1 Budapest, 27.03.2012 CIP ICT PSP VERSENYKÉPESSÉGI INNOVÁCIÓS PROGRAM IKT TÁMOGATÓ PROGRAM COMPETITIVENESS AND INNOVATION FRAMEWORK PROGRAMME ICT SUPPORT.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Magyarország – Szlovákia határon átnyúló együttműködési program
Advertisements

TENDERAUDITOR KFT. „Közvetlen brüsszeli pályázatok”
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - az NYDOP
„ A jó példa legyen ragadós! Legjobb gyakorlatok a közpénzek felhasználásánál” szeminárium „Önkormányzatok jó gyakorlata a takarékos gazdálkodásért” 2011.
Jövő Internet technológiák és alkalmazások kutatása Magyarországon A Magyar Tudomány Hónapja Jövő Internet technológiák és alkalmazások kutatása Magyarországon.
Mobilitás pályázatok Leonardo da Vinci
Jövő hálózati megoldások – Future Internet
Jogi és pénzügyi egyszerűsítési intézkedések a Horizon 2020 Programban A megújult Participant Portal Kápli Balázs István Jogi és Pénzügyi Nemzeti Kapcsolattartó.
Pályázati információs nap Nyugat-Dunántúl GRIP-IT Kádiné Fülöp Erika Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség - Győr, április 4. -
I NFORMÁCIÓS T ÁRSADALOM T ECHNOLÓGIÁI PÓLUS Dr Magyar Gábor BME
A „FoglalkoztaTárs – Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt keretében megvalósuló szakmai tevékenységek TÁMOP /
A TAO támogatási rendszer Magyar Labdarúgás Fóruma
Technológiai fejlesztés a hatékony ellátás szolgálatában
Az Európai Unió fenntartható környezeti és energetikai szakpolitikái Derjanecz Anita DDRIÜ Brüsszeli Iroda CIP Intelligens Energia Európa Nemzeti Információs.
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
EContentplus Nemzeti Információs Nap – GKM, április 25. eContentplus Program: hazai eredmények, tapasztalatok, kulcskérdések, gyakorlati tanácsok.
AZ ÚJ gazdaságfejlesztési programról
A TÁMOP /01 „FoglalkoztaTárs- Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt április 24.
A Jövő Internet Nemzeti Kutatási Program – JINKA 1.3 Dr. Sallai Gyula Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi.
Információs nap Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért Támop /2 Közösségi felzárkóztatás a mélyszegénységben élők integrációjáért.
Az OTP Bank vállalkozói szektort támogató szerepe - a DDOP
Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület 1063 Budapest, Munkácsy M. u. 16.  Tel/Fax: , web: 
"Együttműködés, Lehetőség, Tudáshasznosítás, ELTE" Kutatási- és technológiatranszfer szolgáltatások fejlesztése az ELTE-n TÁMOP /1/KMR
Puskás Tivadar Közalapítvány Nemzetközi Technológiai Intézet.
Magyarország eddigi szereplése az EU 7
A tételek eljuttatása az iskolákba
Az INTERREG közösségi kezdeményezés 2/C modul Ponácz György Márk SAKK-tréner.
DIT-ÚMVP III-IV. tengelyét érintő programmódosítási javaslatok
„FoglalkoztaTárs-Társ a foglalkoztatásban” kiemelt projekt - TÁMOP / A kiemelt projekt célja Az innovatív és a tranzitfoglalkoztatási.
A Safer Internetplus Program célja és területei eContentplus és Safer Internetplus Nemzeti Információs Nap Budapest, április 18. Simor Gabriella,GKM.
EUREKA - eConTec EUREKA: EU piacorientált K+F együttműködés Versenyképesség növelése az ipari és a technológiai kutatások koordinálásával.
Legjobb_kor. Az eMunka, dMunka, sikeres alkalmazásának társadalmi és technológiai feltételei megteremtődtek. dr. Mlinarics József ügyvezető elnök Magyar.
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
TÁMOP 3.2.2/08/A/1 A közoktatás modernizációját támogató hálózatfejlesztés a Közép-Magyarországi régióban.
A Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform workshop-ja Az Aarlborg-i Future Internet Assembly üzenetei Dr. Sallai Gyula Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi.
