Közigazgatási Reform Programok IH dr. Bálint Ákos főigazgató Közigazgatási Reform Programok IH dr. Bálint Ákos főigazgató
Hatékonyabb közigazgatás EU forrásból TARTALOM I.A közigazgatási HR rendszer átalakítása II. Szervezetfejlesztés a közigazgatásban III. Az NFÜ folyamatainak támogatása
I. HR rendszer átalakítása Az Államreform Operatív Program 2. prioritása a Közigazgatási HR rendszer reformját támogatja A projektek kedvezményezettjei: –a Kormányzati Személyügyi Szolgáltató és Közigazgatási Képző Központ – Miniszterelnöki Hivatal. A évben megindult projektek összértéke: 4,4 milliárd forint
I. HR rendszer átalakítása A évben elindult projektek tartalmi fókuszai Teljesítményértékelés bevezetése a közigazgatásban (TÉR és 360 fokos értékelés) Vezetőképzés Kiválasztási reform –Nyilvános toborzás –Közigazgatási versenyvizsga Közigazgatási képzési rendszer átalakítása –Szakvizsgarendszer átalakítása –Utánpótlási program (gyakornokok) Munkakör elemzés és értékelés
II. Szervezeti folyamatok átvilágítása, átalakítása Az Államreform Operatív Program 1. prioritása a Közigazgatási szervezetek működésének reformját támogatja A projektek kedvezményezettjei: –Miniszterelnöki Hivatal –Igazságügyi és Rendészeti minisztérium –Önkormányzatok A évben megindult projektek és pályázati konstrukciók összértéke: 6,8 milliárd forint
II. Szervezeti folyamatok átvilágítása, átalakítása A évben elindult projektek tartalmi fókuszai Az állami feladatok hatékonyságközpontú felülvizsgálata: feladatkataszter létrehozása tárcánként és szakterületenként Az állam működésének (nagy állami ellátó rendszerek) átalakítását megalapozó szakpolitikai munka Dereguláció és eljárások egyszerűsítése: a szabályozás folyamatának egyszerűsítése, fejlesztése, adminisztratív tehercsökkentés Egyes államigazgatási intézmények (ANTSZ, OVSZ, BV, MGSzH) működésének hatékonyság szempontú átvilágítása és szervezetfejlesztése: javaslatok a működési mód, gazdálkodás, folyamatok átalakítására Polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése
A polgármesteri hivatalok szervezetfejlesztése Három szervezeti működési részterület együttes megvalósítása a pályázatokban (301 nyertes, 5,8 Mrd) – Döntéshozatali folyamatok megújítása – Költségvetési gazdálkodás fejlesztése – Partnerség fejlesztése Várakozásaink – A folyamatra fókuszáló fejlesztés valósulhat meg az önkormányzatoknál – A szoftverfejlesztés csak kiegészítője az egyébként meghatározott fejlesztési iránynak – Javuló működési hatékonyság az egyes szervezetek szintjén és következtetések a rendszer szintjén a további fejlesztésekhez
Az NFÜ folyamatainak támogatása NFÜ mint szolgáltató Jogaszbályokban rögzített eljárási protokollok - Egységes keret: Interaktív Működési Kézikönyv - imk.nfu.hu Átfogó informatikai rendszerben rögzített eljárási protokollok - Egységes Monitoring Információs Rendszer - EMIR NFÜ mint szervezet Informatikai alapú workflow rendszer folyamatos bevezetése kulcsfontosságú területeken
Köszönöm a figyelmet!