Talált pénz Profi ügyvitel a KKV szegmensnek Budai István LLP Dynamics Hungary KAPOSVÁR - 2012. 10. 11.

ERP szerepe a cégsiker hatásláncban Tőkegyarapodás Piaci aktivitás Kereslet Piacismeret Minőség Versenyképesség Marketing Tőkeerő Alkuerő Gazdálkodás Jövedelmezőség Fejlesztéspolitika Likviditás Innováció

Ügyfélforgalmi adatok Információ = PÉNZ Ügyfélforgalmi adatok ABC elemzés Elosztási csatornák Nyereség határértékek Raktárkészletek Költségek Pénzügyi adatok Az értékteremtő folyamat elemei Pénzügyi kimutatások Mérleg Eredménykimutatás Cash-flow kimutatás Működési adatok Készletek, költségek Termelékenység Átfutási idők Raktárkészlet forgások Kapacitáskihasználás

Pénzügyi audit mint lehetséges eszköz Gazdasági mutatók a teljesítmény értékeléséhez Pénzügyi mutatók a vezetőség szemszögéből Forgalom, bevételek, kiadások alakulása Működőképesség elemzése Erőforrás-kihasználtság elemzése Hosszútávú trendek Eladósodottsági mutatók Összemérés hasonló cégekkel Jövedelmezőségi mutatók A mutatók korlátainak felismerés

Közvetlen bérköltség optimalizálás A munkatermelékenység növelése A személyzet átirányítása műhelyek között Munkanormák módosítása Kényszerszabadságolás a lassú időszakokban Teljesítménybérezés bevezetése Termékegység alapján történő bérezés A felesleges személyzet elbocsátása, átcsoportosítása A munkaerőfelhasználás javítása sokoldalúan képzett dolgozókkal

További elemzési lehetőségek Termékelőállítási technológia Folyamatfejlesztés Korszerűség Átfutási idők rövidítése Kezelhetőség, kiszolgálhatóság Anyagmozgatás, kiszolgálhatóság javítása Üzembiztonság Gépóraköltségek csökkentése Átfutási idők Termékminőség javítása Hatás a termelési költségekre

Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak Hazai ERP piac Saját fejlesztések Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak

Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak NAV Start előnyök Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak Saját fejlesztések

Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak NAV Start előnyök Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak Funkciók Tapasztalat Szaktudás Támogatás Kiegészítők Alacsony ár Fix ár Gyorsaság Rugalmasság

Előre paraméterezettség Teljes funkcionalitás Előre paraméterezve Előre paraméterezettség = 1 hetes bevezetés Kisebb költségek Teljes funkcionalitás

Pénzügy, könyvelés, számlázás Tárgyi eszközök Készletkezelés Funkciók Pénzügy, könyvelés, számlázás Tárgyi eszközök Készletkezelés Értékesítés, marketing Jelentések, riportok, kimutatások Minőségbiztosítás

Pályázati tanácsdadás forráskeresés

Segítség a pályázatokhoz, 300+

Milyen előnyöket jelent Infokommunikációs szakértelem a finanszírozás és a megvalósítás során, évente kb. 300 projektötlet elemzése Ingyenes szakértői segítség a projektek kialakításához Ingyenes előminősítés Sikerdíj alapú pályázatírás kis és nagyprojektek esetén Teljeskörű pályázati ügyintézés a pénz kifizetéséig

Pályázati lehetőségek

Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás Pályázati források KKV-k számára: min. 1 (de inkább 3) fő stat. Létszám, 1 teljes lezárt év Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás Támogatási összeg min. 1, max 10 mFt Az elszámolható maximális projektösszeget a projekt mérete (licenszszám) és a cég mérete (árbevétel, létszám) határozza meg Elszámolható költségek: SW-beszerzés HW-beszerzés 30%-ban tanácsadás

Pályázatok típusai IT-relevancia mértéke Előminősítés szükséges ERP pályázat Infrás pályázat K+F pályázat Előminősítés szükséges Tisztán informatikai ktgek elszámolása HW, SW, licensz, 30%-ban tanácsadás IT-relevancia mértéke Kedvezőtlen ERP előminősítés esetén Kompromisszumok: csak eszköz elszámolható hitelt kell felvenni („M”) max 25% SW („A”) Projektek átformálása, scope-váltás IT-eszközök és kis mértékű szolgáltatások Bérktg (pl. IT-munkatárs) elszámolás

ERP pályázat Pályázatok típusai KKV-k számára: min. 1 (de inkább 3) fő stat. Létszám, 1 teljes lezárt év Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás Támogatási összeg min. 1, max 10 mFt Az elszámolható maximális projektösszeget a projekt mérete (licenszszám) és a cég mérete (árbevétel, létszám) határozza meg Elszámolható költségek: SW-beszerzés HW-beszerzés 30%-ban tanácsadás

Elérhető források – 2012 október - Beadott (db) 340 2.800 ERP pályázat* - Várt (db) 400 4.000 - 2011-13-ra keretösszeg (mrd HUF) 1,8 9 - Kihasználtság (%) 100% 60% - Beadott (db) 3.000 7.700 Infrastruktúrális pályázat* - Várt (db) 3.000 14.000 - 2011-13-ra keretösszeg (mrd HUF) 14 77 - Kihasználtság (%) 100% 55% - Beadott (db) 350 3.000 K+F pályázat** - Várt (db) 350 3.000 - 2011-13-ra keretösszeg (mrd HUF) 10 60 - Kihasználtság (%) 100% 100% * Jelenleg fel van függesztve a KMOP régióban Bp és Pest megye (KMOP) Bármely más terület (GOP) ** Jelenleg fel van függesztve minden régióban, de várhatóan újranyílik

5 felhasználó ára

Talált pénz partnerként is….

Partner programunk

Szolgáltatásaink

Néhány referencia

Kérdések-válaszok

LLP Dynamics Hungary Budai István Köszönjük a figyelmet! Hungary, Budapest 1138 Tel.: (+36) 1 412 24 00 Mobile: (+36) 30 415 28 58 E-mail: istvan.budai@llpdynamics.com Web: www.llpdynamics.hu