Triatlon Sport XXI. program bemutatása 2013

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Sport XXI. Felméréseinek Eddigi Eredményei augusztus 11. Fadd-Dombori.
Advertisements

Tamás Kincső, OSZK, Analitikus Feldolgozó Osztály, osztályvezető A részdokumentumok szolgáltatása az ELDORADO-ban ELDORADO konferencia a partnerkönyvtárakkal.
Beszámoló a SIOSZ eddigi tevékenységéről Összeállította: Fuhrmann Géza.
Dr Raffay Ágnes Dr Lőrincz Katalin Hajmásy Gyöngyi
Sport XXI. triatlon 2010 évi közgyűlési beszámoló (2010 május 1.)
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program •Időtartam: •Célja: –Fiatalok tapasztalati tanulása nem-formális tanulási.
„Csellengő fiatalok” komplex bűnmegelőzési projekt
„Érdekérvényesítő képességek, kompetenciák fejlesztése, munkajogi és munkaügyi ismeretek gyarapítása, a szociális párbeszéd erősítése a víziközmű - és.
NYÍREGYHÁZI VASVÁRI PÁL GIMNÁZIUM
A közösség számodra annyit jelent amennyit Te hozzáteszel ! A baranyai tájékozódási futás felépítése és működésének struktúrája, a PVSK-n keresztül.
25 ÉV A TEHETSÉGEK SZOLGÁLATÁBAN MAGYAR TEHETSÉGGONDOZÓ TÁRSASÁG KONFERENCIÁJA PÉCS SZEPTEMBER KORMOS DÉNES A NEMZETI TEHETSÉGÜGYI KOORDINÁCIÓS.
A társadalmi tényezők hatása a tanulásra
Szervezetfejlesztési Program
Somogy megyei projektek
Mennyire projekt érett a mai magyar társadalom? 1022 Budapest, Bimbó út 3. Telefon/fax:
TÁMOP-5.5.5/08/1 A diszkrimináció elleni küzdelem – a társadalmi szemléletformálás és hatósági munka erősítése Társadalmi szemléletformálás – a komplex.
e-NIVÓ zárókonferencia Jászfényszaru szeptember 23.
Erőállóképesség mérése Találjanak teszteket az irodalomban
Tanácsadási szolgáltatások „ A jövő önkormányzatának alapja Pusztamonostoron – ÁROP-1.A.2/A számú forrás felhasználásával” projektben Bíró Gabriella.
Tehetségpont létrehozása
Elnökségi beszámoló 2009 Lányi András. Tartalom - Triatlon, mint lehetőség - Elnökségi tevékenység - Eredmények - Tervek 2010.
Agrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program Budapest, február 9.
Humánkineziológia szak
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
EKOP Elektronikus levéltár
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Fiatalok Lendületben Program számokban Időtartam: Költségvetés: € – Ft/év Magyarországon.
A magyar köznevelési fenntartórendszer legfőbb kihívásai
Szép őszi napot kívánok!. MÉRFÖLDKŐ NAP NOVEMBER 4. Helyszín: Villa Pelikán télikertje (9700 Szombathely, Deák F. u. 3.)
TDM Szakmai Nap november 21.
Elektromos mennyiségek mérése
TÁMOP /2/B PROJEKT Network-Együttműködés-Tudástár szakmai támogató hálózat kiépítése a Dél-Dunántúli Régióban Szénássy Gábor projektmenedzser 2010.
A tételek eljuttatása az iskolákba
VÁLOGATÁS ISKOLÁNK ÉLETÉBŐL KÉPEKBEN.
Szerkezeti elemek teherbírásvizsgálata összetett terhelés esetén:
Sárgarépa piaca hasonlóságelemzéssel Gazdaság- és Társadalomtudományi kar Gazdasági és vidékfejlesztési agrármérnök I. évfolyam Fekete AlexanderKozma Richárd.
A HR vezető, mint a Vezérigazgató legfontosabb partnere
LEADER SZAKOSZTÁLY ÉVI MUNKATERV Páliné Keller Csilla, MNVH elnökségi tag.
A közép- és emelt szintű vizsga tanári értékelése
TÁMOP fenntartás és további fejlesztések tervek november 17. Szeged Németh Antal Educatio Nonprofit Kft. felsőoktatási osztályvezető.
szakmérnök hallgatók számára
MAGYAR GYERMEKLABDARÚGÓ SZÖVETSÉG
A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg Nemzetközi és határ menti együttműködések támogatása.
Szervezeti viselkedés Bevezetés
A 2012-es év eseményei. 1, Olvasás népszerűsítő program Alsomocsolád 2012-ben hét alkalommal tartottak könyvklubot, alkalmanként fő részvételével.
Korai képességgondozás és egészségügy Programok 2011.január1-től 2011 augusztus 31-ig.
1 1 NUSI-UPI, Sport XXI. Program Triatlon sportág 3 éve a programban ( ) Sportági keretösszeg: 25m Ft/év.
A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE.
Az Európai Foglalkoztatási Stratégia Készítette: Balogh Judit Nemzetközi Tan. III. évf
Gyorsjelentés a Kulturális Központok Országos Szövetsége tagintézményeinek felméréséről Kecskemét,
A TÁMOP-2.2.3/07/2-2F projekt megvalósítása Nógrád megyében
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Csurik Magda Országos Tisztifőorvosi Hivatal
A klinikai transzfúziós tevékenység Ápolás szakmai ellenőrzése
Kecskemét, június 20. Szemerey Szabolcs HÍRÖS BESZÁLLÍTÓI KLASZTER
QualcoDuna interkalibráció Talaj- és levegövizsgálati körmérések évi értékelése (2007.) Dr. Biliczkiné Gaál Piroska VITUKI Kht. Minőségbiztosítási és Ellenőrzési.
Projektmenedzsment Mesterkurzus 1.
Az iskolai dokumentumok elérhetősége
1. Melyik jármű haladhat tovább elsőként az ábrán látható forgalmi helyzetben? a) A "V" jelű villamos. b) Az "M" jelű munkagép. c) Az "R" jelű rendőrségi.
Érettségi eredmények május-június. Az utóbbi évek érettségi eredményei TanévÉrettségi átlag (RFG- AGK) Országos érettségi átlag Kitűnők száma (RFG-
Kvantitatív módszerek
Ugrás az első oldalra 1 Skaliczki Judit A teljes körű minőségirányítási rendszer bevezetésének lépései Debrecen, 2004.
INNO-REÁL Szövetség Civil Ágazati-szakmai Stratégiai Terv május 21.
1 MEE Szegedi Szervezet évi beszámoló, évi tervek.
A tanév rendje 2014/2015-ös tanév
HUSKROUA/1101/037 “Understand and Prevent Violence among Youth – “Uvia Youth”” HUSKROUA/1101/037 “Understand and Prevent Violence among Youth – “UviaYouth.
1 Az igazság ideát van? Montskó Éva, mtv. 2 Célcsoport Az alábbi célcsoportokra vonatkozóan mutatjuk be az adatokat: 4-12 évesek,1.
Az iskolai dokumentumok elérhetősége
MESZ Utánpótlás Bizottságának évi beszámolója Készítette: Nagy Gábor Bizottság vezetője.
A mennyiségből a minőségbe – az MKOSZ stratégiai terve
Az ÁFSZ minőségirányítási rendszerének kialakítása
Előadás másolata:

Triatlon Sport XXI. program bemutatása 2013 MOB Triatlon Sport XXI. Edző továbbképzés Tata, 2013.12.01. Triatlon Sport XXI. program bemutatása 2013 Készítette: dr. Szatmári Zoltánt

Tartalom Általános tudnivalók. A program célja, feladata. A munka ütemezése. Eredmények. A teljesítmények értékelése. Megállapítások. A jövő.

MOB Sport XXI. utánpótlás-nevelési program „ … a fiataloknak egyenlő esélyt nyújtson: a tehetséges fiatalokat eljuttatja a versenysportig, élsportig, a versenysportból kieső fiatalokat pedig más rendszerben működtetett, állandó sportolási lehetőség felé irányítja. Célja 6 éves kortól 14-15 éves korig minél több gyerek bevonása a rendszeres testedzésbe, valamint az, hogy kiválasztási bázist nyújtson Héraklész Programhoz.”

A MOB korspecifikus szakmai programjai Sport XXI korosztály 8-14 évesek „Learn to train” vagyis „megtanulni edzeni” korosztály. 2. Héraklész Bajnok korosztály 14-18 évesek „ Learn to race” vagyis „megtanulni versenyezni” korosztály. 3. Héraklész Csillag korosztály 18-23 évesek „Learn to win” vagyis „megtanulni győzni” korosztály.

„Learn to train” a) Korspecifikus készség és képesség teljesítmények. b) Kompenzációs szorzóval kiszámolt eredmények és a létszám növelés. c) Elsősorban a műhelyeket és folyamatokat kell támogatni.

A program egész éves folyamatos feladatai Új kitörési pontok keresése; szakmai anyagok, tanulmányok írása; egyesületek mozgósítása az adott időpont szövetségi, és Sport XXI. Program feladataira; új egyesületek felkészítése a szakmai feladatokra; a Sport XXI. triatlon előírásainak, és szerződéseinek ellenőrzése; az rendszer nyomán kialakuló változások figyelemmel követése; folyamatos kapcsolattartás a klubokkal. negyedéves Sport XXI. program elnökségi beszámolók elkészítése.

Az eredményességi mutatók összetevői Fadd-Dombori mini OB (2012) Kerékpáros teszt (2012) Tavaszi felmérés (2013) Sport XXI. Aquatlon OB (2013) Igazolt versenyzők száma (2013)

A munka ütemezése I. Január: szakmai levelezés, adatfeldolgozás, új klubok instrukcionálása. Február: felmérések előkészítése, megszervezése, 2012-ről halasztott képzés megszervezése, T.T. találkozó (február 15.-17.). Március-Április: aquatlon megyei versenyrendszer szervezése, felmérések, T.T. találkozó (április). Sport XXI. Stratégiai tervek (2014 és középtáv) anyagának elkészítése. Május-Június: az eredmények feldolgozása, videós elemzések, a Sport XXI országos aquatlon verseny (elő-, fő- és utómunkálatok), T.T. találkozó, eredményességi rangsor elkészítése (határidő: június 30), klubnevek pontosítása;

A munka ütemezése II. Július-Augusztus: Sport XXI érettek nevesítése, adatfeldolgozás elemzése, őszi teszt felmérések előkészítése, az eredményességi rangsor javító elemzése, Fadd-Dombori mini OB, T.T. találkozó (augusztus 03.). Szeptember-Október: 2013-as edző továbbképzés, és Sport XXI. edzőtábor megszervezése, felmérés, őszi teszt adatfeldolgozás, Elnökségi beszámoló, éves jelentés, 2014-as korosztályos szakmai tervezés, és költségvetés tervezés. November-December: 2013-as edző továbbképzés, és Sport XXI. edzőtábor lebonyolítása, T.T. találkozó, a triatlon Sport XXI. program javító elemző vizsgálata.

E R E D M É N Y E K

Klubok földrajzi súlypontjai és mennyiségi változásai.

