A Paksi Atomerőmű múltja, jelene és jövője Hamvas István műszaki vezérigazgató-helyettes Paksi Atomerőmű Zrt. 8. Energiapolitikai Fórum Budapest, 2007.

Az előadások a következő témára: "A Paksi Atomerőmű múltja, jelene és jövője Hamvas István műszaki vezérigazgató-helyettes Paksi Atomerőmű Zrt. 8. Energiapolitikai Fórum Budapest, 2007."— Előadás másolata:

1 A Paksi Atomerőmű múltja, jelene és jövője Hamvas István műszaki vezérigazgató-helyettes Paksi Atomerőmű Zrt. 8. Energiapolitikai Fórum Budapest, 2007. március 6.

2 Azok a ’60-as, 70-es évek 1964: felmerül az atomerőmű építésének lehetősége 1966: magyar-szovjet államközi egyezmény 1967: paksi telephely kiválasztása, előkészítés, tervezés 1969: tereprendezési munkák 1970: határozat az építkezés elhalasztásáról 1973: nemzetközi olajválság 1974: döntés az építkezés folytatásáról 1975: államközi egyezmény módosítása 1976: megalakul a Paksi Atomerőmű Vállalat 1982. december 14. az 1. blokk indítása

3 Hazai termelés: 35790 GWh Atom: 37,6 % Import: 7200 GWh 1000 GWh PAE 2006. évi termelése: 13 461 GWh Hazai villamosenergia-termelés és import

4 A múlt műszaki eredményei 1991-1994 AGNES jelentés (valószínűség alapú biztonság értékelés) 1995-1999 Időszakos Biztonsági Felülvizsgálatok (IBF) 1996-2002 Biztonságnövelési intézkedések (BNI) – Üzemzavarok és balesetek kezelésének javítása – Biztonsági rendszerek megbízhatóságának növelése – Berendezések igénybevételének csökkentése – Üzemeltetői személyzet támogatása – Kontément felülvizsgálata – Földrengésállóság javítása – Tűzbiztonság növelése 1998-2004 VBJ (Végleges Biztonsági Jelentés) 1996-2002 között összesen 60 mrd Ft!

5 Sérült fűtőelemek eltávolítása, helyreállítás 2003. április 10. megsérült 30 db üzemanyag kazetta – 2006. október 3-án megtörtént a 2. blokk leállítása – Hivatalos dokumentum a kezdésről (OAH engedélye) október 15. (vasárnap) 15:20 – A munka megkezdése október 15. (vasárnap) 19:13 – Az üzemanyag eltávolítás befejezése 2007. január 28. 3 év + 6 hónap + 5 nap kemény felkészülés után

6 Fő szakaszok Felső lemez tisztítás, fejek Felső lemez bontás (fúr-vág) Törmelék kiszedése középről Kazetta(darab) körönkénti kiemelése ismétlődik, kör/kazetta Alsó lemez kivágása Törmelék kiemelés alsó lemez alól Törmelék felszívás az alsó lemezről és alóla tele tok/tartály átszállítás 7x

7 Végrehajtás szervezése helyreállítás vezető műszak helyreállítás műszakvezető operátor vezető operátor helyreállítás műszakvezető műszakos független biztonsági mérnök támogató szolgálatok ellenőrző rendszer operátor akna tolmács szolgálat munkaköri leírások speciális képzés PA Rt irányítás és felügyelet TVEL végrehajtási felelősség konszenzusos továbblépés STOP bárki

8 Összegzés A biztonság mindenekfelett Nem volt időkorlát Jó előkészítés, kiváló együttműködés –több száz résztvevő (orosz, magyar, szlovák, …) –OAH NBI, OAH ÁNI, szakhatóságok, szakértők Felkészült személyzet (kb. 40 fő) Bevált szerszámok, optimalizált technológia Kis kollektív dózis (~ 38 fő · mSv), kevés hulladék A közvélemény rendszeres, hiteles és folyamatos tájékoztatása

9 Biztonsági megfelelőség A 2003 évi üzemzavar nem befolyásolta a blokkok biztonságát, nem csökkentette az üzemidő-hosszabbítás lehetőségét! Nemzetközi szakmai megítélésünk – NAÜ, WANO; EU-WENRA – pozitív: „Átfogó biztonságnövelő programot hajtottak végre a paksi 1 - 4. blokkokon, ezzel ezeket olyan biztonsági szintre emelték, amely összemérhető a hasonló korú nyugati blokkokéval.”

