Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Gazdasági Évnyitó 2013 Dr. Parragh László Elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara.

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Gazdasági Évnyitó 2013 Dr. Parragh László Elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara."— Előadás másolata:

1 Gazdasági Évnyitó 2013 Dr. Parragh László Elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara

2 A GDP volumenének alakulása az EU-ban és a V4 országokban, % 1/14/13 2 20082009201020112011 előző év = 100 2008=100 változás 2008-hoz EU (27) 0,3-4,32,01,599,2-0,8 Eurózóna (17) 0,4-4,42,01,599,1-0,9 Csehország3,1-4,72,71,799,7-0,3 Lengyelország5,11,63,94,3109,8+9,8 Magyarország0,9-6,81,31,396,1-3,9 Szlovákia5,8-4,94,23,3102,6+2,6 V4 együtt 4,1-1,93,33,2104,6+4,6

3 Mit vártak, mit várnak a vállalkozások a kormánytól?

4 2008 – pénzügyi válság... és még sok minden más kezelése... Pénzügyi – gazdasági válság (nem is fog érinteni bennünket...) Valamennyi jövedelemtulajdonos eladósodva (részben devizában)  Állam, önkormányzatok  Vállalati szféra  Lakosság Állami kiadások összezuhanása Árfolyam válság és volatilitás A hitelpiac befagyással felérő szűkülése Cserearányok tartós romlása Európai felzárkózás elakadása

5 A baklövések, elpuskázott lehetőségek kiigazítása: Privatizáció  A hazai ipar leépítése  A kereskedelem kiszolgáltatása  A pénzügyi szektor jelentős része fölötti befolyás elvesztése  „Magán-monopóliumok” pl. energetika, telekommunikáció létrehozása  A hazai tulajdonlás – tulajdonosok lebecsülése Alacsony hatékonyságú EU-s forrás felhasználás Gyenge KKV termelékenység, alacsony hozzáadott érték, beszállítói láncok hiánya

6 A megcsontosodott, rossz hatásfokkal működő alrendszerek átalakítása: Teljesítmény ösztönzés, a munka, az értéktermelés középpontba állítása Foglalkoztatási szabályok átalakítása Adórendszer Segélyezés Nyugdíjrendszer Nyugdíjkorhatár Rokkantnyugdíj-rendszer Fegyveres testületek, rendészeti szervek nyugdíjazási gyakorlata Egészségügy

7 Egy évtizede követeljük a megcsontosodott, rossz hatásfokkal működő alrendszerek átalakítását: Oktatás Közoktatás Szakképzés Felnőttképzés Felsőoktatás Közigazgatás Igazságszolgáltás Energiapolitikai intézményrendszer Versenyszabályozás Gazdaságszervezés Rosszul működő rendszer = magasabb adók! 7

8 A magyar vállalati hitelállomány alakulása árfolyamhatásoktól megtisztítva 1/14/13 8

9

10 A banki tevékenység és hitelezés sajátosságai Magyarországon  2011-ben a magyarországi bankszektorban a közvetlen külföldi tulajdon hányada 89 %  A bankok többsége zártkörű részvénytársaságként működik > ez leszűkíti a belföldiek tulajdonszerzésének a mozgásterét  A vállalati hitelezés jelentős hányada külföldi tulajdonú bankoktól származik  Jelentős a közvetlen befektetésekhez kapcsolódó tulajdonosi hitelek állománya > vagyis „megkerülik” a Magyarországon bejegyzett hitelintézeteket 1/14/13 10

11 A vállalati hitelezés tendenciái  Az előző negyedévben tovább szigorodtak a hitelfeltételek  Tovább csökken a hitelezési képesség  Továbbra is alacsony a hitelezési hajlandóság  Tovább romlik a vállalati hitelportfólió  Magasabb kamatfelár, kockázati prémium és különféle díjak  Erősödik a tulajdonosi kölcsön és a tőkeemelés szerepe  Az alapkamat csökkentés csökkentheti a hitelkamatokat  A takarékszövetkezeti rendszer kitörési pont lehet 1/14/13 11

12 1/14/13 12

13 FDI hozam 2013. 3. 12.Dr. Parragh László, elnök, Kompaktor Emília, közgazdasági igazgató, Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 13 Megnevezés 2006-2008. évek 2005. év végi FDI állományhoz viszonyítva 2009-2010. évek 2008. év végi FDI állományhoz viszonyítva Összesen 4216 ebből Villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás 4531 Feldolgozóipar 3720 Szolgáltatások 4715 ebből Kereskedelem, javítás 334 Szállítás, információ és kommunikáció 3821 Pénzügyi tevékenység 5826 Többi szolgáltatás 5313 Forrás: MNB, saját számítás