A Dublin-i Future Internet Assembly üzenetei Sallai Gyula, Vilmos András Jövő Internet Kutatáskoordinációs Központ Budapest, június 4.
Strukturális és Kohéziós Alapok
A kormányzati K+F+I politika prioritásai, különös tekintettel a gyógyszeriparra Dr. Nikodémus Antal Nemzetgazdasági Minisztérium, Innovációs és K+F Főosztály.
Programzáró szakmai nap Szolnok, november 12. Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Verseghy Ferenc Könyvtár és Művelődési Intézet.
2007. évi célkitűzéseink. I as uniós pénzügyi-tervezési időszakra való felkészülés átfogó regionális területfejlesztési program elékszítése,
INTERREG IIIC Szolnok, INTERREGIONÁLIS EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS INTERREG PROGRAMOK MAGYARORSZÁGON „Centurio Szeminárium” RÓZSA Diána Program menedzser,
Introduction to the BBS | 2009 | ‹#› Szolgáltatások kis- és középvállalkozásoknak.
Mátrai Balázs vidékfejlesztési szakértő Magyarországi LEADER Központ
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
Elemezze cége innovációs potenciálját! ‘800 európai vállalkozás mint összehasonlítási alap’
A Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium EKOP projektjeinek jelene és jövője dr. Rupp Zoltán főosztályvezető E-közigazgatásért felelős helyettes államtitkárság.
Szélessávú tervek és akciók
Infrastrukturális fejlesztési lehetőségek és között
1. Melyik jármű haladhat tovább elsőként az ábrán látható forgalmi helyzetben? a) A "V" jelű villamos. b) Az "M" jelű munkagép. c) Az "R" jelű rendőrségi.
Önkormányzati ASP központ felállítása projekt összefoglaló EKOP
EU IST PRO EU IST Promóciós Csoport 6. keretprogram Projekttípusok (INSTRUMENTS)
Innovatív fényforrások Közép-Európában – a CENILS projekt tapasztalatai Baracsi Mária Projektvezető Central European Network for knowledge based on Innovative.
Közösségi internet-hozzáférési pontok hálózata, mint a digitális Kárpát-medence alapinfrastruktúrája Molnár Szilárd program-koordinációs referens Nemzetstratégiai.
TÁRSADALMI VERSENYKÉPESSÉG ÉS SIKER A MAGYARORSZÁGI NAGYVÁROSI TÉRSÉGEKBEN BARÁTH GABRIELLA PHD TUDOMÁNYOS MUNKATÁRS KODOLÁNYI JÁNOS FŐISKOLA A MAGYAR.
1 „ Beszéljünk végre világosan az energetikáról” Dr. Hegedűs Miklós Ügyvezető GKI Energiakutató és Tanácsadó Kft. Energetika Október 2.
Hogyan pályázzunk ? Az EUGA program az innováció szolgálatában Vicze Gábor.
A Calderoni projekt az OFI szakmai tevékenységében Calderoni Taneszköz-információs és Oktatástechnológiai Központ Kőrösné Mikis Márta Budapest, április.
Gergely László Nemzeti Információs Infrastruktúra Fejlesztési Intézet
A Calderoni Program megvalósítása az OKMT nézőpontjából Rozványi Dávid OKM Támogatáskezelő.
AZ ÚJ OKTATÁSKUTATÓ ÉS FEJLESZTŐ INTÉZET – ÉS A KOMPETENCIAFEJLESZTÉS Budapest, január 18.
Klaszterek, Akkreditált Klaszterek pályázati lehetőségei Okos Jövő Innovációs Klaszter O KOS J ÖVŐ I NNOVÁCIÓS K LASZTER K LUBEST február 10. NOS.
Magyar CIVINET harmadik találkozója Debrecen, Gertheis Antal, Városkutatás Kft. / Magyar CIVINET Titkárság.
1 Az igazság ideát van? Montskó Éva, mtv. 2 Célcsoport Az alábbi célcsoportokra vonatkozóan mutatjuk be az adatokat: 4-12 évesek,1.
A BKK szerepe a TIDE nemzetközi projektben Új megoldások a közösségi közlekedésben - fenntarthatóság - integráció - finanszírozás - Pécs, november.
LIFE KÖRNYEZETVÉDELMI ALPROGRAM
Innovációs célú nemzeti és regionális szintű pályázati források
A határtérség.
Csabai Renáta Projektmenedzser Pannon Gazdasági Hálózat Egyesület
Marie Skłodowska-Curie Akciók
A MÚZEUMI HÁLÓZAT TARTALOM- ÉS TÁJÉKOZTATÓ SZOLGÁLTATÁSAI
Előadás másolata:

