MNB – Felügyeleti integráció Nagy Koppány, igazgató MNB – Biztosítás-, pénztár-, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti igazgatóság 2014. április 15.

Nyitott kommunikáció, párbeszéd a piaccal Változó környezet 2013. október 1. felügyeleti integráció Szervezetépítés Átfogó vizsgálatok, új prioritások Fogyasztóvédelmi vizsgálatok, próbavásárlások 2013. december 16. átmeneti iránymutatások kiadása Belső modell Vállalatirányítás ORSA Adatszolgáltatás 2014. január 1. Biztosítási törvény módosulása Saját kockázat- és szavatolótőke-értékelési rendszer Informatikai rendszer 2014. március 11. Omnibus II elfogadása LTG Stressz teszt Nyitott kommunikáció, párbeszéd a piaccal 2

Áttekintés Integráció Szervezet Előadók 3

Erős, integrált felügyelet Szektoriális integráció pénzpiac tőkepiac biztosítók pénztárak közvetítők Célok stabilitás fenntartása közbizalom erősítése ellenállóképesség növelése üzleti és gazdasági kockázatok feltárása rendszerszintű kockázatok kezelése fogyasztók érdekeinek védelme Előnyök megerősített felügyeleti eszköztár hatékonyság és eredményesség optimális eszközallokáció hatékony nemzetközi képviselet erős fogyasztóvédelem Funkcionális integráció A makroprudenciális politika ma világszerte elsősorban a hitelintézetekre fókuszál Az MNB „dedikált” makroprudenciális eszközeinek hatálya is csak a bankokra és befektetési vállalkozásokra terjed ki A nemzetközi makroprudenciális szabályozói gondolkodás a biztosítókkal kapcsolatban még kiforratlan Elsősorban a nem hagyományos biztosítási tevékenység (pl. CDS-ek kiírása spekulatív céllal) vagy a biztosítók által végzett nem biztosítási tevékenység (pl. értékpapír kölcsönzés) kockázatossága van fókuszban Pénzügyi Stabilitási Testület (FSB) 9 rendszerszinten jelentős biztosítási csoportot azonosított (ebből 5 csoport – AIG, Allianz, AXA, Generali, MetLife – tagjai a magyar biztosítási piacon is megtalálhatóak) 2014 júliusától megerősített felügyelés nemzetközi szinten (csoportfelügyelet) Helyreállítási és szanálási terv készítése (RRP) a válsághelyzetek kezelésére Legjobb minőségű (Tier 1) szavatolótőke-elemek arányával kapcsolatos elvárások De: a makroprudenciális politikának a teljes pénzügyi rendszert figyelemmel kell kísérnie pénzügyi felügyelet makroprudenciális felügyelet mikroprudenciális felügyelet fogyasztóvédelem 4

Stabilitás Bizalom Díj Szolgáltatás Biztosító Ügyfél Jogkövető Tisztességes Erős Támogató Pénzügyi felügyelet Fogyasztóvédelem

Az MNB céljai a biztosításfelügyelés területén Felügyelési célok Piaci elvárások Erős, támogató felügyelet Jogkövető, tisztességes magatartás határozott, gyors intézkedések rendszeres konzultáció jogszabályi megfelelés ügyfélbarát viselkedés preventív szemlélet fogyasztóvédelmi fókusz gyakorlat és szabályzatok összhangja fenntartható üzleti modell jogszabály módosítások kezdeményezése szektor iránti bizalom erősítése hosszú távú szolvencia transzparens szolgáltatások nemzetközi érdekképviselet Szolvencia II felkészülés támogatása értékesítési csatornák kontrollja közvetítők képzése 6

Hatékonyan szervezett felügyelés Elnök Dr. Matolcsy György Pénzügyi szervezetek felügyeletéért és fogyasztóvédelemért felelős alelnök Dr. Windisch László Pénzügyi szervezetek felügyeletéért felelős ügyvezető igazgató Kisgergely Kornél Hitelintézeti felügyeleti igazgatóság Engedélyezési és jogérvényesítési igazgatóság Biztosítás-, pénztár-, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti igazgatóság Nagy Koppány Fogyasztóvédelemért és piacfelügyeletért felelős ügyvezető igazgató Fogyasztóvédelmi igazgatóság Piacfelügyeleti igazgatóság Pénzügyi fogyasztóvédelmi központ Hatósági perképviseleti főosztály Módszertani igazgatóság Monetáris politikáért, pénzügyi stabilitásért és hitelösztönzésért felelős alelnök Dr. Balog Ádám Monetáris politikáért felelős ügyvezető igazgató Nagy Márton Statisztikáért, készpénzlogisztikáért és pénzügyi infrastruktúráért felelős alelnök Dr. Gerhardt Ferenc Főigazgató Dr. Nagy Róza hatósági képzés támogató területek: IT Jog Számvitel Bankbiztonság Beszerzés és üzemeltetés pénzügyi infrastruktúrák felvigyázása statisztika adatszolgáltatás makroprudenciális politika makroprudenciális elemzés szanálás alkalmazott kutatás és stressz tesztek szabályozás validáció és SREP

A Biztosítás-, pénztár-, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti igazgatóság igazgató: Nagy Koppány Biztosításfelügyeleti főosztály Dr. Szebelédi Ferenc Biztosítási felügyeleti osztály Dr. Dobner András Biztosítási vizsgálati osztály Somogyvári Sándorné Aktuáriusi osztály Varga Gábor Pénztárak, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti főosztály Pénztárfelügyeleti és vizsgálati osztály Pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti osztály Folyamatos felügyelés, intézményi kockázatok rendszeres, átfogó értékelése Nemzetközi feladatok: részvétel munka- csoportokban, felügyeleti kollégiumi üléseken Elemzések készítése Átfogó vizsgálatok minimum 3 ill. 5 évente Cél- utó- és témavizsgálatok Kötelezés teljesítés nyomon követésének támogatása Intézményi tartalék- és tőkehelyzet rendszeres értékelése Aktuáriusi jelentések értékelése Felügyeleti és vizsgálati osztály aktuáriusi támogatása

dr. Varjdáné dr. Márhoffer Marianna Előadók Pénzügyi szervezetek felügyeletéért és fogyasztóvédelemért felelős alelnök Dr. Windisch László Pénzügyi szervezetek felügyeletéért felelős ügyvezető igazgató Kisgergely Kornél Hitelintézeti felügyeleti igazgatóság Wermeser Zsolt Engedélyezési és jogérvényesítési igazgatóság Dr. Szomolai Csaba Biztosítás-, pénztár-, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti igazgatóság Nagy Koppány Fogyasztóvédelemért és piacfelügyeletért felelős ügyvezető igazgató Fogyasztóvédelmi igazgatóság Freisleben Vilmos Piacfelügyeleti igazgatóság Végh Richárd Pénzügyi fogyasztóvédelmi központ Szabó József Módszertani igazgatóság Baján Péter Hatósági perképviseleti főosztály Gajdosné Sági Katalin dr. Varjdáné dr. Márhoffer Marianna dr. Simon Attila dr. Szebelédi Ferenc Holczinger Norbert Varga Gábor dr. Dobner András