Magyar Mérnökakadémia Budapest, június 2. Gondolatok a hazai energiarendszerről és a szükséges változásokról Pál László

Európa (EU 15) erőművi kapacitása (GW) 600 GW új kapacitás: mintegy 1300 Md Eur!

Európa primerenergia-felhasználása (a jelenlegi tendenciák változatlansága mellett) Kb. 33% földgáz

Európa primerenergia-felhasználása (a jelenlegi tendenciák változatlansága mellett) Egy valószínűbbnek vélt változat: kb. 26% földgáz.

Kulcskérdések Európa primerenergia-felhasználási prognózisa kapcsán Növekvő földgáz-igény Oroszország ?, Közép-kelet ?, Észak Afrika ? 400 Md Euró az infrastruktúrára !? Megújuló energia források (27% - lehetetlen!) Rendszer-szabályozási és tartalékolási problémák Preferenciák – árfelhajtó tényezők Környezetvédelmi elvárások csak az atomenergiával teljesíthetők!? Nukleáris szerepét újra fogják fogalmazni !

A világ kőolaj-kitermelése ( – millió tonna)

A világ kőolaj-kitermelése régiók szerint ( millió tonna)

A világ kőolaj-kitermelése gazdaságpolitikai régiók szerint ( millió tonna)

Oroszország fő európai gázvezetékei

EU direktívák  A 96/92/EC döntés gyakorlati tapasztalatai:  az Eu politikai törekvései és szakmai megfontolásai eltérőek,  a rövid távú piaci szempontok háttérbe szorították a közép és hosszú távú megfontolásokat  határkeresztező kereskedelem, ellátásbiztonság, beruházások ösztönzése még mindig megoldatlan,  strukturális torzulásokat eredményező preferenciák,  országonként eltérő fejlődés, burkolt diszkrimináció,  alapvetően nemzeti, esetleg regionális piacok léteznek,  a várt verseny helyett nagyfokú erőkoncentráció,  Új EU direktíva 2003/54/EK: fel kell gyorsítani a teljes liberalizációt, az egységes piac létrehozását

EU direktívák (folytatás)  A 2003/54/EC direktíva alapelvei:  Teljes piacnyitás két ütemben (2004., illetve július 1.).  Hatékony, diszkriminációmentes hálózati hozzáférés, a hálózatüzemeltetők szétválasztásával, a tulajdoni viszonyok változatlansága mellett.  Közérdekű szolgáltatás megerősítése.  Alapszolgáltatás biztosítása.  Az alapszolgáltatás nyújtására kötelezett (végső menedékes) kijelölése.  A sérülékeny (védelemre szoruló) fogyasztók védelme.  Beruházások ösztönzése.  Regulátor(ok) feladatainak újrafogalmazása.  Bevezetési határidő: július 1 (Kivétel: DSO – július 1.)

Koncentráció az Európai Unió termelőkapacitásaiban A hét legnagyobb tulajdonos birtokolja a kapacitások 68 %-át! A fogyasztók számaránya hasonló.

Egy példa: az E-On Kelet-Európában

Árak a német OTC piacon ben (zsinórterhelés) Euró/MWh

A magyar áramtermelés tulajdonviszonyai TULAJDONOS GWh/év % MVM ,7 Tractabel504817,3 AES28879,9 RWE479116,5 ATEL18606,4 EDF8833,0 Croesus5131,8 Transelektro 2000,7 E.ON7912,7 EMA Power 1480,5 ÁPV Rt.1310,5 Összesen:100

A szolgáltatók tulajdonosi összetétele, áramvásárlása az MVM Rt-től 2003-ban

A hazai gázrendszer Ez az egyik kínálati korlát! A hazai kitermelés csökken, az importért komoly verseny várható, az éves tárolási kapacitás és a napi szállítókapacitás véges.

Új erőművek Csúcsterhelés Meglévő erőműveink kapacitásának tervezett alakulása Alapkérdések: Ki fog építeni, milyen energiahordozóra ?

A piac hazai modellje a VET előtt Erőművek +import FogyasztókÁramszolgáltatókMVM

A liberalizált piac hazai modellje MAVIR Közüzemi nagy- ker.+átvitel Közüzemi szolg. +elosztó Közüzemi fogyasztók Feljogosított fogyasztók Erőművek +import Kereskedők MVM Energia áramlás Szerződéses kapcsolat Export-import

Díjelemek a hazai árampiacon

Feljogosított fogyasztók száma a versenypiacon (2003/2004)

Közüzemi és versenypiaci fogyasztás alakulása (2003)

A rendszer főbb szakmai ellentmondásai  A versenypiac létrejöttéhez szükséges szabad kapacitások hiánya.  Hosszú távú áramvásárlási szerződések (PPA-k), ellentmondásos feltételekkel.  Kettős piaci berendezkedés, mesterséges átjárási korlátokkal.  „Átviteli rendszerüzemeltető” helyett „Független rendszerirányító”.  A közüzem kereszt-finanszírozza a versenypiacot, különös tekintettel a kötelező átvételre és az átállási költségekre.  A nemzetközi gyakorlatból kirívó fogyasztói tarifarendszer nem ösztönöz hatékonyságra, gazdálkodásra.  A kötelező átvételt kivéve nincs ösztönzés befektetésekre, erre források sem képződnek.

A modellből eredő viták   Az MVM Rt-nek hosszútávú magánjogi szerződései vannak az erőművek többségével és az áramszolgáltatókkal.   Csak az MVM Rt-vel van magánjogi kapcsolata minden erőműnek, minden áramszolgáltatónak, a MAVIR-nak és a legtöbb kereskedőnek.   A MAVIR kiszakítását követően kb. 30 új szerződést kellett volna kötni, ezek jó része nem jö(hete)tt létre.   Az erőművi hatósági árak január 1-től megszűntek, de   szerződéses árformulák élnek,   az utolsó hatósági ár hivatkozási alap,   a tüzelőanyag árváltozások többsége az MVM Rt-t terheli,   közüzemi nagykereskedelmi ár hatósági maradt,   közüzemi fogyasztói ár szintén,   bővül a kötelező átvétel alá eső erőművek köre (megújuló, távfűtési, szociális, stb.).

( , MdFt) A villamosenergia-rendszer szereplőinek összesített adózott eredménye

A piacnyitást követő főbb üzemi tapasztalatok  A rendszer a növekvő arányú zsinórterhelés következtében csak a PA Rt. visszaterhelésével szabályozható  A rendszer szabályozhatóságát biztosító szezonális és napi cserék gyakorlatilag ellehetetlenültek  A kötelező átvételt alá eső termelőket és a feljogosított fogyasztókat semmi sem ösztönzi a rendszer szabályozhatóságának elősegítésére

A továbblépés legfontosabb teendői, a piacnyitás folytatása Feladatok:  közérdekű szolgáltatás fogalmának meghatározása,  az ellátás biztonsága érdekében végső menedékes kiválasztása,  piaci szereplők mesterséges kettéválasztásának megszüntetése,  átviteli hálózat és a rendszerirányító integrálása,  a szükséges fejlesztésekre forrást biztosító piaci árrendszer működtetése,  a határkeresztező és versenyképes erőművi kapacitások fejlesztésére ösztönző jogszabályrendszer létrehozása,  árkompenzációs rendszer kidolgozása,  hatékonyságra és racionális energiafelhasználásra ösztönző tarifarendszer kidolgozása,  környezetbarát technológiák, megújuló áramtermelés EU konform támogatása, zöld bizonyítvány rendszer bevezetése,  jogszabályok deregulációja (1500 oldal!). Az EU direktíva módosítása szükségessé teszi a hazai szabályozás változtatását. Fő szempontok: a verseny és piaci kínálat növelése, az ellátásbiztonság megőrzése, új befektetések ösztönzése

Az MVM átalakulása Iparági részvény- társaságok megalakítása Villamos Energia Törvény, Magyar Energia Hivatal megalakítása MVM szekunder tartalék gázturbinák MAVIR létrehozása, piacnyitási felkészülés Magyarország EU- csatlakozása Privatizáció I. ütem (áramszolgáltatók teljes körű, erőművek részben) Privatizáció II. ütem (erőművek) Új Villamos Energia törvény (2002-től hatályban Piacnyitás I. ütem (30%) 2005 Piacnyitás II. ütem MVM tőzsdeképes- ség elérése Piacnyitás III. ütem (?) MVM kisebbségi részesedésének tőzsdei értékesítése?

Az MVM Csoport és főbb befektetései 99,99% 25% + 1 db 0,01% 0,03% 15,9% 25,2% 100% 74,8% 42,8%41,6%99,7% Paksi Atomerőmű Rt (M Ft) nukleáris bázisú energiatermelés OVIT Rt (M Ft) villamos átviteli hálózat üzemeltetése, karbantartása, létesítése Vértesi Erőmű Rt (M Ft) szénbázisú villamos energia- termelés, távhő szolgáltatás MIFÜ Rt. 80 (M Ft) Miskolc távhőellátása MVM Partner Rt. 50 (M Ft) versenypiaci áramkereskedelem MVM Adwest HgmbH. 17 (M Ft) villamos energia külkereskedelem, külpiaci kereskedelem ERBE Energetika Kft. 77 (M Ft) Mérnökiroda Villkesz Kft. 100 (M Ft) logisztikai szolgáltatások GTER Kft. 50 (M Ft) szekunder tartalék gázturbinák üzemeltetése Dunamenti Erőmű Rt. Mátrai Erőmű Rt. Önkormányzatok, kisbefektetők, egyéb Szakmai befektetők >50% Önkormányzatok, kisbefektetők, egyéb 99,8% MAGYAR ÁLLAM (ÁPV Rt.) + 1 db különleges részvény Tatabányai Erőmű Kft. 604 (M Ft) Tatabánya távhőellátása 99,3% 0,07% MVM Rt.

alállomások: 23 db távvezetékek: 750 kV: 268 km 400 kV:1950 km 220 kV1486 km 120 kV 130 km Az MVM Rt. alaphálózata

Jövőkép  A társaság meghatározó tevékenysége a kereskedelem, amely minden piaci szegmensben (nagykereskedelem, közvetlen fogyasztói értékesítés, végső menedékesek ellátása) részt vesz  Az MVM Rt. a PA Rt. révén, kereskedelmi érdekei által vezérelten meghatározó módon vállal szerepet a villamosenergia-termelésben is bővíteni kívánja termelési portfolióját.  Az MVM csoporton belül valósul meg a rendszerirányítás és átvitel összevonásával létrejött TSO. Ehhez kapcsolódik a távközlési tevékenység, melynek többlet kapacitásai a piacon kerülnek értékesítésre.  Továbbra is az MVM Rt. tulajdonában maradnak a rendszerszintű szolgáltatásokat nyújtó szekunder tartalék gázturbinák. Az MVM Rt. a stratégia megvalósítását követően is a nemzeti energia-politika megvalósításában fő szerepet játszó vertikálisan integrált villamos energia-ipari vállalatként fog működni. A stratégia megvalósításának eredményeként az MVM Rt. a közcélú feladatait nagy biztonsággal ellátó, nyereséges üzleti tevékenységet folytató tőzsdeképes társasággá válik.

A(z általam) kívánatosnak tartott MVM Rt. MVM Rt. Kereskedő Végső menedékest ellátó Befektetési holding Erőművi PPA-k Import szerződések Kötelező átvétel Verseny beszerzések ÁSZ-ok Kereskedők Nagyfogyasztók Feljogosítást igénybe nem vevők/végső menedékesek Paksi Atomerőmű Rt. Egyéb termelői portfolió Kapcsolt energia- termelés Szekunder tartalék gázturbinák Átviteli rendszer- üzemeltető (TSO) Távközlés