Befektetői tőke szerepe a megújuló energiaforrások hasznosításában

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Energetikai projektek előkészítése, finanszírozása M27 ABSOLVO Consulting.
Advertisements

GreenTech Megújuló Energia Klaszter 1. Konferencia
Norvég Alap Zöld ipari innováció. Célok – Zöld ipari innováció Zöld vállalkozások versenyképességének erősítése, meglévő iparágak zöldebbé tétele, zöld.
2 2 • 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság • célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok.
Hazai és uniós kedvezményes finanszírozási lehetőségek
• 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. • Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
Magyar ipari parkok kialakításának és működtetésének tapasztalatai Tóth János vezető főtanácsos Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Üzleti Környezet.
Egy kis település lehetőségei a környezet- tudatossá válás útján napjainkban Pirtyák Zsolt Lajoskomárom polgármestere.
1. 2 Az RFH cégcsoport • Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat • 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és.
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
Közmű tulajdon Önkormányzat – önkormányzati törvény – alapfeladat – ellátási kötelezettség – üzemeltető kiválasztása Állam – regionális rendszerek – Vízgazdálkodási.
Jób Viktor Rába Energiaszolgáltató Kft. ügyvezető
GEA Heat Exchangers Lontay Zoltán irodavezető, GEA EGI Energiagazdálkodási Zrt. Távhőszolgáltatási Szakmai Napok, november Velence A biomassza.
Budaörs Kistérség Többcélú Társulása Bemutatkozik: HERCEGHALOM Január 26.
Városrehabilitációs konferencia Mosonyi Balázs – ROP Irányító Hatóság április 29.
Európai Uniós pályázatok Unio Tender Europa Kft..
Megújuló energiák felhasználásának helye és lehetősége a nemzeti vagyon kezelése során Marjay Gyula ingó- és ingatlanvagyonért felelős főigazgató.
MUNKAERŐ-PIACI PARTNERSÉG
BAKS KÖZSÉG SZENNYVÍZCSATORNÁZÁSA ÉS SZENNYVÍZTISZTÍTÁSA
Európai Uniós pályázatok
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
1. Az RFH csoport bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások erősítésén keresztül.
NELI-projekt bemutatása
Projektfinanszírozás
Tájékoztató jellegű információk! Fejlesztési tőkefinanszírozás kockázati tőke- finanszírozás beruházási hitel fejlesztési tőke- finanszírozás.
A befektetői tőke szerepe a megújuló energiát
) 27/07/2014 A befektetői tőke szerepe a távhőszolgáltatás fejlesztésében Fernezelyi Ferenc Kereskedelmi igazgató Dalkia Energia Zrt. MaTáSzSz konferencia.
LAKATOS TIBOR igazgató Visegrád, november 5-6. Biomassza a távhőben, termeljünk-e villamosenergiát?
EU csatlakozás tükrében (fejlesztések támogatással)
Közép-Európai Innovációs Központ – Forrás Informatika Kft. Ágazati Kutatás – Szoftverfejlesztés Május 17. Eger Tóth András Senior Projekt Menedzser.
Kozik Árpád Műszaki Igazgató ALFA-NOVA Kft május 13.
MATÁSZSZ szakmai konferencia
FEJLESZTÉSI FELADATOK FINANSZÍROZÁSA Gazdaságfejlesztési pályázatok a tervezéstől a megvalósításig - több száz nyertes pályázat tapasztalatai alapján -
Energetikai pályázatok pályázói szemmel
JEREMIE Programok módosulásai
A COACH-bioenergy projekt eredményeinek bemutatása
Geotermikus erőművek létesítésének lehetőségei Magyarországon
1. Az RFH Zrt. bemutatása 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó társaság Cél a vállalkozások erősítésén keresztül.
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Jász-Nagykun-Szolnok megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Területfejlesztési.
Karancsi Tamás - ügyvezető
Vállalkozói készségek fejlesztése
„A Duna mente fenntartható nemzetközi stratégiája, különös tekintettel a turizmus fejlesztésére – DATOURWAY” nemzetközi projekt rövid ismertetése VÁTI.
A HULLADÉKGAZDÁLKODÁS FEJLESZTÉSE Farkas Endre Projekt Iroda vezető.
2006 Az új energia stratégia fő célkitűzése a megújuló energiaforrások hasznosítási lehetőségének vizsgálata  napenergia hasznosítási lehetőségek  hőszivattyús.
Somogy Megye Önkormányzatának szakképzési koncepciója.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt összefoglaló EKOP
2 2 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok fejlesztése.
Stratégiai kérdések az energetikában Kecskeméten, a TERMOSTAR Kft. szemszögéből.
Zuglói társasház energiahatékonysági felújításának tapasztalatai Dzsiki Ferenc Lagross Kft. Budapest,
„K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével” című projekt bemutatása Kiss Gábor ügyvezető igazgató.
1. 2 Az RFH cégcsoport Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó.
Mitől innovatív egy vállalkozás?
ÉMOP – Üzleti infrastruktúra fejlesztése. Keretösszeg: „1” részcél: Ipari Parkok millió Ft „2” részcél: Ipari területek millió Ft „3” részcél:
Egészségügyi intézményekben végzett energia hatékonysági beruházások
Város energetikai ellátásának elemzése
Aktuális pályázati lehetőségek Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST június 16. NOS Kft.
ÖTLETTŐL A SIKERIG! A REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI HOLDING ZRT. CÉGCSOPORTJÁNAK FEJLESZTÉSI ÉS FINANSZÍROZÁSI LEHETŐSÉGEI ILENCZFALVI SZÁSZ GÁBOR VEZÉRIGAZGATÓ.
A LENERG a Hajdú-Bihar megyei önkormányzatok szolgálatában Előadó: Vámosi Gábor, igazgató Energia Infónap Debrecen,
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
KOMMUNÁLIS HULLADÉK HASZNOSÍTÁSA ÉS A BIOFÜTŐMŰ Zöldek Klaszter Nemzetközi Konferencia Tatabánya, szeptember 13. Takács Károly, polgármester, energetikai.
1 Kockázati tőke a megújuló energia finanszírozásában Zsembery Levente HVCA Oktatási Bizottság.
Miskolc város energetikai fejlesztései Geotermikus alapú hőtermelés Kókai Péter projektmenedzser.
Mitől innovatív egy vállalkozás? Nyert a pályázatom! Hogyan tovább? Segítünk a megoldásban!
Projektfinanszírozás
SZTE ÁJK Munkajogi és Szociális Jogi Tehetségnap június 29.
Hajdú-Bihar Megyei Fejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft.
Projekt ismertető Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
A VEOLIA pécsi erőműve a körkörös gazdasági modell tükrében
NYITÓ KONFERENCIA Egészségügyi alapellátáshoz kapcsolódó
Előadás másolata:

Befektetői tőke szerepe a megújuló energiaforrások hasznosításában MATÁSZSZ szakmai konferencia Méhn Imre ügyvezető Bioenergy-Miskolc Kft. mehn.imre@wis.hu

Az előadás tartalma Befektetői tőke: pénzügyi vagy szakmai; Miért van (lehet) szükség külső befektetőre? WIS Zrt., mint szakmai befektető; Tanulságok, tapasztalatok; Befektetői tőke szerepe biomassza projekt esetében

Forrásbevonás módjai Pályázatok, bankhitelek kockázati és magántőke – pénzügyi befektetők stratégiai partner, szakmai befektető

Pénzügyi befektető, kockázati tőke 3-6 éves távlatban gondolkodik kockázattal arányos tulajdonrészt akar a vállalkozásban szakmai támogatás nincs, elsősorban pénzügyi kontroll profit realizálása elsősorban részesedés eladásakor elsősorban innovatív, átlag feletti jövedelmezőségű iparágakban

Szakmai partner nemcsak az ún. innovatív iparágakban hosszabb távra tervez cél: meglévő technológiai előnyök érvényesítése szinergia hatások (pl. beszerzés) kihasználása alacsonyabb hozamelvárás

Hozamelvárás Magyar Államkötvények kamatai: 4,7-5,2 % Befektetési Alapok vállalati kötvényalapjai: államkötvények + (2-4) % kockázati felár kockázati tőke hozamelvárása: 25-30 % biomassza fűtőmű esetében hatósági ármegállapítás, 4,5 % eszközarányos eredmény plafon

