Termékszerkezet-elemzés

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Közvetlen költségek elemzése
Advertisements

Közvetlenül a finn gyártóktól!!!
Ajánlott telepítési verziók
A tevékenységhosszak és az erőforrás- mennyiségek kapcsolata Készítette: Szentirmai Róbert (minden jog fenntartva)
Franchise tagok száma. Rendelések száma Körzetenkénti rendelések száma, szállítási díjak.
Kárpótlás Készítette: Dr. Csák Csilla Dr. Csák Csilla egyetemi docens.
Szabadítsd fel az emberi potenciált!. 100% kifizetés a “Lion Code” termékcsomag értékesítéséb ő l 100% kifizetés a “Lion Code” termékcsomag.
Szigorlati mintafeladat megoldása (folytatás)
Recovery (helyreállítás) feladatok gyakorlatra
Cash flow-kimutatás esettanulmány
- bútorgyári termelési probléma - szállítási probléma
Együttműködés a bérleti konstrukciók gyors és rugalmas kiszolgálásában.
A vállalat pénzügyi modellezése: az ÁKFN struktúra
Quantum tárolók.
Kérjük halkítsák le telefonjukat!
Tantárgyi ismertető és Termékszerkezet elemzési példák
30. Feladat – 6-7-es Minden Kft. A feladatok az alábbiak: Könyvelje le a január havi gazdasági eseményeket számlasorosan költséghely- költségviselő elszámolást.
Költségtani gyakorló feladatok
Bipoláris integrált áramkörök alapelemei
Gazdasági események A)B) Menny db Érték Ft/db Érték eFt Menny kg Érték Ft/kg Érték eFt Nyitás felhasználás beszerzés beszerzés 5. 2.
Egyedi karácsonyi csomagok December. 1. csomag HKSzCSPSzoV Bumeráng Összesen.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
A vállalat pénzügyi modellezése ÁKFN struktúra
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje 3. előadás
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje A fazekas műhely példája és más egyszerű példák a vállalat modellezésére, rendszermátrix számításokra.
Minőségmenedzsment 9.előadás
Ág és korlát algoritmus
Holtpont megelőzés Bankár algoritmussal Biztonságosnak nevezzük (holtpont kialakulása szempontjából) azokat a folyamat-erőforrás rendszereket, amelyekben.
3. kisvizsga Mi a lineáris programozás?
Lineáris programozás Modellalkotás Grafikus megoldás Feladattípusok
Leíró éghajlattan.
E-OS Innovatív Energetikai Zrt. A közvilágítás karbantartásának költségei
Halandóság és betegségteher idős korban
A nemzetközi konkurencia árának feléért ajánljuk ugyanazt a minőséget! Vegye fel velünk a kapcsolatot még ma! Monor, Ipar utca.
Kvantitatív módszerek
C = C/Y Ĉ=∆C/∆Y A fogyasztási függvény Reáljövedelem Y
Költségek Termelés Q Állandó Költség FC Változó VC Összköltség TC
Millau – Viadukt Franciaország A75-ös autópálya.
Gyakorló feladatok Mikroökonómia.
Eredménykimutatás 8. feladat (479. o.)
Anyagok 3. feladat 168. oldal.
Vevőkövetelések 3. feladat
41. feladat Könyvviteltan szemináriumi és gyakorló feladatok Budapesti Corvinus Egyetem, Számvitel tanszék 2007/2008. tanév.
Eredményszámítás és -elemzés
Költségelszámolás 4.1. feladat
Kalkuláció 13. feladat TK 69. oldal.
Váltókövetelések 2. feladat
Temelésmenedzsment Production Management
Termelésmenedzsment Production Management
A 741-es műveleti erősítő belső kapcsolása
Szekció 6 Szekció elnök: Gróf Gyula Előadások: Vad János: Energia-hatékony axiálventilátorok tervezése Bene József, Hős Csaba: Városi szivattyúhálozatok.
Nyomda és Papíripari Szövetség Nagyformátumú Digitális Nyomtatás Szekció Szenti Ernő Vinyl Grafik Studio.
A piacszegmentáció és a célpiaci marketing
ÜDVÖZÖLJÜKÜDVÖZÖLJÜK A CREW AGENCY CSAPATA NEVÉBEN! A CREW AGENCY CSAPATA NEVÉBEN!
Bipoláris integrált áramkörök alapelemei Elektronika I. BME Elektronikus Eszközök Tanszéke Mizsei János 2004.március.
Bontsd fel a zárójeleket, vonj össze, majd helyettesíts be!
Ki az aki meg van elégedve az anyagi helyzetével? Ki az aki nincs megelégedve az anyagi helyzetével? Ki az aki szeretne az anyagi helyzetén változtatni?
100% kifizetés termék* értékesítésekkel a “100 Er ő s Hét” promóción keresztül 100% kifizetés termék* értékesítésekkel a “100 Er ő s Hét” promóción.
Biztonságkutató Mérnöki Iroda
Készítette: Horváth Viktória
Hydrogép Acélszerkezeti és Gépgyártó Kft.
6 MÓD A PÉNZKERESETRE A Talk Fusion, egy kiváló eszköz, ami hasznodra válik. Büszkék vagyunk arra, hogy az iparág legdinamikusabb kompenzációs tervével.
Üdvözöljük GWIBIZ WORLDWIDE Üzleti Tájékoztatón. Legdinamikusabban fejlődő üzletek a világon! GWIBIZ WORLDWIDE Trendágazat Internet + vásárlás.
Budapesti Corvinus Egyetem, Számvitel tanszék
2. Előadás Tervezés, Tényezőkre bontás
A költségteljesítmény mérése (költség kontroll) A költségek pontos mérése kritikus fontosságú a projekt előrehaladása során, mert a költség a termelékenység.
Értékteremtő folyamatok menedzsmentje
Előadás másolata:

Termékszerkezet-elemzés

Vállalati rendszermátrix elemei 1.) Az erőforrás - produktum mátrix A vállalat erőforrásainak és produktumainak kapcsolatait line-áris és determinisztikus kapcsolatként - az erőforrás-felhasználási koeficiensek segítségével - írják le. Az E-P mátrix a gyártási operációs teret adja meg. 2.) Számszerűsíthető környezeti kapcsolatok (környezeti mátrix) A piaci értékesíthetőséget és az értékesítés kondícióit mutatja be, - azaz a piaci operációs teret adja meg.

Erőforrás-produktum mátrix

Környezeti mátrix

Erőforrás-produktum mátrix

Erőforrás-produktum kapcsolatfajták

Termékszerkezet – fazekas műhely vállalati rendszermátrix Kapacitás 50 kg/hét 100 Ft/kg 50 ó/hét 800 Ft/óra 10 kg/hét Köcsög Tányér Agyag (kg/db) 1,0 0,5 Korongidő (ó/db) 0,5 1,0 Festék (kg/db) 0,1 Minimum (db/hét) 10 Maximum (db/hét) 100 Egységár (Ft/db) 700 1060 Fedezet (Ft/db) e1: 1*T1+0,5*T2 < 50 e2: 0,5*T1+1*T2 < 50 e3: 0,1*T2 < 10 p1, p2: 10 < T1 < 100 p3, p4: 10 < T2 < 100 cfF: 200 T1+200T2=MAX 200 200

Fazekas műhely vállalati rendszermátrix megoldása Tehát hetente 33 köcsög és 33 tányér a megoldás Fedezet: 13,2 eFt/hét T1 e1: 1*T1+0,5*T2 < 50 e2: 0,5*T1+1*T2 < 50 e3: 0,1*T2 < 10 p1,p2: 10 < T1 < 100 p3, p4: 10 < T2 < 100 cfF: 200 T1+200T2=MAX 33,3 T2 33,3

Határozza meg a maximális árbevételt és a maximális fedezettömeget biztosító termékszerkezetet is!   T1 T2 T3 T4 T5 T6 b (óra/év) E1 4 2 000 E2 2 1 3 000 E3 1 000 E4 3 6 000 E5 5 000 MIN (db/év) 100 200 50 MAX (db/év) 400 1100 1 000 500 1 500 2000 ÁR (Ft/db) 270 30 150 f (Ft/db) 110 -10 20

Megoldás T1: T2-T3: Melyik a jobbik termék? erőforráskorlát 2000/4=500 > piaci korlát 400 T2-T3: Melyik a jobbik termék? Árbev. max: 270/2 < 200/1 tehát T3 T3=(3000-200*2)/1=2600>1000 T2=200+1600/2=1000<1100 Fed. max: 110/2 > 50/1 tehát T2 T2=(3000-200*1)/2=1400>1100 T3=200+600/1=800<1000

Megoldás 2. T4: megéri-e? T5-T6: lin. prog. Árb. max.: 1000/1 > 500 Fed. max.: 200 T5-T6: lin. prog. e1: 2*T5+3*T6≤6000 e2: 2*T5+2*T6≤5000 p1, p2: 50≤T5≤1500 p3, p4: 100≤T6≤2000 cfÁ: 50*T5+150*T6=max cfF: 30*T5+20*T6=max

Megoldás 3. e1 Fed. max: T5=1500, T6=1000 Árb. max: T5=50, T6=1966 e2 cfF cfÁ

+ gyakorló feladatok a munkafüzetből