14

15 A KKV termelékenység – foglalkoztatás – jövedelem színvonal összefüggései: A fejlett országokban a KKV foglalkoztatja a létszám cca. 60 - 65 %-át, termeli a GDP 55 - 60 %-át Magyarországon a KKV foglalkoztatja a létszám 55 – 60 %-át, de a GDP mindössze 30 – 35 %-át állítja elő Rendkívül alacsony hatékonyság Nagyvállalati értékelőállítás 12 M Ft/fő/év (EU átlag 14,5) KKV értékelőállítás 4 M Ft/fő/év Kitörési lehetőség: technológia fejlesztés + képzés

16 40 cm-es kilátó, Bodrogkeresztúr 1/14/13 16

17 EU-s források  Elrontott célmeghatározás  Magas elosztási költségek, „súrlódási veszteség”  Rosszul működő közreműködői intézményrendszer  A támogatásintenzitás rendre alacsonyabb, mint amit az EU előír  5000 fő alatti települések problémája  Álságos pályázatok kényszere  200 – 400 napos kifizetések  A gazdaság szereplői kiábrándultak az EU-s források magyar rendszeréből  2014 – 2020 stratégiájának felelőssége 1/14/13 17

18 1/14/13 18

19 Dr. Parragh László elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara 1/14/13 19 Ország 1 főre jutó GDP PPS EU-27 %-ában 2011 régiók száma 2009 országosan legszegényebb 20-ban leggazdagabb 20-ban Csehország808 − 1 Szlovákia734 − 1 Magyarország6674 − Lengyelország64165 − Románia4986 − Bulgária4665 −

20 Kamarai részvétel az EU-s források elosztásában: Célok meghatározása Mikro- és KKV-k körében a kicsi összegű, de nagy számú pályázatok kezelése Hatékonyság mérése Együttműködés a területi kormányzati döntéshozók és a területi kamarák között A közbeszerzés további korszerüsítése20

21 Nyomasztó problémák: Növekedés! Belső fogyasztás stagnálása / csökkenése Külpiacok bizonytalansága Beruházások történelmi mélypontja Adminisztráció és bürokrácia tényleges csökkenése A végrehajtó hatalom és a politikai döntéshozók közötti disszonancia Energiaárak Mikrók deviza eladósodottsága21

22 A gazdaság számára fontos eredmények: Alrendszerek átalakításának megkezdése, főképp Szakképzés Felnőttképzés Felsőoktatás Munkaerőpiac átalakítása Foglalkoztatottság megőrzése, élőmunka terhek csökkentése Közteherviselés átalakítása és segélyezési rendszer átalakítása Adózási szabályok módosítása: 10 kisadó eltörlése, 500 Millió forint adóalapig 10% adókulcs, beruházáshoz szükséges 51 engedély harmadának eltörlése, kistermelői élelmiszerfeldolgozás értékesítési feltételeinek könnyítése stb. Adminisztráció csökkentése - „Egyszerű Állam” Kamarai regisztráció Széchenyi kártya folyamatos fejlesztése22

23 Külgazdaság fejlesztés: A magyar export 80 %-a az EU-ba irányul, ahol recessziós veszély van A Kárpát medence, mint üzleti régió minden itt lakó érdekében újraépíthető „Keleti nyitás” támogatása Vegyes kamarai hálózat felerősítése, tagozatok bővítése Együttműködés a kormányzat és az MKIK között: Kárpát Régió Üzleti Hálózat és a Magyar Nemzeti Kereskedőház Zrt. megalakítása Óriási vállalkozói érdeklődés! Kamara mindenütt van23

24 Felsőoktatás: A gazdaság igényeit is figyelembe vevő képzés Oktatott szakok áttekintése, intézményi stratégiák módosítása Egyértelmű felelősségi pályák kialakítása a döntéshozatalban Idegennyelv tudás folyamatban történő számonkérése Természettudományos szakoknál és mérnökképzésnél gyakorlatorientáció Nemzeti munkaerő mérleg, pályakövetés Kutatás-fejlesztés segítése és ösztönzése A gazdaság szereplőinek anyagi részvétele a képzésben24

25 Szakképzés: Duális szakképzés bevezetése, munkatevékenységbe ágyazott képzés Fellépés a lemorzsolódás ellen 8 osztályra épülő, 3 éves szakmunkás képzés Gyakorlati képzés erősítése, 1/3-ad közismeret, 2/3-ad szakmai ismeret Új OKJ, áttekinthető, letisztult szakmarendszer (1303 szakképesítési kimenetből 632) Munkaerőpiaci igényekhez illeszkedő normatív finanszírozás Nemzetközi verseny sikerek A válság ellenére javult a saját szakmájukban 9 hónapon belül elhelyezkedők aránya Javult az elhelyezkedők aránya25

26 www.mkik.hu


Letölteni ppt "Gazdasági Évnyitó 2013 Dr. Parragh László Elnök Magyar Kereskedelmi és Iparkamara."

Hasonló előadás


Google Hirdetések