A gazdaságfejlesztés finanszírozási lehetőségei Dr. Szegvári Péter Stratégiai Igazgató

2 FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSA CÉL: felhasználási kapacitás javítása: –Tervezési és programozási tudás-kapacitás; –Projekt-tervezés az „ötlettől a megvalósulásig”; –Saját forrás biztosítása az „addicionális források” eléréséhez; –Pénzügyi-finanszírozási menedzsment tudás és képesség; –A „gazdasági versenyképesség” feltételeinek biztosítása.

3 Mit tehetünk ezért? Kormányhatározat a Regionális Fejlesztési Holding Zrt. stratégiájáról: -Komplex üzleti tanácsadás, önkormányzatoknak, kis- és középvállalkozásoknak; -Forrásszervezés és projektgenerálás -Segítség a hazai és európai fejlesztési források eléréséhez; -Speciális finanszírozási szolgáltatások a fejlesztési források eléréséhez; -Önkormányzatok, kis- és középvállalkozások hitel- és tőkepiaci képességének segítése.

4 RFH-névjegy Jegyzett tőke: 9,15 milliárd forint Saját tőke: 22,602 milliárd forint Leánycégek: 16 leányvállalatban és 5 társult vállalkozásban összesen 11,942 milliárd Ft tőke Tulajdonlás: 100%-ban tartós állami tulajdon

5 RFH- Csoport felépítése RFH Zrt. – holdingközpont - szakmai irányító és koordinatív központként irányítja az RFT-k országos hálózatát - termékeket fejleszt, termékcsomagokat állít össze - vagyonkezelő központként stratégiai döntéseket hoz - társaságok feletti ellenőrzési feladatokat lát el - csoportszintű PR és marketing koordinációt végez Regionális Fejlesztési Társaságok – országos hálózat - helyi jelenlét az ország 7 régiójában (10 társaság) - tanácsadás, forrásközvetítés, fejlesztési programok, finanszírozás szervezése Speciális tevékenységű társaságok - pénzügyi és finanszírozó vállalkozások (6 társaság) - speciális tanácsadó, támogatásközvetítő, kereskedő társaságok (5 társaság)

6 TEVÉKENYSÉGEK Fejlesztési programok, tervezés és projektek előkészítése –Térségfejlesztés, stratégiai programok –Projektcsatorna –Projekt előkészítés –Integrált projektek –Klaszterek –Innováció –Innovatív finanszírozási eszközök

7 TEVÉKENYSÉGEK Tőkebefektetés, Finanszírozás –Támogatások előfinanszírozása –Tőkebefektetések KKv-k esetében –Projekttársaságok –Vissza nem térítendő támogatások –Forrásközvetítés

8 TÁMOGATÁS- ELŐFINANSZÍROZÁS Cél: elnyert támogatások előfinanszírozása Együttműködés a Regionális Fejlesztési Finanszírozó Zrt.-vel Projektméret: 5-30 MFt Éven belüli ügylet Non-profit szektor esetén a projektmenedzsment a Regionális Fejlesztési Társaságnál Fedezet: inkasszó illetve a támogató döntése a szerződés szerinti teljesítésről

9 TŐKEBEFEKTETÉS Cél: a KKV szektor fejlesztése Projektméret: millió Ft Tőkebefektetés ideje: 5-7 év Jelenleg 107 vállalkozásban rendelkezünk kisebbségi tulajdonrésszel Kihelyezett tőkeállomány: eFt Likviditási problémák kezelése: Tulajdonosi hitel

10 PROJEKTTÁRSASÁGOK Cél: Önkormányzatokkal fenntarthatósági szempontoknak megfelelő projektek megvalósítása Projektméret: 50 MFt felett Befektetés ideje: stratégiai befektetés előre meghatározott lejárat nélkül Befektetési területek: logisztika, innovációs központ, vagyonhasznosító társaság, turisztika

11 Forráskoordináció Cél: A régióban megvalósuló fejlesztési elképzelések optimális forrásszerkezetének kialakítása Projektméret: 200 MFt Vissza nem térítendő támogatások (pályázatok) Saját erő finanszírozás Befektetők felkutatása Garanciális feltételek biztosítása (Hitelgarancia zrt.) Hitelek (MFB, kereskedelmi bankok)

Köszönöm a figyelmet! Dr. Szegvári Péter