Salva Vita Foundation 2018.12.29..

Slides:



Advertisements
Hasonló előadás
Egészségközpontú egészségügy konferencia
Advertisements

With Holistic Pedagogic View Against the Crisis Dr. Szabolcs Zalay PhD headmaster Leőwey Klára High School – Pécs Eötvös József College – Baja Fifth UNeECC.
MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Genfi Egyetem, Európai Tanulmányok Intézete REGIONAL DEVELOPMENT AND FAINT-HEARTED DECENTRALISATION IN HUNGARY (WITH.
NYITÓÉRTEKEZLET OPENING CONFERENCE. ELSŐ LÉPÉSEK FIRST STEPS ELSŐ LÉPÉSEK FIRST STEPS Használható legyen történelem és a társadalom- ismeret órákon.
From eco-efficiency to sustainable production Maria Csutora Pietro Bertazzi The workshop is based on research done in the HU-0056 “Sustainable consumption,
1 From building roads to building society Federation for the Development of Community Participation 2012.
Alapítva: 1870 ORSZÁGOS METEOROLÓGIAI SZOLGÁLAT Hungarian Meteorological Service Györgyi Baranka Training Workshop for National Meteorological and Hydrological.
BME Egyesült Innovációs és Tudásközpont BME Federated Innovation and Knowledge Centre 1111 Budapest, Egry J. u. 18. V1 ép. C 201. H-1111 Budapest, Egry.
BME Egyesült Innovációs és Tudásközpont BME Federated Innovation and Knowledge Centre 1111 Budapest, Egry J. u. 18. V1 ép. C 201. H-1111 Budapest, Egry.
„Tisztább kép” – együttműködési program Az új szintetikus drogok feltérképezéséért Tamás Figeczki Budapest, 19 April 2016 ‚Breaking the drug cycle’ - joint.
Social Renewal Operational Programme (adaptability) Development of the national LLG system / New Hungary Development Plan , phase I
Közművelődési szakmai továbbképzések, helyük a felnőttképzés rendszerében; az akkreditáció folyamata A közösségi művelődés felnőttképzési feladata Nemzeti.
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM Ruska Mónika – Mobilitás Országos Ifjúsági Szolgálat - Fiatalok Lendületben Programiroda.
Nagyprezentáció Társaság a Lakásépítésért Egyesület lobby tevékenység a magyarországi lakásépítések élénkítése érdekében Előadó:
A Szociális Szövetkezeti forma bemutatása Tanai Tünde Rehabilítációs tanácsadó.
Az Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmények által nyújtott szolgáltatások fejlesztése és a szolgáltatást támogató eszközök beszerzése a sajátos.
1 „Országos Foglalkoztatási Közalapítvány INFORMÁCIÓS NAP 2009” Gosztolai Géza OFA- Hálózat Közép-dunántúli Regionális Iroda Székesfehérvár, július.
Dél-dunántúli Regionális Munkaügyi Központ Szőke István szakmai igazgató Pécs, január 29. A gazdasági válság foglalkoztatásra gyakorolt hatásának.
A munkahelymegőrző támogatás. Alapja  Az évi IV. tv. (a foglalkoztatás elősegítéséről és a munkanélküliek ellátásáról) 18. §.  A 6/1996. (VII.16.)
Szeretettel köszönt Magyarország! Magyarország Köztársaság területe km 2, 10,4 millió ember lakja. Fizetőeszköze a forint. Beszélt nyelv a magyar.
A Képzési Csoport tevékenysége Budapest Esély Nonprofit Kft
Information on the sources of information on the quality of education Hungary Daniel Horn research fellow MTA KRTK KTI and ELTEcon
A hőségnapok és a csapadékos téli időjárás közúti balesetekre gyakorolt hatásának vizsgálata: érzékenység-, hatás- és sérülékenységelemzés, alkalmazott.
A közösségi szabadalom megteremtése és az európai szabadalmi rendszer dr. Stadler Johanna Magyar Szabadalmi Hivatal Belső Piaci Hét november 25.
Palotás József elnök Felnőttképzési Szakértők Országos Egyesülete
The HRC’s Committee of Cross-Border Higher Education Institutions and the Makovecz Program Dr. Márta Takács, President of the of the Hungarian Rectors’
Az ellátottjogi képviselet 2015-ben
URBACT projektek Nagykállóban
Innováció a vezetési tanácsadásban
TAB Város és a megújuló energiára alapozott oktatás Schmidt Jenő Tab Város Polgármestere 1.
The new waves of modernisation of the Hungarian PES
Foglalkoztatási Paktumok az EU-ban
ÚJ UTAKON A SZAKKÉPZÉS Társy József
D Á N I A 2007.november Készítette: KOVÁCSNÉ NAGY MÁRIA.
Az Európai Uniós csatlakozás könyvtári kihívásai
Survey on competitiveness
ENEREA - Észak –Alföld Regional Energy Agency
A szociális gazdaság jogi háttere Szlovákiában
A Nemzeti Szakképzési és Felnőttképzési Intézet Konferenciája
A Szécsényi Gyerekesély Program (SZGyEP) fontosabb dilemmái Main dilemmas of “Give Kids a Chance ” Programme of Szécsény Szécsény, május 27.
Guidance activity at the Hungarian National Employment Service
Equality and solidarity in school practice
Social Renewal Operational Programme
Áttekintés a HÉTFA Kutatóintézet Önkormányzati témájú kutatásaiból
Multiplikációs rendezvény – Békéscsaba
FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM
„Adjunk esélyt mindenkinek
Magnetic Miskolc Gergely Virág
Social Renewal Operational Programme
The new waves of modernisation of the Hungarian PES
Új pályainformációs eszközök - filmek
Andrea Karpati, Eotvos University, Budapest
A pályaorientáció rendszerének tartalmi és módszertani fejlesztése
Köszöntjük kedves vendégeinket!
Csurgalékvíz tisztítás
Az Ericsson Magyarország első negyedszázada
THREE TRILLION DOLLARS LATTER..
SOTER-LINE Soter-Line Oktatási, Továbbképző és Szolgáltató Kft.
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
„Networking and participation – for the more effective representation of the interest of people experiencing poverty Getting funding from the European.
Baranya Megyei Önkormányzat
Microsoft eszközpályázat
A foglalkoztatáspolitika kihívásai Magyarországon 2009
Public relation at our school
Natura 2000 területek fenntartási tervei
Social Renewal Operational Programme
A nagylétszámú bentlakásos intézmények kiváltása, közösségi alapú szolgáltatások szervezése / The deinstitutionalization of large residential institutions.
Foglalkoztatási és Szociális Hivatal
Volunteering in Hollókő
O5 AgroTeach 4.0 further training program for VET teachers
Előadás másolata:

Salva Vita Foundation 2018.12.29.

Presentation Plan Brief background of Hungarian law Employment possibilities for people with intellectual disabilities in Hungary Introduction to Salva Vita Foundation Salva Vita’s connection with state/local government offices Inclusion of stakeholders Plans and future challenges 2018.12.29.

1. The most relevant laws that apply in Hungary 1998 Act on the rights and equal opportunities for people with intellectual disabilities 2003 Act on equal treatment and the promotion of equal opportunities 1999 – National Disability Programme (provision of equal opportunities) Disability Council (Salva Vita Foundation) 2018.12.29.

1. Support available for employers Exemption from paying rehabilitation contribution Subsidy Wage support for the extension of rehabilitation employment Support for investments aimed at creating workplaces Support for obtaining work experiences Wage support for extension of employment subsidy - employment of more than 5% disabled staff wage support for the extension of rehabilitation employment - (wage+extras) Support for investments aimed at creating workplaces investments, renovation, purchase of equipment, extension) Support for obtaining work experiences (employment of unemployed young carreer starters Wage support for extension of employment (employment of long term unemployed) 2018.12.29.

2. Employment possibilities for people with intellectual disabilities Day Care Centre for people with intellectual disabilities (supervision, care, food, leasure time - activities) Sheltered workplaces ( work for people with reduced work abilities, rehabilitation of people with intellectual disabilities) Open labour market (quota system: over 20 people 5%) 2018.12.29.

2. Employment of people with intellectual disabilities 7% unemployment rate within the adult population 91,5% unemployment rate of adults with intellectual disabilities Source: Inclusion Europe 2002 Country Report 2018.12.29.

3. Introduction to Salva Vita Our mission … is to help the social integration of people with intellectual disabilities and encourage an independent life through integrated employment and other services. 2018.12.29.

