EFOP-3.6.1-16-2016-00013 (Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztések a Budapesti Corvinus Egyetem Székesfehérvári Campusán) Hálózatok szerepe.

Az előadások a következő témára: "EFOP-3.6.1-16-2016-00013 (Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztések a Budapesti Corvinus Egyetem Székesfehérvári Campusán) Hálózatok szerepe."— Előadás másolata:

1 EFOP (Intelligens szakosodást szolgáló intézményi fejlesztések a Budapesti Corvinus Egyetem Székesfehérvári Campusán) Hálózatok szerepe a vállalkozások működésének és betelepülésének támogatásában a Közép-Dunántúl Régió három megyeszékhelyén kutatócsoport Előadó: Várnagy Réka Dátum:

2 Összehasonlító kutatás
Közép-Dunántúl Régió három ipari centruma (megyeszékhelyek) Székesfehérvár Veszprém Tatabánya A helyi önkormányzatok gazdaságpolitikai céljaik, programjaik során keresik-e a kapcsolatot az érintett külső (nemzetközi, országos) szereplőkkel, figyelembe veszik-e véleményüket, ajánlásaikat, megfigyelhető-e a régióban valamilyen mintázat a köz- és az üzleti, civil szféra kapcsolatrendszerében, a régió vállalkozási környezetére

3 A kiválasztott ipari centrumokban a helyi önkormányzatok és az egyéb stakeholderek
hálózatosodása, a közigazgatás és vállalati–szakmai szervezetekkel történő széles kapcsolatrendszer építése, utóbbiak igényeinek becsatornázása a gazdasági döntéshozatalba, elősegíti-e a vállalkozások betelepülését és hosszú távú működését az adott településeken?

4 A Közép-Dunántúl Régió központja, Székesfehérvár relatív (a másik két kiválasztott ipari centrummal összehasonlított) gazdasági sikerességét nagymértékben befolyásolta és befolyásolja a hálózatosodási mintázata és képessége, a helyi politikai döntéshozók és helyi, valamint országos gazdasági–szakmai szereplők között kiépült, jól működő kapcsolati háló.

5 Online kérdőíves lekérdezés a kiválasztott településeken székhellyel és/vagy telephellyel rendelkező vállalkozásoknál (kkv-k, hazai és külföldi nagyvállalatok egyaránt); Mélyinterjúk készítése önkormányzati és vállalati döntéshozókkal szakmai szervezetek vezetővel releváns nemzeti szintű döntéshozókkal; Fókuszcsoport-jellegű megbeszélések az érintett helyi, vállalati és szakmai szervezeti döntéshozókkal

6 Jó gyakorlatok (best practice)
Helyzetfeltárás Jó gyakorlatok (best practice) Vállalkozásösztönző önkormányzati és regionálisan nem egységes hatású központi döntések összegyűjtése és elemzése: pénzügyi ösztönzők vizsgálata központi és önkormányzati döntések a vállalkozások adminisztrációs terheinek csökkentésére specializáció vállalati szféra hatása a helyi közösség életére Helyzetfeltárás: A kutatás első lépéseként az önkormányzatok regionális vállalkozói és szakmai, országos szakmai befektetés ösztönző szervezetekkel (HIPA, AMCHAM, Német-Magyar Kereskedelmi és Iparkamara) kiépített kapcsolatrendszerét kívánjuk feltárni. A helyzetfeltárás részét képezi annak vizsgálata is, hogy az önkormányzatok közvetlen módon építenek-e ki kapcsolatot a területükre betelepülni szándékozó vállalkozásokkal vagy közvetetten, a vállalkozások letelepítését segítő állami, illetve for-profit ügynökségeken keresztül. Jó gyakorlatok (best practice): hálózatosodás hazai és nemzetközi gyakorlatának feltárása. Vállalkozásösztönző önkormányzati és regionálisan nem egységes hatású központi döntések összegyűjtése és elemzése: pénzügyi ösztönzők vizsgálata: zöldmezős beruházások feltételei, helyi adó- és egyéb kedvezmények rendszere, betelepülő vállalkozásoknak nyújtott pénzügyi támogatások, egyéb pénzügyi ösztönzők, uniós támogatások megoszlása; központi és önkormányzati döntések a vállalkozások adminisztrációs terheinek csökkentésére: a bürokráciacsökkentési programban megfogalmazott, a vállalkozásokat érintő adminisztrációs terhek csökkentését célzó intézkedések vállalkozási percepciója; vannak-e további javaslatok és szakpolitikák ezen a területen, amelyekkel hatékonyabbá tehető a vállalkozások működése; közvetítik-e az üzleti szféra javaslatait a helyi döntéshozók felé, illetve az önkormányzatok tudnak-e helyi szinten tovább enyhíteni a vállalkozások adminisztratív terhein, képesek-e és hajlandóak-e politikai kapcsolataikon keresztül becsatornázni a helyi igényeket e központi döntéshozatalba; specializáció: a vizsgált városok között létezik-e szektorok vagy vállalati tevékenységi körök szerinti specializáció, azaz az egyes települések a régión belül együttműködnek vagy versenyeznek egy-egy gazdasági tevékenységi körért és azok szereplőiért; vállalati szféra hatása a helyi közösség életére: egy-egy adott településen megtelepülő vállalkozások milyen többletszolgáltatásokat nyújtanak a település helyi közösségeinek, infrastruktúrájának, kultúrájának fejlesztéséhez.

7 Helyzetfeltárás: 2017. április-június
Empirikus kutatás: Online kérdőívek: előkészítés: szeptember-november lekérdezés: február-május Interjúzás a településeken : szeptember-november Eredmények összegzése (záró tanulmány, ajánlás): júniustól Rendezvények: Workshop a célcsoport részvételével 2018. május Konferenciák: 2018. június, március

8 Önkormányzati szereplők:
Polgármester, jegyző, az önkormányzat Gazdasági szakbizottságának elnöke Projektmenedzsment Iroda vezetője Vállalkozói Központ Alapítvány igazgatója Pályázati Előkészítő és Tervező Iroda vezetője Gazdasági Igazgatóság vezetője Gazdasági szereplők: Fejér Megyei Gazdasági és Iparkamara elnöke Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) Fejér megyei bizottsága elnöke Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége Fejér Megyei Szervezet elnöke Kis-és nagyvállalatok vezetői (kiválasztás folyamatban) Civil szféra: Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány ügyvezető igazgatója Az önkormányzatnak van egy Anyakönyvi és Vállalkozásigazgatási Iroda nevű részlege, de nekem úgy tűnik, itt csak a hatósági ügyintézés folyik, legfeljebb adatszerzésre érdemes használni, nem interjúzásra (Vágó Árpád irodavezető). - A csatolt dokumentum alapján az önkormányzatnál a vállalkozásfejlesztésért az úgynevezett Projektmenedzsment Iroda a felelős, de az önkormányzat szervezeti felépítésében (link) ennek nem találtam nyomát. Ugyanakkor egy augusztusi hír (link) szerint létezik az iroda. Ennek vezetőjével nyilván érdemes lehet interjúzni. Az önkormányzati telefonkönyv (link) megadja mind a 10 munkatárs elérhetőségét, de nem derül ki belőle, ki a vezető. - Az önkormányzat tanácsnokai közül nem egyszerű azonosítani, hogy kihez tartozik a vállalkozásfejlesztés, szerintem ketten jöhetnek szóba: Horváth Miklós Béláné (városfejlesztés); Márton Roland (integrált településfejlesztési stratégia végrehajtása). - Az evidens önkormányzati szereplőket [Cser-Palkovics András (polgármester); Bóka Viktor (jegyző); Horváth Miklós Csaba (a gazdasági szakbizottság elnöke)] nyilván említeni sem kell. - Önkormányzati kötődésű szervezet a Vállalkozói Központ Közalapítvány (link), melynek célja "a mikro és kisvállalkozások, vállalkozók segítése, a helyi és regionális innováció terjesztése, támogatása, a helyi foglalkoztatási problémák enyhítése". A közalapítvány vezetője Tóth András (igazgató). - A civil szférából a kulcsszereplő szerintem egyértelműen a Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány (link), amely persze nem teljesen "civil", az alapítók között megtalálható az önkormányzat és Fejér Megye Közgyűlése is - továbbá több kamara, bank valamint vállalkozás. A szervezet vezetője Szekfü Tibor (ügyvezető igazgató). - Ha már megyei önkormányzat, érdekes lehet a területfejlesztés (program link), ami ha jól értem, 2012 januárjától (a fejlesztési tanácsok megszűnése után) elsősorban ehhez a középszintű intézményhez tartozik, szóval interjúzni lehet akár a közgyűlés elnökével (Molnár Krisztián) is, bár szerintem sok értelme nincs. - Végül szóba jöhet még a Fejér Megyei Kormányhivatal (link), de ennek vezetőivel (Simon László kormánymegbízott; Petrin László főigazgató) szerintem nem sokra mennénk. Fejér Megyei Gazdasági és Iparkamara, elnök Radetzky Jenő (Albatrade Kft.ügyvezető) Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) Fejér megyei bizottsága: Grósz Ákos elnök - Régió vezető, Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége Fejér MEgyei Szervezete: elnök László István Jakab Csaba pályázati ügyintéző Székesfehérvár Pályázati Előkészítő és Tervező Iroda Gazdasági Igazgatóság -  Költségvetés, pénzügy, pályázatok, projektmenedzsment (EU, MVP) > Mészárosné Jasztrapszky Regina igazgató                           - +36/             > Sági Ildikó           igazgatósági titkárnő                                    - +36/22               Gáspár Edit polgármesteri tanácsadó Székesfehérvár MJV Polgármesteri Hivatal Mobil:    

