Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO- pályázatok menedzseléséhez Deák László 2013. október 15.

Az előadások a következő témára: "Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO- pályázatok menedzseléséhez Deák László 2013. október 15."— Előadás másolata:

1 Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO- pályázatok menedzseléséhez www.pwc.com/hu Deák László 2013. október 15.

2 PwC Tartalom Sporttámogatás bemutatása Sporttámogatás számokban Előnyök és hátrányok a támogatók szemszögéből 2 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

3 PwC Sporttámogatás bemutatása Ki lehet támogató? Profitorientált vállalkozás, aki társasági adó alanya Köztartozásmentes adózói státusz 3 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

4 PwC Sporttámogatás bemutatása Kit lehet támogatni? Országos sportági szakszövetség Amatőr és hivatásos sportszervezet Sportiskola Közhasznú alapítvány Magyar Olimpia Bizottság 4 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

5 PwC Sporttámogatás bemutatása Mely sportágakra vonatkozik az adókedvezmény? Látvány-csapatsport Labdarúgás Jégkorong Kézilabda Vízilabda Kosárlabda 5 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

6 PwC Sporttámogatás bemutatása Támogatási jogcímek Utánpótlás nevelés költségei Személyi jellegű ráfordítások Versenyeztetés költségei Tárgyi eszköz beruházás és felújítás költségei Képzési költségek 6 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

7 PwC Sporttámogatás bemutatása Adókedvezmény érvényesítése Szerződéskötés Támogatási igazolás kézhezvétele Támogatás átutalása Kiegészítő sportfejlesztési támogatás átutalása 1 % átutalása a Nemzeti Sport Intézetnek Bizonylatok elküldése a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz Adóbevallás Okmány megőrzési kötelezettség Adóellenőrzés elévülési időn belül 7 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

8 PwC Sporttámogatás bemutatása Motiváció a támogatásra Hozam Érzelem Lokálpatriotizmus Utasítás Közvetlen szponzorálás helyett/mellett Szponzorálás – szakszövetségen keresztül (?) 8 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

9 PwC Sporttámogatás számokban Kiállított támogatási igazolások összege egyes években 9 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez Forrás: Nemzeti Sport Intézet

10 PwC Sporttámogatás számokban Támogatási összegek megoszlása 10 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez Forrás: Nemzeti Sport Intézet

11 PwC Sporttámogatás számokban A látvány-csapatsport támogatások megoszlása megyénként 11 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez Forrás: Nemzeti Sport Intézet

12 PwC Sporttámogatás számokban 2014. évi költségvetési előirányzat Sport - stratégiai ágazat 2014-re vonatkozó költségvetési tervezet kiemelt területként kezeli továbbra is a sport támogatását 50 milliárd forint került elkülönítésre sportcélú támogatásokhoz kapcsolódó adókedvezményre Sporttámogatásra fordított összeg évről évre növekszik ( 34 Mrd (2011/12) – 43 Mrd (2012/13) – 50 Mrd? (2013/14) ) 12 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

13 PwC Előnyök és hátrányok a támogatók szemszögéből Miért érdemes a sportot támogatni? Társasági adókedvezmény a sport támogatására Hozam (2,5% – 4,75% adóelőny) Szűkülő lehetőség 10% - 19% adóelőny elérésére ( 2012/13-as pályázatok esetében ) Kapcsolati tőke + 3 adóév Társasági adóelőleg adóévi/későbbi csökkentése A támogatási program megvalósításáért kizárólag a támogatott szervezet felelős Szponzorálási lehetőség (Szakszövetségek) Támogatási igazolás – azonnali jogosultság 13 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

14 PwC Előnyök és hátrányok a támogatók szemszögéből Hátrányok – kockázatok I. Alacsony (csökkenő) hozam lehetőség Nemzetközi és hazai számviteli előírások Adóelőny elvesztésének kockázata (pl. hibás szerződés, támogatási igazolás, adóhatósági bejelentés elmulasztása) Adófeltöltési kötelezettség (december 20. /eltérő adóév) Vállalatvezetői érdekeltségi rendszer Vállalaton belüli engedélyeztetés nehézségei Támogatásból szponzorálás tiltása 14 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

15 PwC Előnyök és hátrányok a támogatók szemszögéből Hátrányok – kockázatok II. Szponzoráció és támogatás egyidejű alkalmazása Vállalati előírások (pl. tiltás) Költségek (pl. ügyvédi költség, finanszírozási költség, átutalás díja) Adminisztrációs kötelezettség Érzelem Reputáció vesztés Kiegészítő sporttámogatás – szponzorálási lehetőségek bizonytalansága 15 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

16 PwC Előnyök és hátrányok a támogatók szemszögéből Verseny Nagyobb hozam: - filmtámogatás - előadó-művészeti szervezetek támogatása - egyéb társasági adókedvezmények Sportágak Sportszervezetek Régiók/városok Beruházások (növekedése) 16 2013. október 15.Aktualitások, praktikus tanácsok a TAO-pályázatok menedzseléséhez

17 Köszönöm a figyelmet! This publication has been prepared for general guidance on matters of interest only, and does not constitute professional advice. You should not act upon the information contained in this publication without obtaining specific professional advice. No representation or warranty (express or implied) is given as to the accuracy or completeness of the information contained in this publication, and, to the extent permitted by law, PwC, its members, employees and agents do not accept or assume any liability, responsibility or duty of care for any consequences of you or anyone else acting, or refraining to act, in reliance on the information contained in this publication or for any decision based on it. © 2013 PwC. All rights reserved. “PwC” refers to PricewaterhouseCoopers Auditing Ltd. and/or PricewaterhouseCoopers Hungary Ltd. which are member firms of PricewaterhouseCoopers International Limited, each member firm of which is a separate legal entity.