Titre de la présentation

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Zséger Ádám vezető munkatárs
Advertisements

Növekedés-támogatás M27 ABSOLVO. 2 Mi kell a növekedéshez?
Cash flow A vállalat működése, befektetései és pénzügyi tevékenysége által genarált pénzáramlásokat tartalmazó kimutatás. Az eredménykimutatásban és a.
Energy Efficient Solutions Kassai Ákos vezérigazgató.
OTP Kockázati Tőkealap I.
2 2 • 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság • célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok.
2 2 • 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság • célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok.
A cégértékelési módszerek elméleti háttere és gyakorlati alkalmazása
A magyarországi kockázatitőke- finanszírozás másfél évtizede ( ) Készítette: Papp Zsuzsa Tivadari Evelin.
Az üzleti terv.
Ingatlanbefektetések elemzése
VÁLLALATI TANÁCSADÁS Közép-Dunántúli Régió Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a KDOP-projekt bemutatása.
Finanszírozási alternatívák - vállalatfinanszírozás a gyakorlatban
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Az Európai Unió és a Magyar Állam által nyújtott.
Cash flow felépítése I. Operatív CF 1. AEE – kapott osztalék ±
1. 2 Az RFH cégcsoport • Az RFH csoport: 7 regionális társaság és megyei hálózat • 2000 óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és.
Új Magyarország Vállalkozói Program pénzügyi programjai (Jeremie)
Az MFB Invest Zrt. tevékenységének bemutatása Buda Sándor Tanácsadási igazgató október 24.
Az MV-Magyar Vállalkozásfinanszírozási Zrt.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
Cégértékelés, átláthatóság, befektetői információk
V. Peer: Online szolgáltatások Yellow: Mobil app.
Vállalati pénzügyek alapjai
Vállalatfinanszírozás
Vállalatok pénzügyi folyamatai
Az Új Magyarország Kockázati Tőkeprogram értékelési szempontjai július 7.
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Vállalkozások pénzügyi-számviteli mutatói
Amikor nem kell biztosíték: tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, március 21.
Amikor nem kell biztosíték: tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Pécs, február 28.
Tőkefinanszírozás biztosíték nélkül Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, május 15.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Székesfehérvár, január 30. Tőkefinanszírozás.
HOGYAN KÉSZÜLJÜNK FEL ÉS MIRE FIGYELJÜNK AZ ADÓHATÓSÁGI VIZSGÁLAT ALATT Mazars – Piac és profit Titre de la présentation 1.
Tájékoztató jellegű információk!. Versenyképesség javítása külső befektetővel
Török József Üzletfejlesztési igazgató Szombathely, április 10. Tőkefinanszírozás.
MNB Növekedési Hitelprogram 2.0 Sebők Orsolya Főszerkesztő
Tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Kecskemét, november 28.
Kinek jut az MNB Növekedési Hitelprogramból? Sebők Orsolya Főszerkesztő
Finanszírozás tőzsdei megjelenéssel
óta működő, 100 %-ban állami tulajdonú pénzügyi szolgáltató és tanácsadó cégcsoport. Az RFH küldetése, hogy KKV-k és Önkormányzatok számára biztosított.
Készítette: Kiss Gabriella IE8FTD
A külföldi működő tőke szerepe a magyar gazdaságban avagy Mit adtak nekünk a Rómaiak? Havas István Amerikai Kereskedelmi Kamara, elnök Közgazdász Vándorgyűlés.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, május 29. Tőkefinanszírozás.
Török József Üzletfejlesztési igazgató Miskolc, május 15. Tőkefinanszírozás.
Tájékoztató jellegű információk! Fejlesztési tőkefinanszírozás kockázati tőke- finanszírozás beruházási hitel fejlesztési tőke- finanszírozás.
Horváth István, CFA K&H Befektetési Alapkezelő Zrt. Befektetői szemmel.
Magyar Kockázati és Magántőke Egyesület Finanszírozási lehetőségek az innovatív ötletek piacra jutásához December, 2006.
Magyar Fejlesztési Bank Vállalati Finanszírozás
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
Vállalatok pénzügyi folyamatai
JEREMIE Programok módosulásai
Dr.Béza Dániel1 A kisvállalkozások alapításának és indításának finanszírozási sajátosságai, és lehetőségei Magyarországon. Szakszeminárium
Forrásteremtés struktúraváltáshoz, technológiai fejlesztéshez Török József Üzletfejlesztési igazgató Lovasberény, szeptember 20.
1 Gyarapodó Köztársaság Növekvő gazdaság – csökkenő adók február 2.
Zsembery Levente vezérigazgató
2 2 4,4 milliárd forint saját tőkével 2001-ben alapított befektetési társaság célja: eredményesen működő és fejlődésre képes kis- és középvállalatok fejlesztése.
MFB Rt. a hazai bankszektorban – A tulajdonos, a tulajdonjog gyakorló – A Bank társadalmi szerepvállalása – A Bank tevékenysége 2.
A tőkebefektetés 50 árnyalata Török József Üzletfejlesztési igazgató Budapest, december 11.
Tőkefinanszírozás Török József Üzletfejlesztési igazgató Zalaegerszeg, október 2.
Raiffeisen Energiaszolgáltató Kft. Moha, október. 151 / 8 Természetes megoldások európai színvonalon Energiaültetvények egy lehetséges finanszírozási.
Okos pénzt az okos egészségügynek – kockázati tőkebefektetések az élettudományok területén április 29. Zsembery Levente vezérigazgató X-Ventures.
Pályázati Tanácsadói Szakmai Nap április 16. START Tőkegarancia Zrt. HOL ÉS HOGYAN KAPCSOLÓDIK A PÉNZÜGYI SZEKTOR AZ ÚMFT GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMJAIHOZ?
Vállalati pénzügyek alapjai
Corvinus Nemzetközi Befektetési Rt. Határon átnyúló tőkeprogramok kis- és középvállalkozások számára Márk Péter Igazgató.
A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató.
1 Kockázati tőke a megújuló energia finanszírozásában Zsembery Levente HVCA Oktatási Bizottság.
Private Equity Bohák András Befektetések.  Zártkörűen működő társaság részvényeinek, tulajdonjogának megvásárlása.  Később nyilvános bevezetés, eladás.
Növekedés a tőzsdével ELITE Program, együttműködésben a BÉT-tel
A high-tech cégalapítás gyakorlati szempontjai
A VÁLLALKOZÁS 7. előadás.
Előadás másolata:

Titre de la présentation Date can be personalized as follow: Insert / Header and footer Select the date et type the appropriate text Click on Apply to all Mikor érdemes kockázati tőkebevonásban gondolkodni? Mit keres a kockázati tőke és mit nem? 2014. május 29. Titre de la présentation

Vállalati életciklusok és finanszírozás 2014. 3. 18. Finanszírozás „Pre seed” finanszírozás: 3F – Family, Friends, Fools üzleti angyal, akszelerátor Magvető kockázati tőke (kb. 40-100 mFt) Kockázati tőke alapok (150-500-1,500 mFt) Kereskedelmi banki hitelek, Kockázati tőke, series „B”- „C” (akár 10-100 mUSD) IPO (nyílt tőzsdei kibocsátás), Másodlagos tőzsdei kibocsátás Kötvények Bankhitelek Kezdő vállalkozás Veszteséges, cash negatív működés Menedzsment = tulajdonos Vállalatérték = know-howban és a növekedési lehetőség Expanziós szakasz Pozitívba forduló eredmény, de még cash negatív Gyors növekedés, jelentős beruházási igény Vállalatérték = know-howban és a növekedési lehetőségben Gyors növekedés Nyereséges, cash pozitívba forduló működés Stabilizálódó piaci helyzet, brand, növekvő eszközállomány Érett növekedés Nyereséges, cash pozitív működés Erős, vezető piaci pozíció Lassuló növekedés, csökkenő beruházásigény, jelentős eszközállomány 2

Kockázati tőke sajátosságai Nem „keres kockázatot” – tőkeági finanszírozási forma Tulajdonrész – de általában kisebbségi részesedés de kisebbségi, irányítási jogok is NEM kamat /osztalék ágon keres pénzügyi megtérülést – pénzt visszaforgatja: Cél: A vállalat értéke növekedjen Elvárt hozam : 15-20-30-40% - 10 projektből.. ~ 3-4 elbukik (leírás) ~ 2-3 visszahozza a befektetett tőkét ~ 1-2 jó hozamot biztosít ~ 1 termel KIEMELKEDŐ megtérülést Elsősorban magas (nemzetközi, régiós) növekedési potenciált / iparágat keres Menedzsmentbe, üzleti tervbe fektet EXIT