Igazolt versenyzők száma 2013 Újonc A+B Gyerek Serdülő Ifjúsági Junior Szenior Veterán Összesített Igazolások száma (db) 340 211 165 99 19 288 34 1538

Sport XXI. Program A főversenyeken célba érkezők száma

A programba leigazolt versenyzők száma éves bontásban 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Létszám (fő) 273 456 515 663 675 656 629 680 716 Év 2009 2010 2011 2012 2013 Létszám (fő) 1 2 7 12 19

Motoros tesztek eredménye éves bontásban erő-állóképesség (db/perc) ízületi mozgékonyság hátizom hasizom csípő (cm) boka (cm) váll (szögfok/cm) 2006 42,7 37,1 21,7 9,2 176,4 2007 42,2 39,5 20,8 9,3 173,7 2008 43,6 38,9 21,2 175,8 2009 42,4 38,4 20,7 9,7 174,6 2010 46,4 39,1 21,9 174,0 2011 48,3 44,4 9,4 174,5 / 67 2012 46,6 8,6 /57 2013 48,4 43,4 22,1 9,1 /56,3

Sportági és technikai tesztek eredménye éves bontásban futás úszás (sec) technika (pont) gyors vegyes csapásszám (db) 2006 01:01,0 2,26 01:41,0 03:50,0 1,03 31,0 2007 01:02,0 1,56 01:39,0 03:49,0 0,98 31,8 2008 01:03,0 1,52 01:42,0 04:07,0 1,94 30,4 2009 1,68 01:43,0 04:05,0 1,89 30,3 2010 1,76 01:40,0 03:55,0 1,96 29,4 2011 00:59,0 1,79 01:34,0 03:47,0 2,22 27,5 2012 1,71 01:35,0 03:52,0 2,28 28,6 2013 1,58 2,25 28,9

Kerékpáros teszt eredménye éves bontásban tiszta idő (sec) hibaszám (db) teljes idő /db/+10 mp/ (sec) 2007 01:20,0 1,45 01:34,0 2008 01:17,2 1,39 01:30,2 2009 01:13,3 0,94 01:23,2 2010 01:08,5 0,6 01:14,6 2011 01:06,0 0,4 01:10,0 2012 01:04,0 01:08,0

Százalékos értékelés (kivonat) 300 FUTÁS (mp) FUT.TECH (pont) VÁLL (FOK) CSÍPŐ (cm) BOKA (cm) HAS (db) HÁT (db) 100 GYORS (sec) ÚSZ.TECH. (pont) KARTEMPÓ (db) 200 VEGYES (sec) KERKPÁR (mp) 100 55 5 180 32 7 1:15 20 3:00 90 57 4,5 0,5 30 8 0,66 1:20 22 3:10 60 80 59 4 175 28 9 0,33 1:25 24 3:20 65 70 61 3,5 26 10 45 1:30 3:30 63 3 170 11 1:35 3:40 75 50 2,5 12 1:40 3:50 40 67 2 165 13 35 1:45 4:00 85 69 1,5 18 14 1:50 34 4:10 71 1 160 16 15 1:55 36 4:20 95 73 25 2:00 38 4:30 :75 155 17 2:05 4:40 105

Születési idő, létszám, ismétlő kompenzációs szorzó (kivonat) 1999, tizedes érték 9 8 7 6 5 4 3 2 1 szorzó 1,09 1,08 1,07 1,06 1,05 1,04 1,03 1,02 1,01 2005, 1,69 1,68 1,67 1,66 1,65 1,64 1,63 1,62 1,61 1,6 létszám (fő) 1-5 6 7 8 9 10 11 12 szorzó 1 1,02 1,04 1,06 1,08 1,1 1,12 1,14 ismétlők száma (fő) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 stb. szorzó 1,02 1,04 1,06 1,08 1,1 1,12 1,14 1,16 1,18

A klubok összesített eredményességi rangsorának összetevői (arányok) Szakmai felmérés, értékelés Versenyrendszer Egyéb Végeredmény technika-ügyesség (% x 2) motoros képesség (%) kompenz. szorzó - szül. év - létszám - ismétlők (egység) Triatlon OB indulók száma (fő) Aquatlon Igazolt versenyzők fő x 2 SPORT XXI. érett 20 (egység/fő)

