A Takarékszövetkezeti Integráció bemutatása és elhelyezkedése az önkormányzatok életében
1 105 takszöv 1483 fiók Központi bank OTIVA Befektetési Társaság Követelés- kezelés IT Faktoring BiztosításOktatás OTSZ AZ INTEGRÁCIÓ JELENTŐSEBB FELADATAI ÉS INTÉZMÉNYEI
2 INTEGRÁCIÓS STRUKTÚRA T akarék- szövetkezet Takarékbank OTSZ OTIVA 100% 62% Takarékszövetkezetek 38% MFB
3 Feladatai: Érdekképviselet Marketing Üzleti stratégia Kommunikáció Oktatás Networking (EACB, CIBP) Szabályalkotás OTSZ (Országos Takarékszövetkezeti Szövetség)
4 Célok: Az üzleti bizalom erősítése A tagszervezetek pénzügyi stabilitásának megőrzése Feladatok: A prudenciális működés biztosítása Intézményi betétvédelmi biztosítás Konszolidáció Felügyelet Módszerek: Tőkejuttatás Kölcsöntőke Betétvédelem OTIVA (Országos Takarékszövetkezeti Intézményvédelmi Alap)
5 Csúcsbanki funkció: Számlavezetés Készpénzforgalom IT fejlesztés Termékfejlesztés Üzletszabályozás Kereskedelmi banki fukció: Hitelezés Befektetés Lakossági és egyéni bankolás TAKARÉKBANK
6 AZ INTEGRÁCIÓ FŐBB ADATAI M.e Piaci részesedés Tagszervezetek No Fiókok No % ATM-ek No % Bankkártyák ezer % Ügyfelek millió % Önkormányzatok No ,8% Mérlegfőösszeg milliárd HUF ,95,9% Saját tőke milliárd HUF 96137,54,5% Adózás előtti eredmény milliárd HUF 11,510,8-10,2% * Munkatársak No %
7 INTEGRÁCIÓ PIACI HELYZETE AZ ÖNKORMÁNYZATI SZÁMLAVEZETÉSEK TERÉN Forrás: MÁK
8 AZ „EU-S” ÖNKORMÁNYZATOK ELADÓSODOTTSÁGA A GDP-HEZ VISZONYÍTVA Forrás: Eurostat
9 „HITEL” ÉS BETÉT ÁLLOMÁNY VÁLTOZÁSA MFB hitel megjelenése Kötvény előtérbe kerülése Forrás: MNB Pénzpiaci válság
10 AZ ÖNKORMÁNYZATI ADÓSSÁG- ÉS BETÉTÁLLOMÁNY MEGOSZLÁSA DEVIZANEMEK SZERINT Forrás: PSZÁF
11 ELÉRHETŐSÉGEK OTSZ Antal Varga ügyvezető TAKARÉKBANK Morvai Zsolt Igazgató – Vállalati és Intézményi Ügyfelek Üzletág 30/ Ifju Péter Osztályvezető – Önkormányzati Kapcsolatok Osztálya 20/
12 Köszönöm figyelmüket!