Mit keres a kockázati tőke? És mit nem? Mit keres a befektető? Jó termék, szolgáltatás, amely valamilyen problémát old meg Versenyelőnnyel (USP) rendelkezik Növekedő piacon, vagy piaci rést elégít ki Iparágak: IT, biotechnológia, gyógyszeripar, divat stb. Egy megfelelő stratégiával, üzleti tervvel akarja végrehajtani Egy kiváló csapat, tapasztalt menedzsment, Transzparensen működő, kooperatív csapat / cég / tulajdonos Látszik valamilyen EXIT a befektető részére Mit NEM keres a befektető? Alacsony növekedési potenciálú iparágak (mezőgazdaság, ingatlan), Egy ország / kis piac, Nem elsődleges célja tudományos eredmények elérése, Nem támogatás, így nem keresi a nem-hatékony projektet / költségeket, Nem keres érthetetlen, kezelhetetlen kockázatokat – azokat látni, érteni, kezelni akarja!

EXIT Ki lehet a vevő? Alapítók (0,0000001%) Másik tőkealap Szakmai befektető (~ 80-90%) IPO (1-2%) Hogy tudja biztosítani a kiszállást a befektető? Kilépési (exit) stratégia Együttértékesítési jog – Tag along Együttértékesítési kötelezettség – Drag along

Kockázati tőke vagy bankhitel 2014. 3. 18. Kockázati tőke Bankhitel Időtáv Közép-hosszú (4-6 év) Rövid-közép-hosszú (1-15 év) Tulajdonlás Tulajdonos (kisebbségi) Nincs Hozam Exit / cégérték Kamatok és díjak Cash-flow Eredményt nem terheli - visszaforgat Folyamatos cash kiáramlás – eredmény terhére Irányítási jog Szavazati jogok, felügyelő bizottság, board tagság, folyamatos pénzügyi kontroll Nincs, csak monitoring Biztosítékok Liquidation preference, drag/tag along Jelzálogok, készfizető kezesség stb. Támogatás Menedzsment, Kapcsolatok Pénzügyi Kockázatvállalás Közös – bizonyos kitételekkel Biztosítékok mértékéig Elérhetőség Már korai fázisban is – de: Magas növekedési potenciál Biztosítékok hiányában / bizonyos méret alatt korlátozott Stabil cash-flow, eredmény 6

Hogyan keressünk befektetőt? Tanácsadók megbízása vs. Saját keresés Felkészülés!! – üzleti terv, prezentáció, teaser, információk, átvilágítás, kockázatok előzetes kezelése Időigény, erőforrások – Akarom én ezt? Szelektáljunk – nem csak a befektető választ minket: Alap típusa – befektetési stratégiája Iparági tapasztalat Meglévő befektetések Nemzetközi és hazai kapcsolatok Múltbeli hozamok (alapkezelő) Személyes benyomások – ‚kémia’

HOL keressünk befektetőt? HVCA – Magyar Kockázati- és Magántőke Egyesület Jeremie program – 130 mrd Ft Jeremie I – 8 alap 44,9 mrd Ft Jeremie II - 6 növekedési és 4 magvető alap 40,7 mrd Ft Jeremie III – 8 növekedési alap 34,2 mrd Ft Jeremie IV – 2 növekedési alap 8,6 mrd Ft EVCA Hazai vagy Nemzetközi tapasztalattal rendelkező tanácsadók

A befektetés folyamata ELŐKÉSZíTÉS A befektetés folyamata Time Tranzakció 4 – 12 hónap POST-MONEY ÉLET Kapcsolatfelvétel Indikatív árajánlat Due-diligence Szerződéskötés Zárás Teaser Üzleti terv Titoktartási (NDA) Információs memorandum Pénzügy Jog Adó Műszaki IT HR Zárási DD folyamatok Üzletrész adásvételi Term- Sheet Információk, dokumentumok Zárási dokumentumok Szindikátusi szerződés Társasági dokumentumok Tranzakció strukturálás 9

Titre de la présentation KöszönÖM a figyelmet! . Benedek Zoltán, FCCA Igazgató, Tranzakciós és Tanácsadási Szolgáltatások E-mail: zoltan.benedek@mazars.hu Tel: +36 20 523 35 24 Titre de la présentation Date