3. Brief history 1993 – founding Salva Vita Foundation 1996 – starting he Work Experience Programme Innovation: work trial 1996 – first SE placement + „Life Style Exercises” 1998 – employment of the first full time staff Challenges: new service, ignored by state lack of social acceptance definition of the target group lack of staff + fluctuation definition of the service lack of finances/infrastructure 2018.12.29.

Our Programmes – The Work Experience Programme Work Trial – Salva Vita „product”, basic feature of the Work Experience Programme and the Supported Employment service Target group: pupils of special secondary schools Aim: to bridge the gap between segregated school system and the open labour market 2018.12.29.

3. Work Experience Programme The essence of the programme: Pupils work in different environments once a week as part of the education programme. While pupils prepare for work, employers recognise the employment potential of employing people with intellectual disabilities. 2018.12.29.

3. Our programmes – Supported Employment service Various definitions in Europe The Salva Vita definition „Supported Employment is a special labour market service providing extensive support for both the disabled client and the employer in order to achieve long term, succesful employment”. 2018.12.29.

3. The basic elements of Supported Employment Integrated employment in open labour market Regular, paid work Individual support Support without time constraints Preparation, training, placement, job retention Support for people with all kinds of disabilities Assuring to have a choice Promotion of self-determination 2018.12.29.

3. The steps of Supported Employment service First contact First personal interview Assessment (skills, family and work history) Individual strategy/development plan Preparation for employment Family care Job development On-site training Follow-up (individual and in groups) 2018.12.29.

3. The structural build-up of Salva Vita Foundation Board of Trustees Managing Director SE Service Manager Development Manager Work Exp. Programme Manager SE Network Manager Job coaches (4ps) Job developers (2 ps) Marketing Manager Finance Manager 2018.12.29.

3. Management of the Foundation Managing director (MBA) Finance manager (finance degree) Development manager (economist, welfare politician, social worker) Marketing manager (movement therapist, marketing manager) 2018.12.29.

3. Qualifications of the Salva Vita Staff members WEP programme manager – special needs teacher SE network manager – teacher, researcher SE Service programme manager – special needs teacher Service staff – higher education degrees 4 social workers (job coaches), 2 teachers (job developers) „Complex” job Process: knowledge of employment rehabilitation Client: knowledge of special education Family: knowledge of social work Employer: knowledge of marketing A szociális munkások helyett tulajdonképpen rehabilitációs foglalkoztatási szakember kéne, de ilyen képzés és szakma ma még nincs Magyarországon. Jövőre valószínűleg több helyszínen is indul kísérleti szinten FMM, Bárczi, + Equal pályázók – hogy milyen lesz a színvonaluk az kérdés 2018.12.29.

3. Outside experts Special teacher – complex assesment of special needs and job aptitude Senior social worker – service development, consultancy Psychiatrist – regular supervision of staff Trainer – regular staff development Information systems manager – maintenance and operation of the IT system Software engineer – maintenance and improvement of the documentation system Bookkeper Igény szerint egyéb külső szakemberek: pszichológus, pszichiáter 2018.12.29.

4. Salva Vita’s connection with state/local government bodies Ministry of Labour – financial and professional partner Ministry of Education – financial support Budapest Labour Office – information link, professional and financial partner Budapest Local Government – financial partner District Government – no connections, unexplored potential support National Disability Council – legal initiatives, advisory body (SV is a member) Esélyegyenlőségi törvény: 15.§ (1) „A fogyatékos személy lehetőség szerint integrált, ennek hiányában védett foglalkoztatásra jogosult”. = tulajdonképpen állami feladat → fmm finanszírozza közalapítványán keresztül (ofa) 2005 végéig, aztán más formában lesz a finanszírozás, de még nem tudjuk hogyan, nagy a bizonytalanság. FMM-hez nagyon jók a személyes kapcsolatok Miért nem akar finanszírozni az OM? MHGY program: oktatáshoz vagy foglalkoztatáshoz tartozik? Eddig elsősorban az OM közalapítványa finanszírozta (FGYK), de szeretne kivonulni belőle. Két szaktárcához tartozás hátrányai. Egymásra mutogatnak FMK – évek óta finanszíroz és szakmai partner is, nagyon jó a kapcsolat, ezt is az FMM finanszírozza. Egyik lehetséges jövőbeni finanszírozási forma: ellátási szerződés az FMK-val A Fővárosi Önkormányzat ismeri és elismeri munkánkat, díjat is kapott tőlük Dávid Andrea , Van Rehabilitációs Ügyosztály (1 fő), minimális pénzügyi lehetőségekkel (2 millió Ft/év), amelyhez pályázati úton lehet hozzájutni. Többször kaptunk belőle. Támogattak úgy is, hogy támogató levelet írtak a fővárosi fenntartású nagy intézményeknek, cégeknek (pl. kórházak, BKV stb.), amikor munkapróbás helyet és munkahelyet mentünk keresni. Ez nagyon hasznos volt. Kerületi önkormányzat: nincsenek foglalkoztatással kapcsolatos feladatai, ezért nem is finanszíroz. Más típusú támogatást (ingatlan, támogató levél stb.) lehetne kérni tőlük, ez a lehetőség még nincs kihasználva Országos Fogyatékosügyi Tanács: nekünk is küldenek anyagokat véleményezésre, meg más civileknek is, de igazán nagy befolyása nincs 2018.12.29.

4. Funding of the Foundation State funding (via grant applications) 58.70% Non-profit organisations (via grant applications) 33,10% Business income (presentations, consultancy) 6.15% Budapest Local Government (public service contract) 0.93% Interest 0.88% Other 0.24% FMM, OM, OFA, FGYK, FEK, FMK = állam Ez egy kivételes év volt, most már rosszabbak az arányok Fővárosi Önkormányzat – 1 fő Rehabilitációs Ügyosztály, minimális pénz (2 millió Ft évente) pályázati úton elosztva – többször kaptunk belőle. Kerületi Önkormányzatnak nincs foglalkoztatási ill. rehabilitációs foglalkoztatási kötelezettsége, ezért nem is finanszíroz. Ráadásul, hárít a Fővárosi Önkormányzat felé, mivel nemcsak a kerületben élőket látjuk el. 2018.12.29.

5. Inclusion of stakeholders Clients Regular personal contact Development of individual strategies Feedback via questionnaires Easy-to-read website and brochures Conference of clients (planned for 2005) Parents Parents’ clubs (planned for 2005) 2018.12.29.

5. Inclusion of stakeholders Employers Regular personal contact Feedback via questionnaires Human Resources strategy development- changing the attitudes of employers (planned for 2005) Award for Integrated Employment (annually since 2001) Potential donors Long term co-operation with multinational and Hungarian companies Unexploited grant applications in the social field Search for additional donors and supporters (planned in 2004) 2018.12.29.

6. Current situation Increased interest in our programmes Our programmes are of a high quality – eligible to be distributed Professional reputation, favourable position Changing environment  new challenges  new tasks  new actions Szakmai módszertani nehézségek és szervezeti fejlődés: Jejó anyaga a történetiségről Finanszírozás: Esélyegyenlőségi törvény: 1998 2018.12.29.

6. Our strategy for 2004-2006 Sustainability of our programmes and the foundation Operation of our programmes Methodological development Positioning, communication, PR HR strategy Long term strategic co-operations Development of the infrastructure Networking Changing public attitudes (employers!) 2018.12.29.

6. Challanges of the near future Sustainability Insecure long term financing SE – “expensive” programme Lobbying Finding long term strategic partners Operation Increasing staff – team building Financing from various sources – administration Introduction of a new organisational culture 2018.12.29.

6. Challenges of the near future Methodological developments Preparing SE training materials (various initiatives, diverse quality, few potential partners) Adapting our methods for new target groups (partners) Quality management (time, commitment, funding) Development of the documentation system (aims, needs,funding) Joining international “club” of SE providers (finding reliable foreign partners) 2018.12.29.

6. Challenges of the near future Positioning, communication, PR Preserving/increasing our competitive edge Creating marketing and PR strategy Professional image (funding) HR strategy Staff: service providing, distribution of the programme, training others, professional development (overstretching human resources) Motivation of staff members 2018.12.29.

6. Challenges of the future Long term strategic co-operations Finding partners Development of the infrastructure Office space, IT system (funding) Network building Creating common platform Enforcing minimum quality standards (sanctioning) 2018.12.29.

Thank you for your attention! 2018.12.29.