Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaOttó Albert Nagy Megváltozta több, mint 6 éve
1
Digitális szakadék csökkentése Bálint Ákos projektvezető, KIFÜ
IKER workshop GINOP Digitális szakadék csökkentése Bálint Ákos projektvezető, KIFÜ
2
Általános információk
Általános cél: A lakosság digitális kompetenciájának növelése, Az ország kevésbé fejlett régióinak területén élők, különös tekintettel a kedvezményezett járásokban élők digitális szemléletformálása és írástudásának növelése, IKT kompetenciáik fejlesztése. Az elsődleges digitális megosztottság csökkentése a hátrányos helyzetű, digitális készségekkel nem rendelkező lakosság, munkavállalási korú, különösen az alacsony iskolai végzettséggel rendelkező lakosság körében. Konzorcium: NSZFH (konzorcium vezető), NGM, KIFÜ Konzorciumi keret: 8,95 Mrd Ft KIFÜ költségkerete: 975 millió Ft Projekt várható időtartama: július 1. – december 31.
3
KIFÜ feladatok IKER előállítása HIR fejlesztésben részvétel
IKER Referenciakeret meghatározása IKER 1 és IKER 2 szintű képzési programok kidolgozása Tananyagok készítése, tesztelés HIR fejlesztésben részvétel Állampolgárok toborzása, motiválása és mentorálása eMagyarország Pontokon dolgozó eTanácsadók alkalmazásával Részvétel egyéb szakfeladatokban Eljárásrendek kidolgozásában Képzők kiválasztásában Képzések indításának engedélyezésében
4
Projekt indikátorai CÉLOK Mutatók Célszámok Képzésen résztvevők száma:
fő Tanúsítványt szerzők száma: fő Alacsonyan képzett résztvevők száma: fő Referencia keretrendszer száma: 1 db Tanúsítványt szerző alacsonyan képzettek száma: fő Új tananyagok, módszertanok száma: 2 db CÉLOK
5
eTanácsadók foglalkoztatása HIR fejlesztés befejezése
Projekt mérföldkövei 2016. Június július . május október 2016. augusztus 2016. szeptember október 2015. július 1. 2015. december 31. Projekt kezdete IKER fejlesztés PILOT É-Alföld régió eTanácsadók foglalkoztatása HIR fejlesztés befejezése Képzések lebonyolítása Kivéve Pest megye!
6
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.