A vállalati minősítések és a hitelbiztosítás szerepe

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Fenntartható növekedés és monetáris politika Magyar Üzleti Fórum 2014 Budapest, december 11. Dr. Balog Ádám, MNB alelnök 1.
Advertisements

A magyar vállalkozások üzleti helyzete területi metszetben és a válságra adott reakciók Czibik Ágnes (GVI) MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató.
Magyar Export-Import Bank Rt.. Alapítás: évi XLII. Tv. u 100 % állami tulajdon u Az Eximbank alapításának célja:  a magyar külkereskedelmi kapcsolatok.
A kockázat el van vetve…
Roncz Gábor vezérigazgató
MAGYAR EXPORTHITEL BIZTOSÍTÓ RT.
A magyar biztosítási rendszer és a vállalkozási tevékenységhez kapcsolódó főbb biztosítási formák Előadó: Rácz Zoltán.
Dr. Csermely Tibor GÉPJÁRMŰBIZTOSÍTÁSI HELYZETKÉP
Miért fontos? ösztönzi a külgazdasági kapcsolatokat
Mihálovits András Vezető szerkesztő
OTP Kereskedelmi Faktoring Több, mint finanszírozás május 09. dr
Aktív bankműveletek. Hitelezés, a hitelek fajtái.
A hitelintézeti számvitelre vonatkozó szabályozás
1 „ Gazdasági kihívások 2009-ben ” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Dunagáz szakmai napok, Dobogókő Április 15.
A hitelgarancia szerepe a vállalkozások forrásbevonásában Király Zsolt marketing igazgató Hitelgarancia Zrt február 2.
Külső finanszírozási lehetőségek az agrárgazdaságban Takács Zoltán Vállalati Értékesítési Vezető
A bankok jelenlegi és várható szerepe az önkormányzatok finanszírozásában Soós Attila.
Faktoring 1950 USA – a kezdet
10. Tétel Sikeresen működő üzletét az igényeknek megfelelően bővíteni szeretné. Ehhez szüksége van egy üzleti terv elkészítésére. Foglalja össze, hogy.
Gazdasági várakozások, a kis- és közepes vállalkozások helyzete Makó Ágnes – Tóth István János MKIK GVI Korrekt Partner Védjegy második ünnepélyes díjátadása.
Zárda Olivér igazgatósági tag október 20. Biztosítunk, tehát vagyunk A hitelbiztosítási piac jelene és jövője.
MNB Statisztika A külső finanszírozási igény/képesség változása
Magyar kis-és középvállalkozások kilátásai Előadó: Kiss Ambrus.
1 „100 Kistigris” Sajtótájékoztató május 15. Magyarország legdinamikusabban fejlődő kis- és középvállalkozásai.
Előadó: Simon Csaba Volksbank, Trade Finance osztályvezető
Az MNB hitelezési felmérésének aktuális eredményei
Piac és Profit Pénzünknél maradva! Követeléskezelés eredményesen! Megbízható partnerállomány és követeléskezelés az Opten segítségével!
Piac és Profit - Pénzek a régióban március 21. Nézd meg kivel kötsz üzletet!
MNB Növekedési Hitelprogram 2.0 Sebők Orsolya Főszerkesztő
MNB Növekedési Hitelprogram 2.0 Sebők Orsolya Főszerkesztő
Vevőkövetelések finanszírozása Gyors, megbízható, kreatív pénzügyi megoldások a Magyar Factortól Csinos Tibor, Magyar Factor zRt III. Pénzügyi Vezetők.
Mennyire gátolja a vevőkockázat magyarországi mértéke a gazdasági növekedést? 300 Mrd Ft a tét évente Előadó: Felfalusi Péter ügyvezető.
Az MNB hitelezési felmérésének aktuális eredményei IV. negyedév*
Az exporthitel biztosítás megnövekedett szerepe a nemzetközi pénzügyi-gazdasági válság körülményei között A kockázat (f)el van vetve….?! Szakács Tibor.
Felügyeleti prioritások 2009-ben február. Stratégia és prioritások  A prioritások szerepe a stratégiai gondolkodásban: - erőforrások összpontosítása.
Vállalatérték-élet pálya szakaszok
szakmérnök hallgatók számára
Zárda Olivér igazgatósági tag december 3. Lesz még hitelbiztosítás a piacon?
A közúti fuvarozás helyzete Napi Gazdaság Konferencia Karmos Gábor - főtitkár.
Nemfizetési kockázatok Magyarországon és a régióban Dercze Zoltán, COFACE Hungary, november 25.
Zárda Olivér május 12. Biztosítunk, tehát vagyunk.
Cím Petz Raymund, kutatásvezető december 6. Az üzleti és lakossági felmérésekből származó „sentiment” indikátorok.
Magyar államadósság és a kötvénypiac
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSI, ÖSZTÖNZÉSI
Kormányszóvivői tájékoztató. Lendületbe hozzuk a vállalkozásokat Dr. Kóka János Gazdasági és Közlekedési Miniszter.
Kormányszóvivői tájékoztató. Tájékoztató a gazdaságról Dr. Veres János pénzügyminiszter szeptember 14.
1 Jelentés a pénzügyi stabilitásról április.
1 Konjunktúrajelentés 2009  Az üzleti helyzet és várakozások  A befektői környezet A DUIHK 15. konjunktúrafelmérése Dirk Wölfer április 21.
A pénzügyi felügyelés fő irányai Európában Dr. Szász Károly elnök Új kihívások előtt a biztosítási piacok A Magyar Biztosítók Szövetségének I. Biztosítási.
Jankuné Kürthy Gyöngyi AKI, Élelmiszerlánc Elemzési Osztály
AIG központ, New York. ALICO központ, Wilmington.
Kármán András Budapest, január 21..  1. A külső finanszírozáson nyugvó növekedési modell sikeres volt, de sérülékeny  2. A válság kikényszerítette.
Az NHP második szakaszának eredményei és kilátásai
Mekkora problémát okoz Önöknek kivárni a halasztott fizetésű vevők teljesítését? Mennyivel javulna a likviditásuk, hogyha halasztott fizetés helyett a.
Európa, a régió és Magyarország bankszektorának kilátásai – XXVIII. Vezérigazgatói találkozó Siba Ignác szeptember 12. – Röjtökmuzsaj.
Kereskedelemfinanszírozás, Önkormányzati és EU Szolgáltatások vezető
A hitelintézet prudens működésének szabályozása
4. Tétel A kereskedelmi bankok mérlegen kívüli bankszolgáltatásai, a kereskedelemfinanszírozás (bankgarancia, elfogadványhitel, akkreditív)! A bankgaranciák.
Nyíregyháza, április 02. A kapcsolatok hálójában.
III. További finanszírozási alternatívák
Pályázati Tanácsadói Szakmai Nap április 16. START Tőkegarancia Zrt. HOL ÉS HOGYAN KAPCSOLÓDIK A PÉNZÜGYI SZEKTOR AZ ÚMFT GAZDASÁGFEJLESZTÉSI PROGRAMJAIHOZ?
Debrecen szeptember 17. Hogyan kerüljük el a nemfizetés kockázatát? Piac & Profit.
A pénzügyi intézményrendszer 2004 közepén Dr. Nyers Rezső a Magyar Bankszövetség főtitkára Budapest, november 24.
1 Gazdasági válság és könyvvizsgálat Lázár Juli. 2 Fő változás a BIZONYTALANSÁG.
A hitelgarancia szerepe a kkv-k finanszírozásában 2010 Garantiqa Hitelgarancia Zrt.
0 0 Faktoring egyszerűen Csinos Tibor értékesítési igazgató GF Faktor Zrt. HSF április 07.
C_08.00 és C_10.00 táblák Magyar Nemzeti Bank Pintér Csilla
Európai pénzügyi intézményrendszer
A regionális kereskedelemhez kötődő biztosítási lehetőségek.
MEHIB Magyar Exporthitel Biztosító Zrt.
Előadás másolata:

A vállalati minősítések és a hitelbiztosítás szerepe Dercze Zoltán, COFACE Hungary, 2009. Szeptember 25.