Miért lehet szükség befektetőre? forrásbevonás, fedezet bevonás kockázat megosztása szakmai tapasztalatok megszerzése „megelőlegezett kiszervezés”

A Bioenergy-Miskolc Kft. bemutatása Tulajdonosi összetétel: 25% Miskolci Hőszolgáltató Kft. 75% WIS Befektetési és Kereskedelmi Zrt. A városnak opciós joga van a tulajdonrésze növelésére a jövőben. A projektcég törzstőkéje 5 millió forint

A projekt főbb elemei 3 MW teljesítményű faapríték tüzelésű kazán telepítése egy „zöldmezős” beruházás keretében. Az alapanyag előállító és kiszolgáló berendezések beszerzése. A hőátadáshoz szükséges távhővezeték hálózat kiépítése.

A WIS Zrt. tevékenysége a projektfejlesztés során Projektötlet megfogalmazása; Műszaki koncepció kidolgozása; Üzleti terv készítés; Tervezés és engedélyeztetés; Forrásszervezés, pályázatkészítés; Önerő, Támogatás, Banki finanszírozás, Projektmenedzsment Kivitelezés; Üzemeltetés;

A WIS Zrt., mint szakmai befektető megújuló energetikai beruházásai Társaság Együttműködő partnerek A projekt megnevezése Projektadatok A beruházás nagysága Elnyert támogatás Bioenergy-Miskolc Kft. MIHŐ Kft. Miskolc Kenderföldi Bio-fűtőmű létesítése 3 MW 0,85 km távhő vezeték 780 millió Ft 329 millió Ft BIOENERGY-Duna Kft MOHÁCS-HŐ Kft. Bio-fűtőmű létesítése Mohácson 4,5 MW 600 millió Ft 300 millió Ft Kalocsa-Távhő Kft. Kalocsa Város Önkormányzata „Zöld távhő” szolgáltatás kialakítása Kalocsán 3,5 MW 4 km távhő vezeték 28 hőközpont 1.300 millió Ft 638 millió Ft Bioenergia Győr Kft. GYÖR-SZOL Zrt. Bio-fűtőmű Győrben 13 MW Előkészítés alatt Bioenergy-Miskolc Kft. II.ütem Bio-fűtőmű bővítés 5 MW

Tanulságok, tapasztalatok Társadalmi párbeszéd fontossága Fűtőmű vs. erőmű; Gőz vs. füst; Biomassza vs. hulladék; Társadalmi szemlélet formálása, együttműködés egyetemmel, iskolákkal Tervezettnél jóval hosszabb megvalósítási időszak Előkészítő tárgyalások: 2009. Pályázat befogadása: 2010.03.30. Próbaüzem zárása: 2012.02.19. Projektzárás: 2013.04.08.!

Tanulságok, tapasztalatok Változó jogszabályi környezet Hatósági ármegállapítás Fa csomagolóanyag hulladékok energetikai hasznosítása Projektfinanszírozás Banki kockázatelemzői bizonytalanság a hatósági ár miatt Üzemeltetési tapasztalatok Beszállítók kiválasztása (technológia és tüzelőanyag) Megfelelő műszaki szakemberek: szakmai, nyelvi hiányosságok Havi átlagteljesítmény (2013. január): 2,93 MW –névleges teljesítmény 3 MW!

Szakmai befektetői tőke szerepe Előkészítési költségek kockázatmegosztás, vagy kockázat teljes átvállalása Projektfinanszírozás forrásbevonás, önerő biztosítása kockázatmegosztás fedezet bevonás Beruházás meglévő üzemeltetési tapasztalatok megfelelő beszállítók kiválasztása, optimális ár/érték aránnyal

Szakmai befektetői tőke szerepe Pályázati projektmanagement „ez egy külön szakma” Üzemeltetés meglévő üzemi tapasztalatok szinergia hatások (beszerzések, szerviz, adminisztrációs háttér) biomassza fűtőmű: „idegen test” egy távhő szolgáltató vállalaton belül

Szakmai befektetői tőke szerepe Hozam elvárás tervezhető osztalék nincs profit realizálása üzletrész értékesítésekor

Köszönöm a megtisztelő figyelmüket! www.bioenergy-miskolc.hu