© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 1

© 2009 IBM Corporation ® 2 Cognos Cost Cut Conference Somfai Zoltán Brand Manager

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 3 The last supper

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 4 Agenda 9:00 – 9:20IBM Cognos Results and StrategySomfai Zoltán Cognos Brand Manager IBM Magyarország 9:20 – 10:00A gyorsan változó gazdasági környezet okozta kihívások Endersz Frigyes Kompetencia Központ Vezető IFUA Horváth & Partners 10:00 – 10:15Kávészünet 1. 10:15 – 10:40Újratervezés és többváltozatú előrejelzés - Cognos Planning bemutató Somfai Zoltán Cognos Brand Manager IBM Magyarország 10:40 – 11:00Költségek csökkentése üzleti intelligencia eszközökkel Lengyel Kornél Cognos Technical Professional IBM Magyarország 11:00 – 11:20Elemzések megbízható adatokon - Trusted Information Cross Brand prezentáció Kincses Zsolt InfoSphere Brand Manager IBM Magyarország 11:20 – 11:30Kávészünet 2. 11:30 – 12:10„Márpedig enni kell…” teljeskörű vállalati tervező rendszer bevezetése a Kometánál Dobrai Viktória Kontrolling Vezető KOMETA 99 Zrt. 12:10 – 12:30Költséghatékonyság növelése analitikus elemzésekkel - Kampány optimalizáció Gáspár-Papanek Csaba Ügyvivő szakértő BME TMIT 12:30 – 12:50Üzlet úton-útfélen - Go! Mobile bemutatóSzögi Imre Vezető Konzulens BI-Tech 12:50 – 13:00ÖsszefoglalásSomfai Zoltán Cognos Brand Manager IBM Magyarország 13:00 – 14:00Ebéd

© 2009 IBM Corporation ® Results and 2009 Strategy Somfai Zoltán Brand Manager

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 6 Results

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management Results*  IBM Corporation –$100+ milliárd árbevétel –+15% adózás előtti eredmény –+17% fedezet (GPM) –+24% részvényhozam (EPS) –$13 milliárd készpénz állomány –a profit 90%-a szoftver és szolgáltatások –+15 cég felvásárlás ( óta) *Publikálva 2009 Március 9.

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 8 Results  Software Group  Dinamikus növekedés  Cognos tervek felett

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 9 The World has Changed! Have you? „Nothing endures but Change.“ Heraclitus (540bc – 480bc) „Insanity: doing the same thing over and over and expecting a different results.“ Albert Einstein

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 10 Current changes in economic environment affect all global markets…

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 11 A globális gazdasági válság befolyásolja a helyi piacokat… Disruptive  Tőkekivonás és hitel források elapadása  Csökkenő kereslet, növekvő árérzékenység  Ellátási láncok felbomlása Transformative  Iparágak átstruktúrálódása  Szabályozások módosulása  Globális függőségek felértékelődése A változás sürgető, és valódi változásokra van igény A havi költség menedzsment már nem elég A folyamatos működés hatékonyságát kell felülvizsgálni

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 12 De... Az emberek továbbra is használják a bankokat Továbbra is kell közlekedni Enni is kell Öltözködni is kell Energia és közszolgáltatások is kellenek Egészségügyi szolgáltatásokra is szükség van A gyermekeink sem állnak meg a növésben Az internet sem állt meg Az adatbázisaink tovább nőnek...és az információ igény sem csökkent...sőt

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 13 Az IBM stratégiája  Stabilitás, kiszámíthatóság –Cash is King –Felkészülés a helyzet pozitív kiaknázására  Alkalmazkodás a piaci helyzethez –Smart Cost Cut –Cost Busters – termékek propagálása –Finanszírozás – halasztott/részlet fizetés –Smarter Planet - kezdeményezés

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 14 Smarter IT  „A pénzügyi válság világosan megmutatta, hogy nem juthatunk előbbre olyan kis hatásfokú és kevéssé összehangolt rendszerekkel, amelyeket ma használunk.”

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 15 The Cost Busters Max. 3-6 hónap bevezetési idő 9-12 hónapos megtérülés Azonnali költségcsökkentő hatás Kalkulálható megtérülés

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 16 Költség megtakarítási területek Költség és kockázat csökkentés költség elemzés manuális munka csökkentése jobb kockázatkezelés Bevétel növelés keresztértékesítés célzott, személyre szabott ajánlatok Hatékonyságnövelés automatizálás számítógépesítés Cégátalakulások felgyorsítása CRM Integration

© 2009 IBM Corporation Information Management software | Enterprise Content Management 17 Működési költségek csökkentése kevesebb, mint 9 hónap alatt Cognos termékekkel 1.A teljes költség-struktúra valósidejű nyomonkövetése Árrések és fedezetek pontosabb kiszámítása Megtakarítási lehetőségek feltárása Trendek elemzése, előrejelzések több változatban Külső változók kezelése – Mi-lenne-ha elemzések Terv/Tény követés, beavatkozási lehetőség 2.Csökkenő infrastruktúrális költségek Redundáns adattárolás, adatfeldolgozás megszüntetése Gyorsabb fejleszthetőség 3.Csökkenő működési költségek Papír alapú ügyviteli költségek csökkentése Folyamatok automatizálása formokkal Alacsonyabb működési költség: telefon, mail Kevesebb tévedési lehetőség, egyeztetési igény - Cognos Planning - Cognos TM1 - Cognos BI - Cognos Connections - Cognos Search - Cognos Go! Mobile Tipikus megtérülési idő 1 – 9 hónap, a projekt terjedelemtől függően.