1 Budapest, CIP ICT PSP VERSENYKÉPESSÉGI INNOVÁCIÓS PROGRAM IKT TÁMOGATÓ PROGRAM COMPETITIVENESS AND INNOVATION FRAMEWORK PROGRAMME ICT SUPPORT PROGRAMME

2 CIP ICT PSP Call 6 Pályázati büdzsé: 127 M€* Pályázat meghirdetése: 2012 február 1 Pályázat zárás: 2012 május 15 Pályázati értékelés eljuttatása a pályázókhoz: július vége *Call M€ Call M€ Call 3&3bis M€ •A program nyitva áll minden, EU tagállamban alapított jogi személy részére •Az ICT PSP-hez csatlakozó országokban* alapított jogi személyek ugyanúgy támogathatók, mint az uniós országok as Member states * Horvátország, Izland, Liechtenstein, Montenegro, Norvégia, Szerbia, Törökország •Más országok esetenként részt vehetnek a programban, de nem kaphatnak támogatást

3 CIP ICT PSP Call 6 Témák Témák és feladatok 1: ICT for „smart cities” (intelligens városok IKT támogatása)) – 27 M€ 1.1: Smart urban digital services for energy efficiency (energia hatékony intelligens városi digitális szolgáltatások) 1.2: Cooperative transport systems for smart mobility (Intelligens mobilitás támogatása együttműködő közlekedési rendszerekkel 1.3: Open Innovation for Internet -enabled Services and next generation access (NGA) services in "smart" Cities (innovatív internet felületű szolgáltatások az okos városokban) 2 : Digital Content (Digitális tartalom) – 41 M€ 2.1: Europeana and creativity (EUROPEANA és kreativitás) 2.2 Open data and open access to scientific information (Nyílt hozzáférésű adatok és tudományos információk) 2.3: E-learning for mathematics and science (E-learning a matematikában és egyéb tudományokban) 3 : ICT for health, ageing well and inclusion (Egészségügy, öregedő társadalom és befogadás IKT támogatással) – 24 M€ 3.1: Wide deployment of integrated care services (integrált ellátási szolgáltatások széleskörű elterjesztése 3.2: Innovation for prevention, health promotion and active ageing (Innováció és megelőzés, aktív öregkor promótálása) 3.3: Digital capacity and skills (Az egészségügy, szociális gondozás és társadalmi befogadásban résztvevők digitális készségeinek növelése) 3.4: Fall Prevention and assisted mobility/navigation for older users (időskorúak életminősége romlásának megakadályozása – támogatott mobilitás és navigációs rendszerek segítségével) 3.5: Large scale deployment of telehealth services for chronic conditions management (távmedicina szolgáltatások a krónikus betegségek kezelése érdekében) 3.6: Adoption and taking up of standards and profiles for eHealth interoperability (eEgészségügyi interoperabilitáshoz szabványok és profilok adaptációja) 3.7 : Community Building on Active and Healthy Ageing (Aktív és egészséges öregkor – közösségépítés) 4. ICT for innovative government and public services (IKT az innovatív kormányzás és közigazgatási szolgáltatások szolgálatában) – 20 M€ 4.1: Basic cross border services (Alapvető határon átnyúló szolgáltatások) 4.2: Extension of eCodex (az eCodex projekt kiterjesztése) 4.3: Enlargement of HeERO (eCall) – a 112-es HeERO projekt kibővítése 5: Trusted eServices and other actions (Megbízható szolgáltatások és egyéb akciók) - 15 M€ 5.1: Cybersecurity – fighting botnets – and community building (Informatikai biztonság – botnetek megszűntetése, közösségépítés) 5.2: Mobile cloud 5.3: Contribution of satellite systems to 100% EU broadband coverage (Műholdas rendszerek alkalmazása a 100%-os EU szélessávú lefedettség elérésére)

4 Mit támogat •Pilot és tesztelés valós környezetben •Az eredményeket széles körben teríti •Tagállami kezdeményezésekre épít •Megosztja a tapasztalatokat a tagállamok közt Pilot típusok •Pilot A: A tagállami / társult országi meglévő iniciatívákra alapoz, központi szerepe a szolgáltatások interoperabilitási vizsgálatának van •Pilot B: Célja az innovatív IKT alkalmazás ösztönzése mind a magán, mind a közszférában (valós körülmények között) •Thematic Network (TN): A résztvevők és stratégia készítők közti tapasztalatcsere / mobilizálás •Best practice network (BPN): Konszenzus teremtés/ tudás növelés/ nagymértékű implementáció csak a Digital libraries (Theme 2) esetén CIP ICT PSP Call 6 Pályázat típusok

5 Pilots Type A •A hangsúly az interoperabilitáson van és a tagállamok megoldásaira alapoz •A végeredmény egy nyílt, közös, együttműködő megoldás, az eredmények minden tagállam számára elérhetők és terjeszthetők A típusú pilotok fő jellemzői •Minimum 6 tagállam (=közigazgatási szervezet vagy kompetencia központ) vegyen részt a konzorciumban. Résztvevők •A pilot időtartama 36 hónap, ahol a pilot szolgáltatás 12 hónapig üzemel •Az uniós támogatás az interoperabilitás elérésének költségeit fedezi. A projektenként elérhető érték 5-10M€ / pilot Időtartam és támogatás CIP ICT PSP Call 6 Pilot A

6 Pilots Type B •A cél az IKT alapú innovatív szolgáltatások implementálása valós körülmények között. A jó gyakorlatok ismételhetők. •A hangsúly a szolgáltatások innovatív jellegén van; felhasználhat meglévő K+F eredményeket, tovább fejleszthet már rendelkezésre álló prototípus szolgáltatásokat, vagy kombinálhat / integrálhat bármilyen egyedi megoldást az új innovatív cél eléréséhez. B típusú pilotok fő jellemzői CIP ICT PSP Call 6 Pilot B •Minimum 4 jogi személy 4 különböző tagállamból (vagy társult országból). •A konzorcium résztvevőinek a teljes szolgáltatási értékláncot kell képviselni, beleértve a releváns közigazgatási szervezetet (fenntartó partnereket), szolgáltatás nyújtókat, ipari szereplőket és a felhasználókat. Skála és résztvevők •Projekt időtartam tipikusan hónap, a pilot szolgáltatásnak minimum 6 hónapon át működnie kell •A közösségi előrejelzett hozzájárulás projektenként 2-4 M€, de esetleg ettől eltérő is lehet, a 2012-es Munkaprogram (WP2012)szerint Időtartam és támogatás

7 A és B típusú pilotokra 50% támogatás az alábbiakra: –Személyi költségek –Alvállalkozói költségek (ha van) –Minden egyéb közvetlen, a pilot szolgáltatás implementálására fordított közvetlen költség –Közvetett költségek ("overheads"); a személyi költségek 30%-ával számítva Legjobb gyakorlatok (Best practice) hálózatok Csak a közvetlen költségek 80%-os támogatása (közvetett költségeket nem támogat) CIP ICT PSP Call 6 Támogatás mértéke

8 EszközTámogatásProjekt időtartamaKonzorcium 50 % millió € pilotonként Max. 36 hónap (12 hónap pilot üzemmel) Min. 6 ország közintézménye (ideális: 6-10) 50 % millió € pilotonként 24 – 36 hónap Min. 6 hónap pilot fázis Minimum 4 független tagországi jogi személy 100 % (általány) 300 – 500 k€ per hálózat 18 – 36 hónap Minimum 7 független tagországi jogi személy 80 % közvetlen költség 3 – 5 millió € / BPN 18 – 24 hónap Minimum 7 független tagországi jogi személy B típusú Pilotok A típusú Pilotok BPN TN CIP ICT PSP Call 6 Projekt összegzés

9 Értékelés független szakértőkkel az alábbi 3 szempont alapján: •Helytállóság / (Relevance) •Hatás (Impact) •Megvalósítás (Implementation) Mindhárom kritériumot leíró alpontokkal részletezni kell Kritérium küszöb: 3/5 CIP ICT PSP Call 6 Bírálat szempontjai A kiértékelés folyamata • Három vagy több szakértő egyenként elolvassa • A szakértők “konszenzus csoportban” egyeztetnek • Az összes szakértő egyeztet „Panel meeting”-en • Kiértékelés összegző jelentés (ESR) • A Bizottság kiválasztja a javaslatokat egyeztetésre

10 Statisztika (Call 1 – 5) Ország statisztika projekt típusonként −Láthatóan a B típusú pilot dominál −Es és IT eredménye mutatja,hogy nem csak a „négy nagy” szerezhet támogatást

