BESZERZÉSI CONTROLLING

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Közvetlen költségek elemzése
Advertisements

Szennerné Bagó Gabriella 2003.október 30.
Állóeszköz-gazdálkodás
Depóniagáz, mint üzemanyag
Szervezetfejlesztési Program
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) Hanyecz Lajos.
Heves megye civil szervezeteinek szervezetfejlesztése A program az Európai Unió támogatásával valósul meg. K á rp á tok Alap í tv á ny – Magyarorsz á g.
Eredménytervezés Fedezeti összeg számítás: Értékesítés árbevétele
Business Process Outsourcing © Andersen 2001 Management és controlling információk külső szolgáltatótól Várnai Éva partner Andersen, Vezetési tanácsadás.
Jób Viktor Rába Energiaszolgáltató Kft. ügyvezető
T RD -Trading Hungary Kft. Metrológia.
Készítette: Unyatyinszki Csaba
A vállalat pénzügyi modellezése: az ÁKFN struktúra
A szénhidrogén bányászat magyar gazdaságban betöltött szerepe
Becker Pál - Turner Anna – Varsányi Judit - Virág Miklós
e-jövedék konferencia
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
Minőségmenedzsment 1. előadás
Benchmarking.
Fedezetelemzés Schiberna Endre.
1 Gazdaság és környezet Előadó: Nagy Tamás. 2 Általános környezetvédelmi kérdések a vállalatoknál A gazdasági, piaci és környezeti körülmények miatt egyre.
Is:energy kereskedelmi folyamatainak automatizációja Office System felhasználásával Turcsán Ferenc, sales és marketing igazgató, is:energy Hungary Kft.
Funkciópont elemzés: elmélet és gyakorlat
E-beszerzés Bravo csoport.
infor:COM - Fitté tesszük!
Vállalati információs rendszerek értékelése numerikus hasonlóság-elemzéssel TDK-dolgozat Készítette: Pető István GTK V. évfolyam november.
Kontrolling Ferrero vs. Budakalász Különböző vagy hasonló? Csapattagok: Bertha Gábor Fekete Sándor Harcsa Veronika.
A szervezeteken belüli funkcionális területek kontrollingja
NATO minőségbiztosítási követelmények a tervezésre, fejlesztésre és gyártásra Termék Műszaki kiszolgálás, karbantartás, javítás Csomagolás,
Ellenőrzés, visszacsatolás
Könyvvizsgálat alapjai
A lineáris-funkcionális szervezeti forma
Kérdések a második zh-hoz
Vállalkozások elemzése
II. Logisztikai tervezés
Az értékesítési rendszer
Beszerzési megtakarítások mérése
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
Magyar Controlling Egyesület Szombathely, október MCE Konferencia 2008 A controlling gyakorlata CONTROLLING RENDSZER A PANNONTEJ ZRT.-NÉL.
A controlling és vezetői számviteli rendszer architektúrája
Kalkuláció.
Integrált helyi fejlesztési akciók ösztönzése” c. 2002/2003 évi Phare program FIZETÉSI KÉRELMEK TIPIKUS HIBÁI Hayde Nóra, pénzügyi menedzser VÁTI Kht.
III. A termelés és értékesítés alakulásának elemzése
Az EEM helye a menedzsmentben
Munkavédelem és controlling
Dr. Fekete István Integrált kockázatfelmérés informatikai támogatása: Szigma Integrisk Budapesti Corvinus Egyetem Balatonalmádi január
IV. Terjeszkedés 2..
Logisztikai alapfogalmak
Nemzetközi Rehabilitációs Központ
Rugalmas keretrendszer a minőségbiztosítási adatok kezeléséhez XII. abas Vevőfórum, Balatonlelle június 5-7.
Az üzleti rendszer komplex döntési modelljei (Modellekkel, számítógéppel támogatott üzleti tervezés) II. Hanyecz Lajos.
A MARKETING FOLYAMATA.
LOGISZTIKA Előadó: Dr. Fazekas Lajos Debreceni Egyetem Műszaki Kar.
SLA (Service Level Aggrement) alapon történő szolgáltatás fejlesztés a Gazdasági Főigazgatóságon
Pénzügyi-számviteli mutatók
1 Költségvetés tervezés 6. előadás. 2 Tartalom A tervezési renaissance Az éves operatív terv Mitől függ az éves operatív terv hatékonysága?
Energetikai gazdaságtan
KÖLTSÉGBECSLÉSI ELJÁRÁSOK alkalmazása
Kockázat elemzés Mikor? 150M Kritikus tényezők volatilisek.
Az önkormányzati cégek és önkormányzat közötti szerződéses kapcsolatok vizsgálata és az önkormányzati feladatellátást szabályozó külső szerződések rendszere.
Vállalati Gazdaságtan
Termék Műszaki kiszolgálás, karbantartás, javítás Rendszeresítés, üzembehelyezás Elosztás, tárolás Leselejtezés, kivonás, megsemmisítés.
Kérdések a második zh-hoz A vizsgán mindkettő lesz.
Nyílt forráskódú megoldások lehetőségei a Területfejlesztési és Területrendezési Információs Rendszerben (TeIR-ben) Juhász Géza Péter, VÁTI Magyar Regionális.
MENEDZSMENT és VÁLLALKOZÁSGAZDASÁGTAN dr. SZ abó G ábor CS aba.
Készlet- és termelésoptimalizálás bevezetésének tapasztalatai egy dinamikusan fejlődő KKV vállalatnál Esettanulmány Dr. Lelkes Zoltán.
PÉNZÜGYI ELEMZÉS 1. előadás PhDr. Antalík Imre SJE GTK szeptember 21.
SZÖM II. Fejlesztési szint folyamata 5.1. előadás
A marketinginformációs rendszer
A VEZETÉS FOGALMA, FUNKCIÓI
Előadás másolata:

BESZERZÉSI CONTROLLING A CHINOINBAN HORVÁTHNÉ CENNER ANNA

A beszerzési tevékenység célja, feladata A költséggazdálkodás és beszerzés kapcsolata - Teljes termelési költség – 50 % közvetlen anyag - Beszerzési költségek – 60 % vállalati költségek

A beszerzés hatékonyságát mérő módszerek kidolgozása. Cél: - átláthatóság, - nyomonkövethetőség, - értékelhetőség, - a már alkalmazott szoftverek adatain és adatbázisain alapuljanak. A módszer kidolgozása: - termelési célú anyagok beszerzése, - egyéb beszerzések.

Termelési célú anyagok beszerzésének tervezése/elemzése. Értékesítési terv termelendő mennyiségek Termelési terv beszerzendő cikkek fajtái és mennyiségei Beszerzési terv sztenderd árak meghatározása Termelési anyag költség Sztenderd árak meghatározása - ár eredeti devizában, - ár HUF-ban sztenderd árfolyamon, - saját beszerzési költségek (vám, fuvar, jövedéki adó, stb).

Terv / ténybeszerzési költségek összehasonlítása, elemzése: - árhatás, - árfolyamhatás, - egyéb hatások. 6,962 2,736 6,069 Δ 893 Δ 183 2,553 TERV TÉNY TERV ÁR 374 TÉNY ÁR 14 ÁRFOLY ÁRFOLY 572 214 Egyéb -53 Egyéb Kémiai anyagok 2002 Csomagolóanyagok 2002 -45

Egyéb beszerzések hatékonyságának mérése Más beszerzési technikákat alkalmazunk, mint a termelési célú beszerzéseknél. Felhasználói igény/Műszaki specifikáció/Tender/Kiválasztás/Megvalósítás „Thermometer” – vállalat csoportban működő rendszer átvétele Cél: a várható megtakarítások meghatározása, beszerzési módszerek folyamatos fejlesztése. Elemzések: - egyszeri első, - ismétlődő beszerzések. Összehasonlítás alapja: egyszeri/első beszerzésnél hasonló, már beszerzett szolgáltatás költsége és/vagy műszaki tartalmában elfogadott legjobb ajánlat költség, ismétlődő: összehasonlítás az előző évi tény beszerzési árral.