A magyar vállalkozások üzleti helyzete területi metszetben és a válságra adott reakciók Czibik Ágnes (GVI) MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet Válságról válságra – A gazdasági világválság területi következményei ELTE Lágymányosi Campus november 27.

:54http:// Az előadás tartalma •A Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet konjunktúra-felvétele •Konjunktúra-mutatók alakulása a válság alatt •Vállalati válaszlépések a válságra •Összefoglalás Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézetről •1999-től független kutatóműhely •Munkaerő-piaci előrejelzések, intézményi környezet vizsgálata •Vállalati konjunktúra-felmérések fél évente cég részvételével: a legkiterjedtebb Magyarországon Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

A gazdasági válság vizsgálata •Magyarország: kicsi, hazai vállalatok és exportorientált, nagyméretű cégek •Az exportlehetőségek szűkülésének hatása •Ad hoc felvétel kifejezetten a válság vizsgálatára 2009-ben (300 vállalat, 3 felvétel: március, június, március) Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// Eredmények

A GVI konjunktúra-mutató •uhjx: üzleti helyzet jelenleg •uhvx: várható üzleti helyzet a következő hat hónapban •vjjx: a vállalkozás jövedelmezősége jelenleg •vjvx: a vállalkozás várható jövedelmezősége a következő hat hónapban •msvx: megrendelések várható alakulása a következő hat hónapban •bgvx: gépberuházások volumenének alakulása a következő hat hónapban •bevx: építési beruházások volumenének alakulása a következő hat hónapban Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás KM = uhjx*0.1 + uhvx*0.2 + vjjx*0.1 + vjvx*0.2 + msvx*0.2 + bevx*0.1 + bgvx*0.1.

Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// Speciális „válságindex” az ad hoc felvételből VI = (a1 + a2 + a3 + a4 + a5) / 5 NévDefinícióKategóriák a1a1 Belföldi értékesítés változásaCsökkent, változatlan, nőtt (-1, 0, 1) a2a2 Belföldi értékesítés várhatóváltozásaCsökken, változatlan, nő (-1, 0, 1) a3a3 Várható változás a beruházásokbanNincs, csökken, változatlan, nő (-1, -0,33, 0,33, 1) a4a4 Várható változás a foglalkoztatottak számábanCsökken, változatlan, nő (-1, 0, 1) a5a5 A bérek átlagos változása az adott évbenCsökken, változatlan, nő (-1, 0, 1) Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// Eredmények Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

Válságindex területi bontásban Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

Hitellel rendelkező vállalatok: alig eltérő Válságindex •A hitellel rendelkező vállalatok csak 2009 márciusában voltak rosszabb helyzetben •A különbség eltűnt Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// :5412 Exportáló cégek: meredek esés – gyorsabb javulás •Válság: a szűkülő exportpiacok irányítják •2010. márciusban már pozitív az exportáló cégek indexe Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// :5413 Vállalati válaszok Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

Fő kérdések •„Hagyományos” vagy speciális reakciók? •Tudatos vállalati stratégiák vagy próbálkozás? •Mely lépések voltak sikeresek? Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

A vizsgált lépések •Első felvétel: 18 lépés •Később: a 13 leggyakoribb válaszlépés Stratégiai lépések • Új piacok keresése • Új termékek bevezetése • Új stratégiai terv Foglalkoztatással kapcsolatos lépések • Elbocsátás • Bérek befagyasztása vagy csökkentése • Rövidebb munkaidő Költségcsökkentő lépések • Beruházások elhalasztása • Nélkülözhető szolgáltatások leépítése Egyéb eszközök • Követelések csökkentése • Beszállítóktól való függőség csökkentése • Rövidlejáratú kötelezettségek csökkentése • Kormányzati és EU támogatások Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// :5416 • Az alkalmazott eszközök átlagos száma: márc: 5, jún: 5, márc: 5,8 •„Minden lehetséges eszköz a túlélésért” Nagyobb változatosság az első időszakban Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// :5417 • Rosszabb helyzet – több lépés • Más eszközök? Válságindex az alkalmazott eszközök száma szerint Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

Vállalati válaszlépések: foglalkoztatás és stratégiai lépések • Kevesebb elbocsátás 2010-ben • Rövidebb munkaidő: ritkán alkalmazott •Új piacok keresésének jelentősége Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

Vállalati válaszlépések: költségcsökkentés és egyéb eszközök • Kormányzati és EU támogatások jelentősége nőtt • Beruházások elhalasztása és nélkülözhető szolgáltatások leépítése Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

A leghatásosabb eszközök • Új piacok keresése • Bérek befagyasztása Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// :5421 Összefoglalás • Magyarországon, mint nyitott gazdaságban a válság elsősorban az exportpiacok szűkülésén keresztül jelent meg. A hitelválság másodlagos volt. • Az exportáló cégek helyzete korábban és erőteljesebben romlott, de gyorsabban is javult • A közép- és nyugat-dunántúli vállalatok helyzete korábban és erőteljesebben romlott, de gyorsabban is javult • A vállalatok sokféle módon próbálták mérsékelni a válság kedvezőtlen hatásait. Rosszabb helyzet – több eszköz. Tartalom  GVI felvételek  Konjunktúraindexek a válság alatt  Válaszlépések  Összefoglalás

:54http:// Köszönöm a figyelmet!