11 Statisztika (Call 1 – 5) Projektek téma szerinti megoszlása

12 Statisztika (Call 1 – 4) Projekt statisztika CALL Projects Participants 1 CIP-ICT-PSP PA338 PB8111 TN CIP-ICT-PSP PA112 PB12178 TN CIP-ICT-PSP BPN485 PA166 PB38492 TN488 4 CIP-ICT-PSP BPN4113 PA2101 PB26267 TN8178 Total

13 Statisztika (Call 5) Projekt statisztika Country Any partner from CountryCoordinator from Country ProposalsParticipationsCost (k€) Grant requested (k€)ProposalsCost (k€) Grant requested (k€) AT , , , ,92 BE , , , ,51 BG , , , ,20 CY , , , ,17 CZ , ,96000 DK , , , ,12 EE , ,54000 FI , , , ,02 FR , , , ,26 DE , , , ,11 EL , , , ,51 HU , ,84000 IE , , , ,56 IT , , , ,62 LV , ,88000 LT , ,62000 LU , ,05000 MT , ,07000 NL , , , ,98 PL , ,78000 PT , , , ,20 RO , , SK , , , ,96 SI , , , ,98 ES , , , ,09 SE , , , ,77 UK , , , ,03 Total , , , ,01

14 Statisztika (Call 5) Projekt statisztika Pilot B Main Activity T1 - RelevanceT2 - ImpactT3 - ImplementationTO - Remarks (Threshold 3.0 / Weight 1.00 ) (Threshold 9.0 ) FAILPASSFAILPASSFAILPASSFAILPASS CIP5 - Theme 1 LowCarb SmartMob CIP5 - Theme 2 DigiCont CIP5 - Theme 3 HealthAgeInclu CIP5 - Theme 4 IGovPubServ CIP5 - Theme 5 OpenInovNet Total TN Main Activity T1 - RelevanceT2 - ImpactT3 - ImplementationTO - Remarks (Threshold 3.0 / Weight 1.00 ) (Threshold 9.0 ) FAILPASSFAILPASSFAILPASSFAILPASS CIP5 - Theme 1 LowCarb SmartMob CIP5 - Theme 2 DigiCont CIP5 - Theme 3 HealthAgeInclu CIP5 - Theme 4 IGovPubServ CIP5 - Theme 5 OpenInovNet Total

15 Statisztika (Call 5) Magyar pályázók Legal nameShort nameAcronym Grant requested (k€) Status BUDAPESTI MUSZAKI ES GAZDASAGTUDOMANYI EGYETEM BME EPIC 110,62BMT BUDAPESTI MUSZAKI ES GAZDASAGTUDOMANYI EGYETEM BME CARE II 390,32BMT C3 Center for Culture & Communication Foundation C3 VIA Europeana 60LF LB CORVINNO TECHNOLOGIA TRANSZFER KOZPONT NONPROFIT KOZHASZNU KFT COR KTMS 301,86BMT CORVINNO TECHNOLOGIA TRANSZFER KOZPONT NONPROFIT KOZHASZNU KFT CORVINNO NET4AgeCare 16BMT ELMIB Zrt Elmib Zrt LED illumination 213,8BMT ENI HUNGARIA ZRT ENI SOLIDE 340BMT EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM ELTE VERMANEL 1,59BT3 EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM ELTE EAGLE 46,56RL FOLDMERESI ES TAVERZEKELESI INTEZET FOMI EuroGeoCloud 60,98BMT FOLDMERESI ES TAVERZEKELESI INTEZET FOMI SERENDIPICweb 101,7RL Hungarian Maltese Charity Service HMCS HomecarICT 65,85BMT Hungarian National Museum HNM REALE 150,5BMT ICEG EUROPEAN CENTER KFT ICEG EC NET4AgeCare 16BMT Iparművészeti Múzeum IM PARTAGE PLUS 143,1RET KOZEP-EUROPAI EGYETEM CEU EAwareness 33,88RET Laterna Magica Kulturális Szolgáltató Betéti Társaság LM ENCOUNTERS 51,37BT3 Magyar Nemzeti Filmarchívum MNFA EFG ,94RET Magyar Nemzeti Múzeum MNM EU-INSIDE 81,6RET MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZAMITASTECHNIKAI ES AUTOMATIZALASI KUTATO INTEZET MTA SZTAKI CONTEDIANA 275,04BT2 MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZAMITASTECHNIKAI ES AUTOMATIZALASI KUTATO INTEZET SZTAKI VERYSchool 192,72RET MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZAMITASTECHNIKAI ES AUTOMATIZALASI KUTATO INTEZET MTA SZTAKI SET-BOCS 182,96BMT MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZAMITASTECHNIKAI ES AUTOMATIZALASI KUTATO INTEZET SZTAKI MAGICS 152,97BMT MAGYAR TUDOMANYOS AKADEMIA SZOCIOLOGIAI KUTATOINTEZET IS of HAS TO STOP Falling 38,5BMT MFKK FELTALALOI ES KUTATO KOZPONT SZOLGALTATO KFTMFKK FATE 218,11RET Monguz Információtechnológiai Kft. MON EU-INSIDE 80RET MTA Zenetudományi Intézet ZTI DiKA 161,52LFLB National Archives of Hungary NAH APEX 202,46RET Pannon Egyetem UP LED 4 ART 75RET Petőfi Irodalmi Múzeum PIM EU-INSIDE 76,8RET RevoSense Befektető Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság REV LIT 197,25BMT Szépmuvészeti Múzeum Budapest DISCOUNT 101,1AT LB Szépművészeti Múzeum BMFA REALE 161,6BMT Szépművészeti Múzeum FAB EU-INSIDE 64,8RET TREBAG Vagyon- és Projektmenedzser Kft. TREBAG HOLISSIN 209,72BMT VARINEX Informatikai Zrt. VRX Euroship 13,6BMT

