Design Thinking módszertan Juhász Dániel UI Designer / DT Coach Buday Balázs Product Owner / DT Coach.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Getting started with intercultural dialogue - perspectives from HungaryAvviare il dialogo interculturale – prospettive nei musei ungheresiGetting started.
Advertisements

Bevezető Innovációs területek S+S Epilógus. pptPlex Section Divider Bevezető The slides after this divider will be grouped into a section and given the.
Merényi Ádám Microsoft Magyarország
Mobile Voice Communication Project Review •Cooperating partners: Cisco and T- Mobile, HTTP Foundation •Aim: new course on Cisco WLAN and Mobile.
E-banking summit © 2013 Cisco and/or its affiliates. All rights reserved. 1 A jövő munkahelye – Együttműködéses megoldások Mihályfi Márton mérnök tanácsadó,
Az Intel® Xeon® processzor 5500 sorozat
Tester Developer Architect Project Manager Business Analyst Designer Database Professional.
Nyereményjátékok és a Facebook - aki mer, az nyer!?”
Richter Elek Technikai terméktámogatási felelős Microsoft Magyarország.
© 2008 Cisco Systems, Inc. All rights reserved.Cisco ConfidentialPresentation_ID 1 Üzleti Megoldások a KKV szegmens számára Cisco partner nap 2009 április.
TRAINING PROVIDERS : Keyplayers for SME competitivity François Adoue, Multimedia Jobs Association President EQF Code logo DAT CONFERENCE BUDAPEST DECEMBER.
"Shoes on the Danube Bank” "נעליים בטיילת הדנובה"
21 Years of Partnership and Innovation 1989 Citrix Systems founded 2010 Citrix signed licensing agreement with Microsoft for NT Server Introduced Independent.
Optikai sugázrás hatása az emberi bőrre és szemre
Nyugdíjreform folyt. köv.? Pension Reform To Be Continued? Bodor András “PENSION REFORM IN HUNGARY: DO WE NEED ONE (PILLAR) MORE?” symposium Washington.
Túlzott-e a deficit eljárás? László Csaba KPMG Tanácsadó Kft május 15.
Dreams. How much does our dream cost? If we plan something or dream about somthing we hope them to come true. If we plan something or dream about somthing.
Les meilleures photos de L'année 2005 D'après NBC A life for two, full of tenderness, obtains happiness as they get closer to heaven. Az élet kettesben.
Hungary In the heart of Europe for over 1100 years Member of the European Union since May 2004 Citizenship: 10 million Economic Importance.
What is the Mission Situation in Hungary?. Dr. György KOVÁCS What Is The Mission Situation In Hungary? Presentation Design by Ed Nickle – United World.
ENEREA - Észak –Alföld Regional Energy Agency Gábor Vámosi Managing director.
Árvai Zoltán Számalk Oktató központ.
Bevezetés a tárgyakhoz Tárgyak  Objects are the containers for values of a specified type  Objects are either signals, variables or constants  Once.
Kortárs diagnózisok helyzetfelmérés.
Basics A few things one must know. Slides Insert a title slide Put a title on it.
„21. századi közoktatás – fejlesztés, koordináció” TÁMOP / számú kiemelt projekt eTwinning: a digital touch in teacher training Klaudia.
Az erőátviteli rendszer
Az elektronikus üzletelés globális szabványa Forrás: The Global Standard for Electronic Business Dale Waldt Program Development, OASIS
Course Situation and Event Driven Models for Multilevel Abstraction Based Virtual Engineering Spaces Óbuda University John von Neumann Faculty of Informatics.
Magyarország pénzügyi megítélése nemzetközi aspektusból László Csaba október 12.
Wednesday, July 23, 2014 Kiss Judit, ügyvezető igazgató - Manpower Entering the Human Age.
Fénynél sebesebben? Kísérleti kétségek és remények ELTE, 2011 október 5.
Európai Neutronkutató Központ létesítése Magyarországon
KÖZÉP-ÁZSIA:A GREAT GAME- MASODIK FELVONÁS Tamás Pál MTA SZKI.
„MICROSOFT IT ÜZLETI INTELLIGENCIA MEGOLDÁS BEMUTATÓ” Avagy az IT adat vizualizációs lehetőségi egyéb szervezeti egységek felé („ablak” a nagyvilágra)
„MICROSOFT SYSTEM CENTER 2012 OPERATIONS MANAGER” Intelligens mérési megoldások gyorsan Benkovics Viktor Vezető tanácsadó Microsoft Magyarország – Services.
Projektmunka az NI-nál
Elektroanalitikához segédábrák Az ábrák több, részben szerzői jogokkal védett műből, oktatási célra lettek kivéve. Csak az intranetre tehetők, továbbmásolásuk,
Szervező program Pénzügy figyelő, számlázó program Legújabb alkalmazás.NET Framework 2.0 WSE.NET Framework 4.0 WCF Régebbi, jól bevált alkalmazás.
Egy GAZDAG HIBAJELENTÉS elég információt tartalmaz ahhoz, hogy AZONNALI LÉPÉSEKET lehessen tenni, a javítás érdekében.
Null Hypothesis (H 0 ) is true He truly is not guilty Alternative Hypothesis (H 1 ) is true He truly is guilty Accept Null Hypothesis Acquittal Right decision.
EGEE-II INFSO-RI Enabling Grids for E-sciencE EGEE and gLite are registered trademarks P-GRADE Portal gyakorlat ismertető Gergely.
Veleszületett szívhibában szenvedők szív transzplantációjának jelene, jövője Prof. Dr. Bodor Elek.
Tanulni, tanulni, tanulni Értékesítői képességek, a személyzet képzése.
Könyvtár, csomag és alprogramokVHDL Könyvtár, csomag és alprogram n Library és use n Package n Alprogramok –Procedure –Function –Resolution function Egy.
Multilingual websites in Hungary Gabriella Szalóki Egy előadás könnyen vitára ösztönözheti a hallgatóságot. A PowerPoint bemutatók használatával azonban.
Ráfordításbecslés előfeltételei és feltételezései
SAP Best Practices for CRM Újdonságok. © SAP 2010 / Oldalszám: 2 Az SAP Best Practices for Customer Relationship Management az alábbi területekhez tartalmaz.
Interaktív reporting SAP Best Practices for CRM SAP Best Practices.
Készült az ERFP – DD2002 – HU – B – 01 szerzősésszámú projekt támogatásával Chapter 6 / 1 C h a p t e r 6 Elastic Critical Plate Buckling Loads.
Készült az ERFP – DD2002 – HU – B – 01 szerzősésszámú projekt támogatásával Chapter 1 / 1 C h a p t e r 1 Introduction.
3. lesson made by Gönczi Zsófia. You can sit down only, if you say the following words correct!
EUDOC Database System in the Hungarian National Assembly Eszter Kertészné-Gérecz ECPRD/2006. Vilnius.
TALÁLTAM EGY OLDALT AHOL EZEKET A “TOJÁSOKAT” LEHET LÁTNI. NAGY MÛVÉSZNEK KELLET LENNI, HOGY ILYEN SZÉPEN TUDTA FORMÁZNI A TOJÁSOK HÉJÁT, DE SZERINTEM.
Web Application 1 Web Application 3 Web Application 2 Web Application 4 Shared Service Provider 1 Shared Service Provider 2 Excel Services1 Search1.
A rétegrepesztés gyakorlata Nyugat-Európai minták, tapasztalatok
General Motors Powertrain – Magyarország Kft. Dátum: Április 16
1 KÖZÖSSÉG AZ ÚJ TESTAMENTUMBAN Romans 12:10Romans 12:10 Romans 12:16Romans 12:16 Romans 15:14Romans 15:14 1 Corinthians 11:331 Corinthians 11:33 2 Corinthians.
IVSZ Konferencia 2006.december 1. Veres Zsolt KKV Kereskedelmi Igazgató SAP Közép Európa.
“Tudásmegosztás és szervezeti problémamegoldás a mesterséges intelligencia korában” Levente Szabados Technológiai Igazgató.
EX-LH, Ex Libris bemutatkozás
„Agilis-e vagy?” – egy váltókezelő naplója
HWSW Meetup – Felhő és ami mögötte van
Elmech Standards Workshop Content
Analyzing Business Markets
Nokia C5 Data Sheet Planned Market Introduction • Q Category
TECHNICAL TRAINING December 2012.
Antibiotic Drug Prescription
PLATEminus™ V4 MADE IN USA PLATEminus™ V4 is built with the same fully
PLATEminus™ V3 PLATEminus™ V3 is built with the same fully
Előadás másolata:

Design Thinking módszertan Juhász Dániel UI Designer / DT Coach Buday Balázs Product Owner / DT Coach

Az SAP megoldásokat több, mint 261,000 vállalat használja, a világ pénzügyi tranzakcióinak több, mint 63%-t érintve.

Az SAP ügyfelei készítik és támogatják a világ gyógyászati eszközeinek a 66%-t.

Az SAP ügyfelei állítják elő a világ söreinek 72%-t.

Változások, kihívások Új generáció a döntéshozók között: 71% számára a felhasználói élmény számít* Új elvárás:“Consumer Grade” Üzleti funkciók vs. hatékonyság *Harvard Business Review 2014

Innovatív megoldások előállítása komplex problémákra a megfelelő CSAPAT, TÉR és LÉPÉSEK segítségével. A DESIGN THINKING célja

A DT Csapat Max 5-6 fős Multidiszciplináris Összeillő személyiségek Coach Dedikált idő

A DT szoba Dedikált helyiség Infó a falakon Játékos, inspiráló Állóhelyek Minden mozgatható

A DT szabályai Vizuális Elég rámutatni Állandó támpont

A DT lépések

A DT iteráció Frank Lloyd Wright: „Kijavíthatod egy radírral most a tervezőasztalon, vagy egy kalapáccsal később.”

Mit remélhet a megrendelő? Innováció Felhasználói fókusz Jól definiált scope Szorosabb kapcsolat a fejlesztőcsapattal

© 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices. Some software products marketed by SAP SE and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP SE or an SAP affiliate company for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP SE or its affiliated companies shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP SE or SAP affiliate company products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. In particular, SAP SE or its affiliated companies have no obligation to pursue any course of business outlined in this document or any related presentation, or to develop or release any functionality mentioned therein. This document, or any related presentation, and SAP SE’s or its affiliated companies’ strategy and possible future developments, products, and/or platform directions and functionality are all subject to change and may be changed by SAP SE or its affiliated companies at any time for any reason without notice. The information in this document is not a commitment, promise, or legal obligation to deliver any material, code, or functionality. All forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates, and they should not be relied upon in making purchasing decisions.