A villamosenergia–ipari sportmozgalom eredményei és aktuális kérdései - A szociális partnerek együttműködése az iparági sportmozgalomban EVDSZ II. Taggyűlés.

Az előadások a következő témára: "A villamosenergia–ipari sportmozgalom eredményei és aktuális kérdései - A szociális partnerek együttműködése az iparági sportmozgalomban EVDSZ II. Taggyűlés."— Előadás másolata:

1 A villamosenergia–ipari sportmozgalom eredményei és aktuális kérdései - A szociális partnerek együttműködése az iparági sportmozgalomban EVDSZ II. Taggyűlés és Konferencia Visegrád, 2015. november 16-17. Előadó: Várhelyi Géza Villamosenergia–ipari Sportbizottság elnöke, VITSPORT Alapítvány kuratóriumának elnöke

2 Néhány adat a villamosenergia–ipari sportmozgalom múltjáról, eredményeiről  Ez volt a 65. éve, 1951. óta folyamatosan létezik.  Kezdetben 1, ma már 13 sportágat ölel fel.  Az első VOTT-on 55 fő és 5 vállalat vett részt 2015-ben a 13 találkozón összesen 2490 fő és 51 társaság.  A 65 év alatt összesen 386 iparági sporttalálkozó volt, a résztvevők becsült száma kb. 60 000 fő.

3 Az eredményeink forrásai, zálogai  Az iparág szervezeti egysége, amely a privatizációval jelentősen lazult, de néhány fontos kérdésben és más formában ma is létezik.  Az iparági munkavállalók sportszeretete és kollegialitása.  A munkáltatók VKSZ-ben is vállalt támogatása.  A munkavállalói szervezetek (szakszervezetek, üzemi tanácsok) támogatása.  Az ágazati szociális partnerek által inspiráltan és felügyelten a sportmozgalom irányítására létrehozott szervezet.

4 A villamosenergia-ipari sportmozgalom irányítási rendszere Villamosenergia-ipari Ágazati Párbeszéd Bizottság(VÁPB) EVDSZ, BDSZVTMSZ Villamosenergia-ipar a Sportért (VITSPORT) Alapítvány Fel. Biz. Kuratórium Vill.energia-ipari SPORTBIZ. Vill.energia-ipari SPORTÉRTEKEZ LET Társaság Sport koordinátor Csapat, csapatvezető Éves verseny naptár Rendező Sporttalálkozó Sportági értekezlet Sportági Bizottság Általános Versenyszabályzat ALAPÍTÓ OKIRAT VKSZ Sportági Versenyszabályzat Versenykiírás

5 Aktuális kérdések  Munkáltatói támogatás tartalma és mértéke  Szakszervezeti, üzemi tanácsi támogatás  Részvételi díjak alakulása  Résztvevők elkötelezettsége, áldozatvállalási hajlandósága 5

6 Munkáltatói támogatás tartama és mértéke  A VITSPORT Alapítványnak fizetett támogatás 2015- ben 775 Ft/fő, iparági szinten több, mint 15 MFt.  A részvétellel kapcsolatos költségek jelentős részének átvállalása. Mértéke függ a részt venni szándékozók számától és a résztvevőktől kért hozzájárulástól. Nagyok a különbségek, elsősorban a résztvevők számában!!! Átlag:12% Max: 63% Min:3% Ágazati szinten nem szabályozott.  A rendezői feladatok felvállalása, illetve annak támogatása (ma már inkább csak a rendezők munkaidő kiesésének felvállalása)  Az iparági sportmozgalom szervezeteinek támogatása, felügyelete 6

7 Szakszervezeti, üzemi tanácsi támogatás  Ágazati szakszervezetek -> VITSPORT Alapítvány pénzügyi támogatása, az iparági sportmozgalom szervezeteinek támogatása, felügyelete.  Az iparági sportmozgalomra helyi szinten fordítható keret önállóságának megőrzése, akár társasági, akár sportegyesületi szinten történik a felhasználás.  A keret mértékének lehetőség szerinti bővítése a résztvevők létszámának növelése érdekében.  A keret felhasználási szabályainak kialakítása, felügyelet azok betartása felett, a helyi adottságoktól függően.  A sporttalálkozók rendezésében, a sportági bizottságok munkájában résztvevő helyi aktívák és a sportkoordinátorok munkájának támogatása és elismerése.  Az iparági sportmozgalomban eseményeinek és a társasági munkavállalók sportsikereinek népszerűsítése. 7

8 Részvételi díjak alakulása  Két éve programba vettük a részvételi díjak emelkedésének mérséklését, lehetőség szerint csökkentését.  Sokszor nem megy konfliktusok nélkül: az érdekek ellentétesek (Amit igyekszünk oldani -> találkozók értékelése)  Eredmény: a részvételi díjak összességében 5,6%-kal csökkentek 2013-hoz képest! ( Átlag Ft/fő: 36915 -> 34863)  A programot folytatjuk! 8

9 Résztvevők elkötelezettsége, áldozatvállalási hajlandósága  Milyen részt hajlandók vállalni a részvétel költségeiből (részvételi díj, utazási ktg.)?  A tendencia növekvő, de ez meddig tarthat?  Fontos a részvételi díjak alakulása, ár/érték aránya  Összeségében képesek-e önkéntes munkával a szükséges irányítási, szervezési feladatok elvégzésére?  Ágazati szinten (Sportbizottság)  Sportáganként (sportági bizottságok)  Társaságonként ( sportkoordinátorok)  Rendezőkként (SE aktívák) 9