16 Résztvevők  egyetemek (Szeged, Debrecen, BME, CEU)  közintézmények (könyvtárak, múzeumok)  adminisztratív szervezetek / háttérintézmények (KIM, ESKI, KSZF, NISZ, Földtani Intézet)  minimális kis és középvállalkozás (2- 3). (Call 1-4) Amiben sikeresek voltunk  Europeana-hoz kötődő kulturális örökség, digitalizálás, GIS  eHealth  eInclusion, közösségi tér jellegű projektek Amit nagyon nem próbáltunk  eLearning  smartcity CIP ICT PSP Magyar vonatkozások

17 Mi az ok ―önrész probléma ―eddigi kiírások (1 – 4) témái nem KKV specifikusak ―jó nemzetközi kapcsolatrendszer kell ―városokat, mint fő felhasználókat nem mozgósítottuk ―nem szerveztünk információs napot Mit tehetünk ―helyszíni konzultációk ―NCP kapcsolatok kihasználása ―felkészülés az új programokra (H2020) ―Call 7-re lehet javasolni ―Smart City / Region program CIP ICT PSP Okok /akciók

18  Több éve súlypontos a kiírásokban az innovatív alkalmazások támogatása  A városokban kipróbálható a megoldás (pilot) és mindehhez támogatás is jár  Segíti a meglévő rendszerek integrálását  Az IKT KKV-k részére piaci szegmens  Több városban is van iniciatíva, össze kellene fogni és a már meglévő megoldásokat hasznosítani  Programok harmonizálása (Energia, közlekedés, IKT) CIP ICT PSP / Smart City átfedések

19  Eddigi projektek részletes elemzése  Projekt szinergiák kihasználása  Minden szereplőt vonjunk be a projektbe  KKV gát lebontása  Még nagyobb figyelem a felhasználókra CIP ICT PSP Javaslatok

20 Formális elfogadás- Bizottsági döntésEnd 2012 Call7 kihirdetéseDecember 2012 / January 2013 Call7 zárásaApril / May 2013 KiértékelésMay/June 2013 CIP ICTC call7 kiértékelő ülésSeptember 2013 Projektek indításaEnd 2013 / early 2014 ICT PSP WP2013 Indikatív roadmap •Teljes büdzsé WP 2013 : 152 M€ •Fedezi az alábbiakat –Projekt javaslatok n° 7 (utolsó CIP ICT PSP) –Tender felhívás és egyéb intézkedések –20 M€ mint IKT rész előjegyezve a pilot projekt kötvényekre •Figyelembe véve –Az SC és NCP véleményét (WP2012 elfogadási folyamatában és azt követően elmondottak) –DAE prioritásait és az INFSO jelen fejlesztéseit –Kapcsolat a jövőbeli programokkal (H2020, CEF)

21 Budapest, Köszönöm a figyelmet (április 2-től) Kneisz Ferenc stratégiai referens CIP ICT PSP NCP Nemzeti Fejlesztési Minisztérium Infokommunikációs Államtitkárság H-1011 Budapest, Iskola u. 13. Telefon: Fax: Mobil: Web: