Vadovics Kristóf ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet

Az előadások a következő témára: "Vadovics Kristóf ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet"— Előadás másolata:

1 Vadovics Kristóf ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet
Duna Régió Stratégia Projektfinanszírozási Konferencia MOM KULTURÁLIS KÖZPONT Budapest, május 11. Horizon 2020 projekt tapasztalatok Vadovics Kristóf ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet

2 Bemutatkozás A GreenDependent Intézet
A 2005-ben alakult Egyesület közhasznú spin-off szervezete Küldetésünk: "fenntartható életformák, módszerek és fogyasztási szokások kutatása, kialakítása és terjesztése” Kutatás és mindennapi élet közti „kommunikáció” Kutatás Changing Behaviour (FP7) Converge (FP7) CIMULACT (H2020) Akció Kislábnyom (KEOP, KMOP) EnergiaKözösségek (IEE, EON) Hatékony Ház Napok (IEE) (H2020) Kutatás és Akció ENERGISE (H2020) 2

3 H2020 projektek és pályázatok
Felhívás csoport EE CIMULACT ISSI Integrating Society in Science and Innovation ENERGISE LCE-2016-RES-CCS-RIA BEADOTT/KÉSZÖLŐ PÁLYÁZATOK EE-2016-CSA SC Greening the Economy EE-2017-CSA 3

4 A projekt alapvető információi
A projekt célja Energiafogyasztás és a CO2 kibocsátás csökkentése a közszférán belül A projekt időtartama – / 32 hónap A projektterület és a társfinanszírozás Magyarországi középületek és dolgozóik 100% + 25% rezsi Projekt partnerek 9 ország Energia ügynökségek, NGO-k, tanácsadók A projekt meghatározott céljai 20 középület bevonása 9000 dolgozóval kampány lebonyolítás 1 évig kampány anyagok készítése (WP leader) Honlap 4

5 Résztvevő épületek Magyarországon
Alapvető Jogok Biztosának Hivatala Nemzetgazdasági Minisztérium Budapest, XII. kerület Pázmánd Budapest, XIV. kerület Pécel Budapest, XIX. kerület Pitvaros Eger Szarvas Kecskemét Tata Miskolc 5

6 A pályázás folyamata – S@W
A projekt koncepció kialakításának folyamata (work package-ek egymásra épülése); Konzorcium - megfelelő tapasztalat és/vagy referencia, megbízhatóság; A projekt ötlettel csak a H2020-ra pályáztunk a kedvező finanszírozási arány miatt – nagy a verseny a forrásokért Pályázat elkészítése az első ötlettől a beadásig kb. 6 hónap volt – de volt előzménye a konzorciumnak; A magyar nemzeti kapcsolattartó (NCP) több esetben segítette a pályázási folyamataink A pályázat benyújtása és a projekt tényleges elindulása között kb. egy év telt el

7 A projekt végrehajtása – S@W
A projekt ütemezésében nagy eltétrés nem történt A projekt partnerekkel kapcsolatos együttműködés tapasztalatai Önerő nem kell!!! A várt és a tényleges eredmények nagyjából megvalósulnak ‚Lessons learned’ Ne vállalják túl magukat – DE, nagy a verseny!!! Cash-flow problémák A projekt továbbfejlesztésén dolgozunk (új pályázat, tanácsadás) Pályázna-e ismét vagy más programot választana?

8 A projekt alapvető információi
CIMULACT A projekt célja Horizont 2020 keretében megvalósuló kutatás és innováció hasznosságának javítása az állampolgárok és érintettek bevonásával A projekt időtartama – / 34 hónap A projektterület és a társfinanszírozás Magyarországi állampolgárok és kutatók 100% + 25% rezsi Projekt partnerek EU 28 + Norvégia és Svájc Tudományos intézetek, egyetemek A projekt meghatározott céljai Workshopok (személyes és online szervezése) Elemzések készítése Disszemináció Honlap 8

9 A pályázás folyamata - CIMULACT
A projekt koncepció kialakításának folyamata; A projekt konzorcium kialakításának folyamata; Indikátorok meghatározása és mérése; Kapcsolat a magyar nemzeti kapcsolattartó szerv – meghívás workshopra

10 A projekt végrehajtása - CIMULACT
A projekt ütemezése teljesen átalakult, kb. 1 év alatt kellett 2 évi munkát megcsinálni 29 partner – top-down vezetés, de volt Core Team is (GDI-vel) Önerő nem kell!!! Eredmények kielégítőek voltak – most folyik a disszemináció ‚Lessons learned’ Nem mindig jó a top-down hozzáállás Új pályázat készül Pályázna-e ismét vagy más programot választana(miért?)

11 Köszönöm a figyelmet! Vadovics Kristóf, ügyvezető igazgató GreenDependent Intézet Telefon: 20/ Web: