Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília

Az előadások a következő témára: "Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília"— Előadás másolata:

1 Vállalati felelősség Dr. Szigeti Cecília
Felhasznált irodalom: Kerekes- Csutora: A környezetbarát vállalatirányítás eszközei, Stiglitz J.E.: A kormányzati szektor gazdaságtana

2 Mi az alapvető probléma?

3 Vállalati fenntarthatóság
Méret és felelősség Alaptevékenység és felelősség Best practice

4 Méret és felelősség A vállalati felelősség első dimenziójaként a vállalati méret és a felelősség kapcsolatát vizsgáljuk, a fő kérdés, hogy lehet-e felelős egy (nagy)vállalat.

5 Mekkora? A vállalati méret meghatározására, közgazdasági kategóriaként nincs egységes mérőszám, több tényező (dolgozói létszám, árbevétel, mérlegfőöszeg) együttes elemzése során határozható meg, hogy kkv-ról, vagy nagyvállalatról beszélhetünk.

6

7 KKV cégeknek maximum 249 foglalkoztatottja,
43 millió eurós mérlegfőösszege és 50 millió eurós éves árbevétele lehet…

8 Dunbar számok (5 fő) család, közeli barát, (15fő), közeli barátaink
munkatársainknak (35 fő) közeli ismerőseinknek (80 fő), olyan távolabbi ismerősök, akikkel rendszeresen találkozunk (150 fő) falunk Forrás:technet.hu

9 Foglalkoztatottak száma Város (ország) lakosság szám 2009 2002-2006
Cég (ország, ágazat) Foglalkoztatottak száma Város (ország) lakosság szám 2009 Carrefour (francia, kiskereskedelem) Dublin (Írország)   Tesco (brit, kiskereskedelem) s'Gravenhage (Hollandia) Deutsche Post (német, postai szolgáltatás) Bratislava (Szlovákia) 425155  Siemens (német, energetika) Eindhoven (Hollandia)   Compass (brit, élelmiszer-ipari szolgáltatás) Mainz (Németország   Gazprom (orosz, gázipar) Charleroi (Belgium)   Sodexo (francia, élelmiszer-ipari szolgáltatás) Bologna (Olaszország) Volkswagen (német, autóipar) Brno (Cseh Köztársaság) Forrás: vállalati adatok: HVG 2010 (Fortune adatai alapján), városok adatai: EUROSTAT urban audit

10 lakosságszám 2008-ban (fő) 1. Magyar Posta Zrt. postaszolgáltatás
Helyezés Cégnév Ágazat Létszám Hasonló méretű város 2009 fő lakosságszám 2008-ban (fő) 1. Magyar Posta Zrt. postaszolgáltatás 35 580 Szekszárd (36 007) Forrás: vállalati adatok HVG 2010 (CREDITREFORM Kft. adatai alapján), városi adatok:

11 Gazdasági erő és felelősség

12 Magyarország a 60. helyen áll Tóth G. 2007

13 Európa legnagyobb gazdaságai Ország /Vállalat GDP, forgalom (millió $)
Németország Franciaország Nagy-Britannia Olaszország Oroszország Spanyolország Hollandia Törökország Lengyelország Belgium Svájc Svédország Norvégia Ausztria Görögország Dánia Royal Dutch Shell (brit-holland) 285100 Írország Finnország BP (brit) 246100 Portugália Csehország Románia Ukrajna AXA (francia) 175300 ING (holland) 163200 Magyarország Total (francia) 155900 Volkswagen (német) 146200 BNP Paribas (francia) 130700 Generali (olasz) 126000 Allianz (német) Carrefour (francia) 121400 ENI (olasz) 117200 E.On (német) 113800 GDF Suez (francia) 111100 Daimler (német) 109700 Crédit Agricole (francia) 106500 Banco Santander (spanyol) 106300 HSBC Holdings (brit) 103800 Siemens (német) 103600 Európa legnagyobb gazdaságai

14 Forrás: KSH(2009) :Statisztikai Tükör 2009/99

15 További szempontok… Vállalati alaptevékenység
Jó gyakorlatok (Best Practice)

16 Alaptevékenység és felelősség SRI

17 Társadalmilag felelős befektetés
Társadalmilag felelős befektetés (, Socially Responsible Investment SRI): a társadalmilag felelős befektetés kombinálja a befektetők szociális kérdésekben tanúsított elkötelezettségét – mint a társadalmi igazságosság, a gazdasági fejlődés, a béke vagy a tiszta környezet iránti vágy – pénzügyi célkitűzéseikkel. (UK Social Investment Forum, 2004)

18 Stratégiák A fenntartható fejlődési alapok a legjövedelmezőbb cégeket keresik a fenntartható fejlődéshez köthető szektorokban, a stratégiát ennek megfelelően gyakran illetik a "best in class" elnevezéssel. A történelmi hagyományokhoz leginkább kötődő alapok egyes szektorokat teljesen kizárnak, miközben vannak olyan alapok, amelyek csak egy-egy konkrét vállalattal kapcsolatban alkalmazzák ezt a radikális eljárást. Az SRI-k némelyike azon vállalatokba fektet, ahol a társadami felelősségvállalás a hangsúlyosabb, és vannak úgynevezett szolidaritási alapok is, amelyek egyes társadalmi-környezeti-etikai elvásáruk teljesítése érdekében akár a profit egy részéről is lemondanak. Forrás: Ecoline

19 Jellemzően a következő befektetéseket, társaságokat zárják ki célpontjaik közül:
az élvezeti cikkek (dohány, alkohol) előállítóit, kereskedőit, a környezetszennyező tevékenységeket űző, nem kellően átlátható, nem a felelős vállalatirányítási elvek alapján vezetett, illetve a szerencsejátékkal foglalkozó, a fegyvergyártásból és a háborús tevékenységekből profitáló cégeket.

20 Az etikus befektetési filozófiát követők szigorú elveikért azon befektetési lehetőségekről való lemondással fizetnek, amelyek az előbbi kategóriákba tartoznak. Emiatt elvileg kevesebb lehetőség közül választhatnak, s így előfordulhat, hogy rosszabb megtérülést érnek el, mint általában más befektetők.

21 SRI története Történelmileg a XVIII. századi kvéker mozgalomhoz köthetőek (a kvékerek 1758-ban Philadelphiában megtiltották tagjaiknak a rabszolga kereskedelemben való mindennemű részvételt), de sokan a XIX. században az Egyesült Államokban egyes egyházak azon parancsát tartják az alapnak, amely szerint a hívek nem fektethették a pénzüket alkohol-, cigaretta-, illetve fegyvergyártással foglalkozó vállalakozásba. Forrás: Ecoline

22 Modern SRI Modern SRI-k közül az első 1971-ben jelent meg a piacon, ekkor indította el két metodista lelkész, Luther Tyson és Jack Corbett a pacifista "Pax World Fund” befektetési alapot, amely azóta egész befektetésialap-családdá nőtte ki magát.  Forrás: Ecoline

23 A lakosság szélesebb körei akkor kezdtek igazán etikai szempontból tekinteni egyes vállalatokra, amikor a vietnámi háború idején, 1972 júniusában egy kilencéves kislány fotója járta be a világot, amelyen a napalmbomba által okozott komoly égési sérülések is láthatóak voltak - a kép nyilvánosságra hozatala hatalmas felháborodást váltott ki, a célpont pedig mindenek előtt a napalm gyártója, az egyesült államokbeli Dow Chemical társaság volt. Nick Ut Pulitzer-díjas alkotása

24 Alapok fejlődése Világszerte a valamilyen SRI-szempont alapján szűrt eszközök nagysága meghaladja a 2000 milliárd dollárt, és a Celent pénzügyi tanácsadó cég szerint az amerikai piac 2011-re 3000 milliárd dollárra nő. Az európai SRI-piac tavaly 1600 milliárd euróra rúgott, szemben a két évvel korábbi 1000 milliárd eurós értékkel. Az SRI-piac legfontosabb szereplői között ott találjuk azokat az európai (jellemzően észak-európai) állami alapokat, amelyek kezelői az állampolgári és politikai nyomás "kényszerít" a társadalmi felelősség vállalására. Forrás: Ecoline

25 Iszlám alapok Dinamikus fejlődést mutatnak az SRI-hez egyes szektorok elutasításában hasonló, de sokban mégis attól jelentősen eltérő iszlám alapok és befektetési lehetőségek, az iszlám pénzügyi piac eszközéréke 500 milliárd dollárra tehető, és éves szinten százalékos a növekedési prognózis. A saria szabályainak megfelelően befektető Dow Jones Islamic Fund 1 éves hozama csaknem 16 százalék, de 5 éves távlatban is több mint évi 10 százalék. Forrás: Ecoline

26 Iszlám alap Magyarországon
Equity Al-Buraq részalap, ez ugyanis a luxemburgi alapkezelő leírása szerint csak a saría (az ősi iszlám jog) szabályainak megfelelően működő társaságok részvényeibe fektethet, szerte a világon. Ennek értelmében nem vásárolhat olyan cégek papírjaiból, amelyek kamatot szednek, alkohollal, pornográfiával, esetleg disznóhússal üzletelnek. Annak érdekében, hogy befektetései bizonyosan megfeleljenek az előírásoknak, hittudósokból álló tanácsadó, felügyelő testület (Sharia Board) működik mellette. Érdeklődés hiányában megszüntették

27

28 Kritika Nem mindenki ért egyes az SRI-stratégiával, sőt legalább egy olyan befektetési alap - a Vice Fund- is létezik, amely a társadalmi felelősségvállalási megközelítéssel épp ellentétesen kezeli a rá bízott vagyont, és tendenciózusan kizárólag a hadiiparba, az alkohol- és dohányiparba, illetve a szerencsejáték-bizniszbe invesztál. Az alapkezelőnek azt is érdemes mérlegelni, hogy külön SRI-alapot érdemes-e létrehozni, vagy inkább a teljes befektetési döntéshozatal részévé tegyék az SRI-kritériumokat a hagyományos alapoknál is Forrás: Ecoline

29 Vice Fund

30

31 A társadalomtudományok divatjai mindenekelőtt új szavakat, új mondatokat jelentenek.”(Csepeli 2012).
első megjelenés találatok száma sustainability 1969 114954 „ecological footprint” 1993 3105 „corporate social responsibility” 1959 5227

32 CSR (CR) A CSR komplex, sokoldalú jelenség az üzlet és a társadalom érintkezési területén. Az eredetileg csupán a nagyvállalatokra kidolgozott koncepció ma már társadalmi, gazdasági és intézményi változásokat foglal magában. Az Oxford Handbook of CSR (Crane és társai, 2008, 3. o.) szerint a CSR elméleti megjelenését az 1950-es évekre, gyakorlati felfutását az 1990-es évekre datálhatjuk.

33 World Bank Institute 2004-ben tartott e-konferenciáján az alábbi definíciót fogadták el a résztvevők: „a gazdaság elkötelezettsége a fenntartható fejlődés felé, mely magában foglalja az alábbi kérdések kezelését: a korrupció csökkentése, a méltányos munkakörülmények elsegítése és intézményesítése, a környezetvédelem növelése, a helyi és szélesebb értelemben vett társadalom segítése, valamint a marketing igazságtartalmának növelése.” (WBI, 2004, 7. o.)

34 A World Business Council for Sustainable Development CSR-definíciója akövetkező (Holliday és társai, 2002, 103. o.): „az üzleti élet elkötelezettsége, hogy hozzájáruljon a fenntartható gazdasági fejlődéshez, az alkalmazottakkal, családjaikkal, a helyi közösséggel és a társadalom széles rétegeivel együttműködve, az életminőség javítása érdekében”.

35 Milton Friedman véleménye

36 Stakeholder A “stakeholder”  kifejezés alatt CSR- relációban azt az egész alanyi kört (legyen az bármely egyén, közösség vagy szervezet) kell értenünk  amely közvetlenül vagy közvetve érintve van egy vállalat működése által, vagy amely maga valamiképpen kihat egy vállalatra.

37 Érintettek Belső érintett Külső érintett menedzserek alkalmazottak,
Tulajdonosok (“shareholder”) alvállalkozók, vásárlók, beszállítók, szakmai szervezetek, civil szervezetek, iskolák, önkormányzat, adóhatóság

38 Vállalaton belüli dimenzió
Humán erőforrás menedzsment Munkahelyi egészség és biztonság A változásokhoz történő alkalmazkodás, illetve az átalakulások, átszervezések, leépítések, krízishelyzetek menedzselése A környzeti kihatások kezelése, természetes erőforrások preferálása, környezetvédelem

39 Vállalaton kívüli dimenzió
Helyi közösségek Üzleti partnerekekkel, szállítókkal és a fogyasztókkal történő együttműködés Az emberi jogok kérdésköre Globális környezetvédelmi megfontolások

40 Belső CSR Munkatársakkal szemben:
“Munkatársaink közel fele dolgozik rugalmas munkaidőben, mintegy 10%-uk ezen belül is valamilyen speciális konstrukcióban, részmunkaidőben, osztott munkakörben, rövidített munkahéten vagy távmunkában végzi munkáját.” A példa a Budapest Bank honlapjáról származik

41 Külső CSR “A Budapest Bank aktív szerepet vállal a hazai sportélet támogatásában. Országos sportszponzorációs programjának fókuszában a kézilabda sportág áll, s ezen belül kiemelt szerep jut a Férfi Kézilabda Ligának, melyet a Budapest Bank névadó szponzorként támogat. Fontos számunkra, hogy szerepvállalásunkkal erősítjük a sportág népszerűségé és a csapatok sikeres szereplését”. A példa a Budapest Bank honlapjáról származik

42 CSR eszközök A menedzsment CSR-irányultságának, beállítódásának egységesítése „Reporting-Auditing” (GRI) A munka minőségének javítása Szociális és -öko cimkék, termékjelzések Szociálisan felelős beruházások, befektetések (SRI) Kun Attila alapján

43 http://www. greatplacetowork

44

45 2. Feladat Mi történt a The Corporation című filmben bemutatott valamelyik vállalattal az elmúlt 10 évben? Felelősebb lett?