Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft.

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
A Lean stratégia gyakorlati megvalósítása
Advertisements

A.A. Stádium Kft. Péczely György
MINŐSÉGMENEDZSMENT 2. előadás PTE PMMK MÉRNÖKI MENEDZSMENT TANSZÉK 2011.
SMED.
Emberi Erőforrás Menedzsment Az emberi erőforrások fejlesztése
INNOSTART Nemzeti Üzleti és Innovációs Központ
ENERGIAIRÁNYÍTÁSI SZABVÁNYOK
A hazai mérnöki tudás piacképes termékké formálásának eszközei Kovács Lajos ügyvezető igazgató INFOPLAN Mérnökiroda Kft.
Minőségköltségek.
A TPM a Csanyikvölgyi telephelyen Hatvani Zoltán
Hatékonyságnövelés IT biztonsági megoldásokkal Szincsák Tamás IT tanácsadó 2012.Október 17.
”PRO-TEAM” REHABILITÁCIÓS NONPROFIT KFT. Versenyszféra Fórum „Munkaerő-piaci szolgáltatások a „Pro-Team” Nonprofit Kft-nél.” TAMOP /
A TANÁCSADÓ SZEREPE az EU műszaki jogi szabályozásának vállalati alkalmazásában CE jelölés és társai – a.
Tanuló (projekt)szervezet a Magyar Nemzeti Bankban
ERP Integrált vállalatirányítási rendszer
A „TRUEFOOD” projektről  Az Integrált projekt teljes címe: Hagyományos európai élelmiszerek fejlesztése innovatív módszerekkel  Tematikus prioritás:
tételsor 2. tétel A kistérség a korábbi együttműködési lehetőségek alapján megtartotta a soron következő ülését. Az ülés célja a logisztikai.
A logisztika várható fejlődése az Észak-Alföldi régióban
Minőségmenedzsment 6. előadás
4. Előadás Vállalatgazdálkodási alapok
Termelés és szolgáltatás 8.előadás. Termelés Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra, hogy más erőforrásokon tartós.
Benchmarking.
Audi Hungaria – a jövőorientált vállalat Motorgyártás, mechanikus megmunkálás.
Megvalósíthatóság és költségelemzés Készítette: Horváth László Kádár Zsolt.
infor:COM - Fitté tesszük!
„Hidat építünk” az energetikai tanácsadók szerepe Magyarországon
Ipari középvállalat projektvezetőjének tapasztalatai az integrált vállalatirányítási szoftver bevezetési szakaszában Projektmenedzsment Fórum A kis-
Minőségköltségek. Minőségköltségek felmerülhetnek a tervezés, gyártás, értékesítés és felhasználás során a termék megfelelőségének elérése érdekében,
Hoshin Kaizen Workshop esettanulmány – a standardok igazi ereje
Hogyan valósíthatja meg a vállalat fő céljait a TPM segítségével? A.A. Stádium Kft. Péczely Csaba.
Péczely Csaba A.A. Stádium Kft.
Kapacitás menedzsment
Termelésmenedzsment Production Management
Kapacitás, átbocsátóképesség, időalapok, az erőforrás nagyság, átfutási idő, a termelő-berendezések térbeli elrendezése. Átfutási idő számítások.
Stratégia, előrejelzések az Electrolux csoportnál
A válság HR tanácsadása – a HR tanácsadás válsága?
Fém- és műanyag feldolgozó Kft.
EGY SIKERES PROJEKT ISMÉRVEI ÖTLETTŐL A MEGVALÓSULÁSIG Vendler Balázs, ügyvezető.
Nagykanizsa és Térsége TISZK Szakképzés – szervezési Kiemelten Közhasznú Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság.
H-2310 Szigetszentmiklós, Gyári út 70. Tel./Fax:
Hiszünk minden egyes ügyfél fontosságában. Minden egyes vásárlásuk, látogatásuk fontosságában. Annak részleteiben, ahogyan Ők ezt megélik. Kiváló ügyfélkiszolgálás.
Somoskői Gábor Froweld kft.
1 Hogyan tovább minőségügy? XIV. Magyar Minőség Hét november 07.
Foglalkoztatási Paktum az Ország Közepe Kistérségben
A fenntarthatóság anyagi és kommunikációs motivációja CARBON SOLUTIONS GLOBAL LTD.
Microsoft Üzleti Megoldások Konferencia 2005
Vinçotte Korszerű termelékenység- fejlesztési rendszerek
Készítette Kaponya Gergely 2014/2015 I félév Msc
Avagy 10 perces szerszámcsere.  Manapság a fogyasztók elvárják, hogy a termékekhez megfelelő minőségben, mennyiségben, árban, időben jussanak hozzá.
Biztonságos szoftverfejlesztés kipipálva!? TickIT követelmények
Protean Process Monitoring System Rövid ismertető.
Az e-Scola Képzési Rendszer alkalmazása egy KKV-nél belső információbiztonsági tudatosító program végrehajtásához 2010/01/20 Tarján Gábor.
BKIK – VI. Országos Tanácsadói Konferencia LEAN COACHING Bárány Péter, CMC üzletág-vezető Projektverzum Kft Budapest, március 21.
Jellemző anyag típusok a beszerzésben 1. Alapanyagok - műszaki műanyagok (PC, PC/ABS, ABS, POM, PA, PMMA.) - vízbázisú és oldószeres műanyag festékek 2.
Kockázat és megbízhatóság Megbízhatóság alapú kapacitás- és költségtervezés Dr. Kövesi János.
Cégbemutató - MasterClean Turizmus Panoráma üzleti reggeli Nagy Balázs ügyvezető igazgató.
LEASING HSF közgyűlés Nemes Krisztián HATÉKONYABB FINANSZÍROZÁS KOMBINÁLJA A BIZTONSÁGOS TERVEZÉST A RUGALMASSÁGGAL.
Gazellák Magyarországon A KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALATOK SZEREPE A FOGLALKOZTATÁSBAN Műhelykonferencia.
A Lear Corporation a Fortune 500-as listában felsorolt vállalat, amelynél tehetséges alkalmazottak sokszínű csapatai világszínvonalú termékeket terveznek.
2010-es komplex vállalati technológiafejlesztés mikro-, kis- és középvállalkozások számára Kincses Róbert ügyvezető.
Kanizsa Trend Kft Környezetvédelem a Kanizsa Trend Kft-nél Nagykanizsa.
Fejlessze vállalkozását pályázati források segítségével!
Beszerzések hatékonyság növelése
Innováció, vagyis kitörés a Minden- napokból.
VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK
A határtérség.
Operátor (betanított szerelő) munkatársakat.
Operatív menedzsment és versenyképesség
ECONOMSOL a Kis- és Középvállalkozások kontrolling szolgáltatója
Kire milyen szerep vár egy mobil projekt során
Előadás másolata:

Kocsis Ernő Ügyvezető igazgató Roto Elzett Certa Kft. erno.kocsis@roto-frank.com

Ipar 4.0 Program lépései Fejlesztési terv 350 & 50 KKV Demonstráció 1000 KKV Mintagyár látogatás Technológiai Központ látogatás I4.0 érettségi szint meghatározása Tudástranszfer 380 KKV Termelésmenedzsment alapok Üzleti terv I4.0 technológiai ismeretek Fejlesztési terv 350 & 50 KKV Egyszerű fejlesztési terv – 350 KKV Részletes beruházási terv – 50 KKV Tanúsítvány további GINOP pályázatokhoz

Ipar 4.0 Mintagyárak

MiK A LEGNAGYOBB FELADATOK, KIHÍVÁSOK? Q – minőségi elvárások a termékeinkkel, szolgáltatásunkkal K – költséghatékony gyártás L – szállítási határidők tartása, pontosság Munkaerő felvétel, illetve munkaerő megtartási feladatok Egyedi igényekhez való alkalmazkodás, egyre kisebb sorozatnagyságok Növekvő rugalmasság a vevői igényekhez

K – költséghatékony gyártás

Gyártási adatok követése - MES Probléma Megoldás Realizált előny Hosszú, nem ellenőrizhető állásidők Gépek állapotának folyamatos, nyomon követése-> OEE mérése A gépkihasználtság 15%-os növekedése (2 év) Átfogási idők mérése norma szerint A dolgozók folyamatos tájékoztatása Állás okok gyűjtése túra megálló száma : 4

Kissorozatú gyártás a szerszámkarbantartásban Probléma Megoldás Realizált előny Alul / túlkarbantartás elkerülése Szerszámkövetés minden pozícióban Folyamatos szerszámellátottság azonos létszámmal túra megálló száma : 5

TPM, Prediktív karbantartás Probléma Megoldás Realizált előny Gépek rendelkezésre állása hektikus TPM rendszer bevezetés Kisebb mint 2 % -os váratlan leállás Oktatás és tréning Berendezés-fejlesztés Tervszerű karbantartás Autonóm karbantartás Veszteségcsökkentés Rend Tisztaság Fegyelmezettség ( 5S ) TPM Vállalati Kultúra - Minőség túra megálló száma : 8

Energia menedzsment rendszer Probléma Megoldás Realizált előny 480 e € energiaköltség kontroll nélkül AVReporter szoftver, és 120 mérési pont, 2015 január óta működik ISO 50001 Energiairányítási tanúsítás, 4%-os megtakarítás

Hol tart az i4 úton a Roto

A közeljövőben tervezett i4.0 projektek Ipar 4.0 belső oktatás Átlátható szerszámgyártás Hatékonyság és termelékenység növelés i4.0 eszközökkel Alkatrész, gyártás visszakövethetőség növelése Vizuális eszközök alkalmazása a épületfenntartás területén

Köszönöm a figyelmet! „Van egy álmom! Okos gyárban, okos emberek, okos gépeken, okos termékeket gyártanak.”