9 Önkormányzati szereplők:
Polgármester, jegyző, az önkormányzat Gazdasági szakbizottságának elnöke Stratégiai Iroda vezetője Veszprém Város Helyi Vállalkozásokat Támogató Közalapítvány vezetője Gazdasági Igazgatóság vezetője Gazdasági szereplők: Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége Veszprém megyei vezetője Vállalkozók és Szolgáltatók Országos Szövetségének Veszprém megyei elnöke Kis-és nagyvállalatok vezetői (kiválasztás folyamatban) Civil szféra: Veszprém Megyei Vállalkozásfejlesztési Alapítvány ügyvezető igazgatója

10 Önkormányzati szereplők:
Polgármester, jegyző, az önkormányzat gazdasági szakbizottságának elnöke Tatabánya Megyei Jogú Város Gazdaságfejlesztő Szervezetének ügyvezető igazgatója Stratégiai és Pályázati Iroda vezetője Gazdasági szereplők: Komárom-Esztergom Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke Vállalkozók Országos Szövetsége (VOSZ) Komárom-Esztergom megyei szervezetének elnöke Fiatal Vállalkozók Országos Szövetsége (FIVOSZ) Komárom-Esztergom megyei bizottságának elnöke Kis-és nagyvállalatok vezetői (kiválasztás folyamatban) Civil szféra: Komárom-Esztergom Megyei Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány vezetője

11 belföldi konferencia részvétel előadással
10  külföldi konferencia részvétel előadással 1  folyóiratcikk 5  doktori értekezés megjelenése EFOP 361 tartalommal szakdolgozat megjelenése EFOP361 tartalommal 2  Záró tanulmány/ajánlás

12 Vezető kutató: Gallai Sándor Kutatók: Dúró József, Ványi Éva, Várnagy Réka Doktorjelöltek: 2 fő MA/BA hallgatók (kutatási asszisztensi feladatok): 3-4 fő (28 hónap)

13 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!