Just In Time Vezetői számvitel rendszer kialakítása egy JIT rendszerhez Készítették: Kerényi Éva Mogyorósi Mária Péterffy Réka Schneider Csilla Veréb Ildikó Zoltán Tamás

Áttekintés Just In Time rendszerek Minőségbiztosítás Költségszabályozás Termelésirányítás Eladásirányítás 2/19

Just in Time rendszer sajátosságai Megrendelések beérkezése szerinti programozás és gyártás Minimális készletek Univerzális gyártósor Online kapcsolat az alvállalkozókkal, beszállítókkal Teljes körű számítógépes irányítás Fegyelmezett, tiszta egyenruhás alkalmazottak Gyors problémamegoldás Költségtakarékos megoldások (pl: automata gépek, robotok) 3/19

Megrendelt termékek legyártása: Speciális vevői igények szerint Rövid átfutási idővel Legjobb minőségben Legkisebb befektetéssel, költséggel, kockázattal Legrövidebb időn belüli kiszállítással 4/19

Kiemelt területek a PDCA körben: Tervezés Plan Megvalósítás Do Ellenőrzés Check Beavatkozás Act Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás 5/19

Minőségbiztosítás Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás Tervezés: Olyan mutatók kialakítása, amik a minőséget mérik, automatizmusok megtervezése Megvalósítás: Mutatók beépítése a folyamatokba, automatizmusok működésének elindítása Ellenőrzés: A mutatók figyelemmel kísérése, ripotálása Beavatkozás: Szállítók felülvizsgálata, új szabványosabb elemek használata 6/19

Minőségbiztosítás Megvalósítás: Bontás 2. 5. 6. 7. 8. 9. Szla oszt. Bontás 1. 2. 2-1.. Készletek 2-2.. Selejt készletek 3. 4. 5. 5-1.. Késztermék költségei 5-2.. Selejt költségei 6. 6-1.. Általános költségek késztermékekre jutó része 6-2.. Általános költségek selejtekre jutó része 7. 7-1.. Késztermékek termelési költsége 7-2.. Selejtek termelési költsége 8. 8-1.. Késztermékek ráfordításai 8-2.. Selejtek ráfordításai 9. 9-1.. Késztermékek bevételei 9-2.. Selejtekek újrafelhasználásából származó bev. Megvalósítás: Mutatók beépítése a folyamatokba, automatizmusok működésének elindítása 7/19

Kiemelt területek a PDCA körben: Tervezés Plan Megvalósítás Do Ellenőrzés Check Beavatkozás Act Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás 8/19

Költségszabályozás Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás Tervezés: Megemelkedett logisztikai ktg-ek mérése, túltermelési, várakozási, készletezési ktg-ek mérése Megvalósítás: Mozgatási és tárolási költségek mérési módszereinek gyakorlati implementálása Ellenőrzés: A folyamatos üzletmenet során a meghatározott mutatok követése, riportolása Beavatkozás: Amennyiben eltérés mutatkozik további JIT optimalizálásra van szükség a tárolási ktg csökkentése érdekében 9/19

Költségszabályozás Megvalósítás: Mozgatási és tárolási költségek mérési módszereinek gyakorlati implementálása A mozgatási és tárolási költségek kimutatása során nincs szükség a számlaosztályok specifikus JIT nézőpontú felbontására, a kontroller fő feladata, hogy az új megközelítésből adódó eredmények megvalósulását támogassa. Ennek értelmében a tárolási és készletezési költségeknek szinte nullára kell csökkenniük, miközben a szállítási költségek arányosan emelkedhetnek. 10/19

Kiemelt területek a PDCA körben: Tervezés Plan Megvalósítás Do Ellenőrzés Check Beavatkozás Act Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás 11/19

Termelésirányítás Tervezés: Megvalósítás: Ellenőrzés: Beavatkozás: Már a JIT rendszer tervezésének elején be kell építeni a kontrolling mérőszámokat. Készletek csökk., átfutási idők csökk., kapacitás kihasználás növ., folyamatok összehangolása Megvalósítás: A rendszer kiépülése során biztosítani, hogy minden input adat létrejöjjön és azonnal rendelkezésre álljon Ellenőrzés: A termelés folyamán a kidolgozott mutatók figyelése, frissítése. Beavatkozás: Amennyiben szükséges a rendszert le kell állítani, a hibát ki kell javítani és újraindítani a gyártást Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás 12/19

Termelésirányítás Megvalósítás: Bontás 2. 5. 6. 7. 9. Szla oszt. Bontás 1. 2. 2-X-1.. Készletek 1 napon belül 2-X-2.. Készletek 1 napon túl 3. 4. 5. 5-X-1.. Napon belül gyártott késztermékekre jutó ktg. 5-X-2.. Napon túl gyártott késztermékekre jutó ktg. 6. 6-X-1.. Általános költségek termelésre jutó része 6-X-2.. Általános költségek állásidőre jutó része 7. 7-X-1.. Termelésre jutó gyárköltségek 7-X-2.. Állásidőre jutó gyárköltségek 8. 9. 9-X-1.. Napon belül gyártott és eladott term. bevétele 9-X-2.. Napon túl gyártott és eladott term. bevétele Megvalósítás: A rendszer kiépülése során biztosítani, hogy minden input adat létrejöjjön és azonnal rendelkezésre álljon 13/19

Kiemelt területek a PDCA körben: Tervezés Plan Megvalósítás Do Ellenőrzés Check Beavatkozás Act Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás 14/19

Eladásirányítás Minőség-biztosítás Költség-szabályozás Termelés-irányítás Eladás-irányítás Tervezés: Átfutási idő mérése a megrendeléstől a teljesítésig, beszállító—gyártó-értékesítő összhangjának biztosítása Megvalósítás: Teljes termékkövetés kiépítése az egész folyamaton keresztül Ellenőrzés: A termékek követése Beavatkozás: Ha valamelyik termék „lemarad” beavatkozás 15/19

Eladásirányítás Megvalósítás: Bontás 2. 9. Szla oszt. Bontás 1. 2. 2-X-X-Y.. Olyan késztermék, alapanyag amelyből készült végtermékre Y napja várnak 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 9-X-X-Z. Olyan termék bevétele, melyre Z napot vártak Megvalósítás: Teljes termékkövetés kiépítése az egész folyamaton keresztül 16/19

Összefoglaló 17/19

Néhány példa 2-2-1-4: Olyan selejt készlet, melyet 1 napon belül készítettek és 4 napja vártak rá. 5-1-2: Olyan késztermékek költségei melyek 1 napon túl készültek. 9-1-2-6: Olyan késztermék bevétele, mely 1 napon túl készült és 6 napot vártak rá. 18/19

Köszönjük megtisztelő figyelmeteket! Várjuk kérdéseiteket.. 19/19