Az eredményekkel kapcsolatos megállapítások 1. A Program módszertana, értékelő rendszere az eredményesség beváltotta a hozzá fűzött reményeket. 2. A mennyiségi és minőségi növekedés egyértelműen a kluboknak és a Területi Támogatók munkájának köszönhető. 3. A Sport XXI. érettség bevezetése növeli a minőségi utánpótlás létszámát. 4. Néhány klub továbbra is csak önmagában és a versenyeredményekben hisz, ezért elhanyagolja és másodlagosnak tekinti a képesség és készségfejlesztést. 5. A „vidéki kis klubok” többségét motiválja a Program. 5. Az un. „nagyobb” klubok egy része nem áll ki a Program mellett. 6. A képességek közül az erő-állóképesség színvonala fejlődik, míg az ízületi mozgékonyság eredménye stagnálást mutat. 7. A javulgató tendencia ellenére a technikai képzésre még több energiát kell fektetni az edzőknek. 8. A minőségi edzői továbbképzése egyértelműen a további eredményesebb munka záloga.

TÉNYEK Igazságos, kiszámítható, növekedéscentrikus, kor, és sportágspecifikus, teljesítményalapú elosztás, az emberek gondolkodásmódjának megváltoztatása, az ország legnagyobb szakmai utánpótlás versenyrendszere, folyamatos létszámnövekedés a programban, új egyesületek megalakulása (Nemzeti Sport Stratégia), eredményesen működő szakfelügyeleti rendszer.

SWOT analízis Erősségek Lehetőségek Óriási, hétéves tapasztalat; Elhivatott edzők; Növekvő létszám (klub, igazolt fiatalok, versenylétszám); A teljesítmények - szinte teljes egészében - objektív mérése; Versenyrendszer; Információ áramlás; Adminisztráció.   Társadalmi, politikai igény a hatékony utánpótlás nevelésre; Megfelelő anyagai erőforrás a program kezelésére; Kidolgozott utánpótlás-nevelő rendszer; Sok hiteles szakember; Alapsportág. Gyengeségek Veszélyek Helyi anyagi támogatások hiánya (pl. önkormányzat); A fiatalok alul vagy túlterhelése; Fehér foltok a triatlon UP nevelés térképén; Leterhelt edzők a kis klubokban; Szakmai hiányosságok; Vegyes infrastruktúra; Kiválasztás; Szabatos munka. Széthúzó közösségek; Az értékek és érdekek néha keverednek; Egzisztencia féltés; Az „elit” klubok ellenállása; Szakmailag indokolatlan kritikák , időhúzás a vezetés egyes szereplőitől; A Sport XXI. forrást néhányan közpénznek tekintik; Korai eredményelvárás, eredményhajsza.

A JÖVŐ ! Új egyesületek, klubok alapítása (főleg Nyugat-Magyarországon), a perifériára sodródott klubok felkarolása, támogatása Edzők folyamatos továbbképzése, számonkérése. Hiánypótló a triatlonos társadalom számára írt szakkönyv elkészítése. Régi illetve új egyesületek stratégiai mentorálása, felmérése, értékelése. Segítségadás érdekvényesítéshez (tárgyalás). Sajtó, média megszervezése (példakép program). A korhoz még jobban illeszkedő versenyrendszer (MOB aquatlon OB mellett, korosztályos triatlon OB) felállítása működtetése. Klubok közötti kommunikáció, és komparatív előnyök kihasználásának erősítése (uszoda, edző, tábor). Felszerelések (fogyóeszközök: pl. úszósapka, úszószemüveg) folyamatos biztosítása.

A JÖVŐ ? Régiókra épített felmérő rendszer kidolgozása. MOB rendszerű sportiskolák, és a triatlon egyesületek együttműködésének megszervezése. A Területi Támogató rendszer átszervezése. A tesztrendszer újragondolása.

Köszönöm a figyelmet!