Prof. emeritus, Dr. Knoll Imre, MTA doktor a Magyar Logisztikai Egyesület elnöke MLBKT Kongresszus Siófok, november 6. Logisztikai befektetések vállalatgazdasági- és társadalmi elemzése

Súlypontok  Célkitűzés  Logisztikai befektetések és elemeik  Befektetési folyamat és a bővített ellátási lánc  Befektetők és módszereik  Az „állam” közvetlen és közvetett szerepe  Nincs recesszió a logisztikában! (Eredmények!)  Trend: a „Logisztika-Gazdaság-Társadalom” kölcsönhatás rendszer pozitív hatásai

Célkitűzés A logisztikai befektetések hazai alakulása  Vállalatgazdaság – nemzetgazdaság  Helyzetfelmérések – visszajelzések  Az ellátási lánc és bővítési igénye  Gazdasági és társadalmi kölcsönhatások elemzése

Logisztikai befektetések és elemeik -Logisztikai szolgáltató központ -ipari park (infrastruktúra) -inkubátorház, stb. -virtuális LSZK áruelosztás vám infrastruktúra raktárinformatika

Befektetési folyamat és a bővített ellátási lánc — befektetési döntések ellátási lánc

Befektetési folyamat és a bővített ellátási lánc 2.

Befektetők és megtérülés 1. A.Jellege a, csak pénzügyi akció (pénzintézet, tőkés csoport…) b, működő tőke (ingatlan-vásárlás, építés, hardver, szoftver és üzemeltetés !) c, a befektető „ötök” vállalat-pénzintézet-informatika- -távközlés-logisztika

Befektetők és megtérülés 2. B. Megtérülés – időtényező •távlati — világpolitikai tendenciák EU bővítés földrészek gazdasági trendjei •„relatív” rövid idejű – versenyelőny szerzés •az „idő - költség” szembenállás •a kockázat szerepe – kockázati tőke

Állam és befektetés 1. Samuelson …az állam nem mindenható egyensúly ! …a piac sem mindenható „Állam” = kormányzati költségvetés = önkormányzatai lehetőségek = önkormányzatai lehetőségek (ingatlan, infrastruktúra, pénzeszköz) (ingatlan, infrastruktúra, pénzeszköz) = bel- és külföldi pályázati „pénzek” állami elosztása és kezelése = bel- és külföldi pályázati „pénzek” állami elosztása és kezelése (PHARE-tól a Nemzeti Fejlesz. Tervig) (PHARE-tól a Nemzeti Fejlesz. Tervig) }

Állam és befektetés 2. A „Public Private Partnership - PPP” - bel- és külföldi tőke (2001. dec. 31-ig 24 mrd USD) - adó- és egyéb kedvezmények (EU??) Állami és nemzetközi preferenciák  régiófejlesztés…egyenlőtlenségek  munkaerő és tudásszintje „állami marketing”

Állam és befektetés 3.  szuperponált gazdasági és társadalmi szerepvállalás

Hazai logisztikai befektetések főbb jellemzői 1. (a „saját célú” vállalati LSZK-k nélkül) a/ Budapest és 30 km-es körzetében - 15 logisztikai központ/park - beépítésre tervezett terület 1300 em 2 - befektetési nettó érték (infrastruktúrával, de belső berendezés nélkül)kb. 180 mrd Ft októberig megépült kb. 250 em 2 kb. 35 mrd Ft

Hazai logisztikai befektetések főbb jellemzői 2. b/ Egyéb főbb regionális létesítmények - Székesfehérvár, LOGISZTÁR 1,0 mrd Ft - Miskolc, ÁTI-Depo Rt0.4 mrd Ft - Debrecen, DELOG Kft1.2 mrd Ft - Sopron, GYSEV5.0 mrd Ft - Csepeli kikötő, MAHART 5.0 mrd Ft a+b Szolgáltatást nyújtó létesítmények hazai összes logisztikai befektetései ( ) kb mrd Ft

Hazai logisztikai befektetések főbb jellemzői 3. c, „Járulékos” létesítmények (vasút, közút, „közös” infrastruktúra)  többek között Bp-Soroksár vasúti rekonstrukció11,5 mrd Ft  továbbiak kb mrd Ft d, Ipari parkok üzemben lévő ipari park  logisztikához kapcsolódó infrastruktúra beruházása 20 mrd Ft (2002. aug.-ig)  termelő beruházása mrd Ft (2000 KKV !) (GKM, )

Társadalmi kapcsolódások 1. A Logisztika-Gazdaság-Társadalom modell szellemében!  Az élőmunka növekvő szerepe a befektetésekben „AKTÍV”„PASSZÍV” - közvetlen résztvevő- használó (dönt, befektet, irányít)- „élvező” v. „szenvedő” - pénzt termel- javakat „fogyaszt” L T G

Társadalmi kapcsolódások 2.  Befektetés az élőmunkába (Human Resource Management,...) - továbbképzés (gyors megtérülés) - állami K+F juttatások (a mai GDP 0,9%-ról  2,5%!) - közvetett G+T befektetések (szociális, kulturális, sport...)

Társadalmi kapcsolódások 3.  Emberi/társadalmi tényezők fejlesztése - vállalati kultúra  társadalmi megelégedettség - kölcsönös partneri bizalom - identitás - empátia - érzelmi intelligencia fontossága (EQ- Emotional Quotient az IQ helyett)          Mindezt nemcsak én, vállalatvezetők ismerték fel !

Társadalmi kapcsolódások 4. Javaslatom: „kollektív egoizmus”-ra törekedjél: úgy érjél el sikereket/eredményeket, hogy az partnereidnek is jó legyen!         Ezekkel is elősegítjük a hatékony és eredményes LOGISZTIKAI BEFEKTETÉSEKET !

KÖSZÖNÖM megtisztelő részvételüket ! Magyar Logisztikai Egyesület 1133 Budapest, Visegrádi u T: ; F: ;