Játékosított kooperációs tréning a hatékony közös munkáért

Az előadások a következő témára: "Játékosított kooperációs tréning a hatékony közös munkáért"— Előadás másolata:

1 Játékosított kooperációs tréning a hatékony közös munkáért
COOPERACE TRÉNING Játékosított kooperációs tréning a hatékony közös munkáért

2 01 05 02 06 03 07 04 08 TARTALOM Tréning célja Időterv
Mire jó a tréning? Példa feladat 03 07 CoopeRace koncepciója Lehetséges követő tréningek 04 08 Tréning felépítése Kapcsolat

3 Résztvevők megismerjék és jobban megértsék a vállalati Big Picturet.
01 TRÉNING CÉLJA A CoopeRace tréning során a résztvevők különböző területen dolgozó kollégáikkal közösen alkotnak csapatokat. A hatékony együttműködés érdekében elsőként egy pop-up szabadulószobából kell kijutniuk, majd ezt követően megkapják egy virtuális cég irányítást, ami által megismerik a vállalati Big Picture-t. 01 03 Csapatban dolgozás a hatékony együttműködés és jó munkamorál érdekében. Különböző területen dolgozó kollégák megismerjék egymás területét, megértsék más területek kihívásait. Résztvevők megismerjék és jobban megértsék a vállalati Big Picturet. 02

4 02 MIRE JÓ A TRÉNING? 1 2 3 4 A kooperációs tréning a különböző területen dolgozók együttműködését, érdekellentétek tisztázását és a hatékony kommunikációt segíti elő. A csapatmunka által jutnak el a szorosabb együttműködéshez és a közös problémamegoldáshoz, játékos keretek között. A szimuláció során közelebb kerülnek a vállalat és a piac sajátosságaihoz és működés közben értik meg azokat. A program végére fejlődik kooperációs készségük, megértik egymás gondolkodás módját és hatékonyabban tudnak területek együtt dolgozni.

5 COOPERACE KONCEPCIÓJA
03 COOPERACE KONCEPCIÓJA CÉL MEGHATÁROZÁS Eltérő területen dolgozók kooperációjának erősítése 3 FORDULÓ Csapatépítő egyedi pop-up szabadulószobával 2. EcoSim szimuláció 3. Élő záró esemény CSAPATOK 3-4 fős csapatok, Különböző területekről, csapatba rendezés személyiség teszt alapján HOSSZA OPCIONÁLIS 1 napos Több napos online fordulókkal SZAKMAI FEEDBACK Szimulációs elemzés, szabadulószobás viselkedés mérése és értékelése, résztvevői visszajelző kérdőív

6 04 TRÉNING FELÉPÍTÉSE* Különböző területen dolgozók csapatba rendezése Bartle játékos típusai (vagy a cég személyiség tesztje) alapján. Célja, hogy az egymást kiegészítő személyiség típusok kerüljenek egy csapatba. 1 2 1. Forduló – cégre szabott pop-up szabadulószoba, ahol a résztvevők együtt gondolkodva, játékos keretek között csiszolódnak csapattá. 2. Forduló – EcoSim üzleti szimuláció, ahol a csapatok egy cég irányítását vehetik át, megismerve ezáltal a vállalati Big Picture-t. Szimuláció iparágak szerint választható. 3 4 A tréning egy szakmai kiértékeléssel, visszajelzéssel és kötetlen záró eseménnyel zárul. *A felépítés egyes lépései a céltól függően elhagyhatók.

7 05 IDŐTERV 1.hét 2.hét 3.hét 4.hét 5.hét 6.hét
1.hét 2.hét 3.hét 4.hét 5.hét 6.hét Egyeztetések, célok kijelölése Verseny feladat kitalálás, tesztelés Egyéni személyiség teszt kitöltés, feedback kérése, csapatba rendezés Szabadulószoba EcoSim Üzleti Szimuláció Díjátadó, élő zárás, döntő Esemény értékelése

8 06 PÉLDA FELADAT Cég: Sörgyár
Célcsoport: termelés, sales, központ kollegái Szabadulás a sörgyár alagút útvesztőiből. BeerCo üzleti szimulációs verseny a stratégiai gondolkodásmód fejlesztő tréninggel. Záró esemény a cég székházában.

9 LEHETSÉGES KÖVETKEZŐ TRÉNINGEK
07 LEHETSÉGES KÖVETKEZŐ TRÉNINGEK Pénzügy nem pénzügyeseknek Stratégiai gondolkodásmód, üzleti szemléletfejlesztés Döntéshozás és döntéselőkészítés Csapatépítés Vállalati és piaci folyamatok megértése További információ: ecosim.hu

10 08 KAPCSOLAT OROVA BALÁZS KISS LUCA CEO Globál marketing
+36/ +36/