10 Megváltozott környezetben Jövőkép kialakítása, stratégia megfogalmazása:  A biztonság elsődlegessége, a biztonsági kultúra erősítése  A szervezeti működés javítása  Üzemidő-hosszabbítás (ÜH)  Kapacitás növelés (TN) indítása  Élettartam gazdálkodási rendszer (ÉG), állapotfüggő karbantartás bevezetése  Program kidolgozása a gazdasági hatékonyság javítására (GHP)  A változó jogszabályi környezet feltételeinek teljesítése, felkészülés a villamos energia piac teljes nyitására

11 Az üzemidő-hosszabbítás (ÜH) A teljes üzemidőre biztosítani kell az erőmű működőképességét, az üzemeltetési engedélyben előírt biztonságos üzemeltetést. Feladatok: Élettartam gazdálkodás végrehajtása: - A berendezések öregedésének kezelése - A berendezések környezeti minősítése és minősített állapotának fenntartása - Karbantartás hatékonyság monitorozása VBJ megújítása és karbantartása Műszaki megalapozás ÜH program, beadvány elkészítése

12 ÜH engedélyezés menete Két lépésben történik: Program, legkésőbb 4 évvel a tervezett üzemidő lejárta előtt (30 – 4 = 26. évben; 2008.12.12.) Üzemeltetési engedély megkérése, a tervezett üzemidőre érvényes üzemeltetési engedély lejárta előtt 1 évvel (30. évben) 2000. 2002.2005. 2008. 2012 2032. Megvalósít- hatósági tanulmány Program készítés Program hatósági ellenőrzése Program végrehajtása Üzemeltetés: az engedély feltételei szerint folyamatos szintentartás Környezetvédelmi engedély EKT RKHT

13 Teljesítménynövelés (TN) Paksi Atomerőmű Zrt. blokkjai Indulás30 éves üzem vége Üzemidő hosszabbítással Teljesítmény növelés 1.blokk 1982. dec.14. 2012.2032. 500 MW – 2008. 2.blokk 1984. aug.26. 2014.2034. 500 MW – 2009. 3.blokk 1986. szept.15. 2016.2036. 500 MW – 2009. 4.blokk 1987. aug.09. 2017.2037. 500 MW – 2006. 2006.09.28-án a 4. blokk elérte a 108 %-os reaktorteljesítményt

14 Igények és adottságok  A fogyasztási igények növekednek (évi 1,8-1,9%)  Az erőművek rohamosan öregszenek  Egyre gyakoribb krízismenedzselési kényszerek (hálózati összeomlások, gázellátási nehézségek)  A környezetvédelmi követelmények szigorodnak  2020-ig 6000 MW építése szükséges (ÜH mellett) MWMW ÜH Forrás: Dr.Tombor Antal Pécs, 2005. 09. 15. Atomfórum

15 Nukleáris energia nélkül nem megy A villamosenergia értékesítési árának alakulása (1992-2006) Az atomerőmű javítja az ellátásbiztonságot, mert  csökkenti az ország energia-függőségét,  elősegíti a felhasznált primer energia diverzitását,  termelési költsége nem érzékeny az üzemanyag árára,  az urán nem a világ krízisrégióiból szerezhető be,  az urán szállítása egyszerű, biztonságos,  az urán jól tartalékolható.

16 … mert a társadalmi-, gazdasági, azon belül az iparági környezet sok tekintetben felkészületlen a jövő kihívásaira, melyek: – az ellátásbiztonság kérdése, – az élesedő verseny körülményei, – az iparág érdekeinek érvényesítése, – távlati energiastratégia készítése, – megfelelő jogszabályi környezet. A jövő nem lesz egyszerű… Dr. Stróbl Alajos 2007. Primerenergia-hordozók importára (1973-2006)

17 Döntés szükséges!  A ’60-as évek döntéseit az élet minősítette  A mai helyzet egyértelmübb mint a ’60-as években: - az atomenergetika már kiforrott technológia, - a környezetvédelmi követelmények szigorodnak, - környezetváltozási kihívások vitathatatlanok, - a versenyképesség alapelvárás, - az ország „gázcsapdában” van.  A döntéshozók felelőssége a reális értékelés „Tömörítés és tárolás” vagy „Felhígítás és szétszórás”?

18 KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!