Erőforrások tárolhatóság klasszikus felosztás nem tárolható (megújuló) klasszikus felosztás ember gép pénz anyag erőforrás-vezérelt ütemezés terhelés (contour)

Becslés Az erőforrás rendelkezésre állása szokásos hatékonyság (mp, ξ) szokásos vagy várt megbetegedési, illetve hiányzási arány munkarend (szabadságok, munkaszünetek)-24/7 erőforrást terhelő egyéb kötelezettségek kiszolgáló és segédfeladatok munkamódszerek aktuális korlátai (pl. térbeli) kapacitásbővítési lehetőségek és azok költségei

Erőforrás-allokálás Mi képezi a „kemény” korlátot? kiegyenlítés, simítás (időkorlátos) tapasztalatok miatt erőforrás-korlátos allokálás soros párhuzamos

Terhelés Rajzolja fel és elemezze (CPM)!

Terhelés XX korai ütemezésű terhelése? ZZ késői ütemezésű terhelése?

Ábra (CPM)

S-görbe

Kiegyenlítés (elemzett CPM-en) 61. Kiegyenlítés (elemzett CPM-en) 35 20 39 38 51 24 16

Kiegyenlítés

30. Sávos ütemterv

Terhelés 1.

Terhelés 1. erőforrásigény a 30. hétig meghaladja a kapacitáskorlátot, a 21 héten elegendő a kapacitás, de van komoly kihasználatlanság a túlterhelés egy részét terheljük át a kihasználatlan időszakra G tevékenységnek csak egy hét tartalékideje van legnagyobb tartalékidővel a C rendelkezik C lehető legnagyobb csúsztatása sem fogja megfelelően csökkenteni a 20. és 30. hét közötti csúcsot tartalékidő szerint E a következő, ha ezt a lehető legnagyobb mértékben elmozdítjuk, akkor a K egy hetet csúszik

Terhelés 2.

Terhelés 2. 20-29. hét közötti túlterhelést teljesen megszűnt kisebb túlterhelés a 35-38. héten és nagyobb a 29. héten minden tartalékidőt elvettünk E és K tevékenységektől J-nek maradt tartalékideje, négy héttel történő előremozdítása: csökkentené a 16-20. hét túlterhelését kissé csökkentené a 31-35. hét kihasználatlanságát

Terhelés 3.

Terhelés 3. elmozdítható A, C és G, de nem hozna jelentős változást további lehetőségek: 29. heti csúcs eltüntethető az E tevékenység egy héttel történő elcsúsztatásával, de ez már a kritikus utat is módosítja. 1-16. hétig tartó túlterhelést megszüntethető a C tevékenység megszakíthatóvá tételével (az első 20, a második 10 hetes), valamint a második rész 42-51. hétig tartó teljesítésével

Simítási eljárás ütemezési sorrend ha az első alapján nem megy, akkor erőforrás típusa és fontossága tevékenység teljes erőforrásigénye tartalékidő ha az első alapján nem megy, akkor hová ütemezzük? ahol a legjobban simul a terhelésbe= a legkisebb összes erőforrás-felhasználás növekedést okozza

Példa

Példa

Példa

Példa

Erőforrás-korlátos allokálás prioritási szabályok korai ütemezési szabály (As soon as possible – ASAP) késői ütemezési szabály (As Late as possible – ALAP) legtöbb erőforrás szabály (Most resources) legrövidebb átfutási idő szabály (Shortest task time) legkevesebb tartalékidő szabály (Least slack) LOGIKA!

Egyéb simítási lehetőségek A projekt egyes szegmenseinek vagy tevékenységeinek eliminálása, teljes megszüntetése. Tevékenységek helyettesítése kevésbé erőforrás-igényes tevékenységekkel. Erőforrások helyettesítése. kockázat!

Egyéb lehetőségek csökkentsük a tevékenységek erőforrás igényét Például, ha egy tevékenység 10 munkást igényel naponta egy 2 hetes időszakra, akkor feltételezhető, hogy ha csak 5 munkást alkalmazunk, akkor kétszer annyi ideig fog tartani, tehát 4 hétig dolgoznak . A tevékenységek és erőforrások közötti kapcsolatot az ütemezés-tömörítés eljárásánál is kihasználjuk. tegyük a tevékenységet megszakíthatóvá A d) esetben az A tevékenység felbontható két egyhetes tevékenységre, és amikor a B tevékenység és az A tevékenység első szegmense véget ér, végrehajtható a D és C tevékenység. Ha pedig D és C tevékenységgel végeztünk, az A tevékenység második része párhuzamosan az F tevékenységgel végrehajtható. A teljes átfutási idő ezzel 1 hetet csökken. módosítsuk a hálótervet

Példa