A kereskedelmi hitelezés jelentősége A vállalatok egymást közötti értékesítése szinte kizárólagosan halasztott fizetéssel történik A nemzetközi statisztikák szerint minden 5 EUR „hitelből” 4 EUR a vállalatok közötti halasztott fizetésből adódó hitelezésből ered Egy átlagos vállalat mérlegfőösszegének 30%-át a vevőkövetelés állomány teszi ki A kockázatmérséklés felé törekvő banki hitelezés tovább erősítette a vállalatok egymás közötti hitelezésének jelentőségét

A kereskedelmi hitelezés jelentősége A halasztott fizetés, a banki hitelezéshez hasonlóan, felveti a vevő (hiteladós) fizetési kockázatának a kérdését. A vevő fizetési kockázatának felmérésére/kezelésére több megoldás létezik: Saját hatáskörben, a kockázatot megtartva: vevőminősítés/monitoring Kockázat áthárítással: hitelbiztosítás Kockázat áthárítással és finanszírozással: faktoring – részben alkalmazza a hitelbiztosítást kockázat áthárítási eszközként Kockázat áthárítással okmányos értékesítés esetén (export): bankgarancia, L/C Egyéb típusú kockázat áthárítással Asset-backed Commercial Paper struktúrán keresztül Mindegyik alapja valamilyen minősítés, amely magában foglalja az adott ország minősítését, a szektor megítélést, vevőkről begyűjtött cégadatokat, pénzügyi adatokat, fizetési tapasztalatokat, ügyvezetőkről, tulajdonosokról rendelkezésre álló tapasztalati adatokat

A hitelbiztosítás Arra vállal kötelezettséget a biztosítási szerződés feltételei szerint, hogy a szállító/biztosított vevőinek nem fizetése és/vagy fizetésképtelensége miatt, halasztott fizetéssel értékesített áru ellenértékét, a biztosító által vállalt mértékéig, megtérítse A válság előtt világszinten USD 1.900 milliárd összegnek megfelelő értékesítési forgalom mögött állt hitelbiztosítás

A hitelbiztosítás és szerepe Elősegíti a belföldi és export kereskedelmet azzal, hogy átvállalja a szállítókat érintő vevői hitelkockázat egy részét, ezzel stabilizálja a kereskedelmi kapcsolatokat Védi a szállító mérlegét, pénzforgalmát, nyereségét Professzionális hitelkockázat kezelési módszert biztosít a szállító számára Kiegészítő szolgáltatásokhoz jut a szállító, mint vevőkockázat elemzés, vevő monitoring, kintlévőség kezelés Szétteríti a veszélyközösség tagjai között az értékesítés során vállalt vevői hitelkockázatot – stabilizál -

Vevőminősítés A vevőre vállalt kockázat mértékének meghatározásához alkalmazott eszközök közül a legfontosabb a vevő minősítése Vevőminősítés fajtái: Automatikus: nagy darab számú, automatikus, trendet figyel Kézi: kis darabszámú, fél automatikus (objektív/szubjektív), lehetőség a korrekcióra Mindegyik felhasznál ország minősítést, szektor minősítést, egyedi cégadatokat, pénzügyi mutatókat, tulajdonosokra, managementre vonatkozó információkat

Vevőminősítés Automatikus scoring használata: vállalati credit management, hitelbiztosítók, részben bankok kisvállalati finanszírozáshoz Kézi scoring használata: bank, lízing, faktor tevékenység keretében. Jellemzően jogszabályi háttérrel szabályozott rendszerben működik Mindegyikre jellemző, hogy múltbeli adatokra alapozva, trendet figyelve minősít

Kockázatosnak minősülő cégek aránya egyes országban (2009. augusztus)

Kockázatosnak minősülő cégek aránya egyes országban

Számokban….. A rossz/közepesen rossz kockázatoknak a 0-5 minősítésű ügyfeleket jelöljük Régió 2007. év 2008. év 2009 ( 1-8 hó) HU 54,46% 51,10% 51,86% SK 36,99% 40,07% 49,68% CEE 45,15% 44,73% 47,38% RO 51,63% 52,22% 46,48% PL 33,07% 31,69% 42,44% CZ 51,50% 52,48% 42,44%

Körkép Közép-Európa átlaga 2009 eddigi adatai alapján romlik Magyarország kezdetben a legrosszabb helyet foglalta el. E mögött az elmúlt évek „magyar válsága” állt. Elég az évek óta dinamikusan növekvő felszámolási statisztikákat figyelni. 2009–ben egyelőre stagnál Lengyelország, Szlovákia, Románia helyzete jelentősen romlott az idő folyamán

Kilátások 2009 folyamán a még hiányzó 2008-as pénzügyi beszámolók bekerülnek az adatbázisokba ami valószínűleg tovább rontja a képet. Nemcsak a már romló mutatókkal rendelkező országoknál, hanem a többinél is. A 2009-es beszámolók 2010 késő tavasza folyamán kerülnek majd leadásra. Várhatóan abban jelennek meg a válság év további negatív pénzügyi hatásai Ez elsősorban árbevételi, jövedelmezőségi, eladósodottsági mutatókban jelez várhatóan romlást, valamint ezen mutatók trendje negatív lesz. Mindezek következménye: még rosszabb minősítések jöhetnek ki 2010-ben, mint 2009-ben

Várható magatartás Hitelbiztosítók: a romló minősítések végig fognak gyűrűzni a biztosított állományokon Ha nem is szigorítanak tovább a kockázati megítélésen, várhatóan elmarad a lazítás Cégek credit management politikája: beszorítva a romló minősítésű ügyfélállomány és az értékesítési nyomás satujába Mindez egy várható/remélt fellendülési szakasz kezdetén

Lehetséges következmények Nemzetközi szinten: Folytatódhat rosszabb minősítésű vevők esetén a kockázatvállalás szűkítése. Ez elsősorban a térségünkbe, a KKV szegmens felé irányuló, hagyományos EU piacok felől érkező importot nehezíti Közép-Európában: Nehezebbé válik a hagyományos EU piacokból való import a KKV-k számára Tovább erősödik a nemzetközi hátterű, a térségben leányvállalattal rendelkező, jobb kockázati megítélésú piaci szereplők helyzete

Lehetséges következmények itthon Ugyanaz elmondható, mint Közép-Európa vonatkozásában Háttérbe szorulhat a hitelbiztosítás, mint kockázatkezelési eszköz. Az EU-ban a hitelbiztosítási penetráció jellemzően 0,02-0,04% körül mozog. Ez Magyarországon kb 0,0018%. Ha ez bekövetkezik, akkor nem tudja azt a szerepet betölteni, amelyet a hagyományos EU országokban játszik. Ez újabb versenyhátrányt jelent az életképes közép-európai KKV-k számára.

Összegzés Ha 2010-ben folytatódik a biztosított állomány kockázati megítélésének a romlása, akkor ez járhat egy fajta „kereskedelmi hitel” szűke fenntartásával, hasonlatosan a jelenlegi banki finanszírozási helyzethez. Ez további versenyhátrány kialakulásához vezethet, és még erőteljesebb piaci pozíciók átrendeződésével azon KKV szegmens kárára, amely a válság során még életképesnek bizonyult.