MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Győri gazdaság pályapontjai a rendszerváltozástól napjainkig Prof. dr. Rechnitzer János tudományos tanácsadó, egyetemi tanár

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Privatizált állami vállalatok ( ) Korábbi állami vállalatok magánosított, társasági formában (hazai és/vagy külföldi befektetők) átalakult szervezetei. Formációk: – fennmaradók : tartósan (20-25 év, 50 év, 100 év) működők, piaci helyzetüket megerősíteni képesek, fejlesztéseket hajtottak végre, a város gazdaságának integráns részei maradtak.(sikeres menedzsment privatizáció, állami beavatkozás) (RÁBA, Grabolpast, Glovita) – széthullottak : a magánosítás után több vállalkozásra estek szét, részben megtartva a volt anyavállalat termelési jellemzőit, vagy annak egyes elemeit hasznosították. A volt vállalatrészekből, testekből az alábbi típusok alakultak ki: Megújuló profillal rendelkezők: új termékek előállítása, új környezetben (telephelyen), új üzleti és piaci relációkban (Marklin, Győri Likőr,) A régi profilt megtartók, azt átalakítók, megújítók, a korábbi kapcsolatok, üzleti tereket újrahasznosítók (Graboplast). A telephely hasznosítók: a korábbi állami vállalat telephelyének hasznosítását (eladás, bérbeadás) végezték, azokba más vállalkozásokat (KKV) fogadtak be, kisebb ipari parkok, zónák kialakítását végezték (GyÁÉV). – megszűntek, felszámoltak : átalakultak, majd a piaci viszonyok következtében, vagy más okok miatt (pl. felvásárlás, piacvesztés) a városban működésüket megszűntették részben, vagy egészben eltűnnek (GYÁÉV,Csipkegyár, Textilgyár,Richards Finomposztó, Győri Keksz) Privatizáltak (hazai és/vagy külföldi tulajdon), majd megszűnők (piacok kivásárlása): textilipar, növényolajipar, édesipar, építőipar

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Merészek és megújítók ( ) Az állami vállalatok menedzsmentjében dolgozók egy, vagy több tevékenységet, termékcsaládot, vagy üzleti kapcsolatot önálló társas, vagy egyéni vállalkozásba (családi vállalkozásban) szervezték ki a részprivatizációs folyamat során, vagy attól függetlenül. Hasznosításra kerültek a korábbi szakmai ismeretek, üzleti kapcsolatok, dolgozói tapasztalatok, telephelyi ellátottság, eszköz- és felszerelés szintek, beszerzési relációk. Merészek és megújítók esetében megfigyelhető a külföldi tőketárs, üzlettárs (pl. korábbi üzleti partner) bevonása az új vállalkozásba, de kimondottan hazai tulajdonra is találhatunk példákat. Az alábbi típusokra találtunk példákat: – Profil megtartók és megújítók : a korábbi termékszerkezetet megújítását végző vállalkozások, amelyek a saját fejlesztéseket, vagy külföldi ismereteket (pl. új piaci kapcsolatokat) vonták be a termelés és tevékenység megújításba. (beszállítóvá válás) – Profilváltók : egy-egy új, a saját korábbi tevékenységüktől is független piaci területet felismerők, akik fokozatosan alakítottak ki új termékeket és termelési szerkezetet, s annak alapján váltak sikeres szereplővé. Példák: Borsodi Műhely (szerszámok gyártása), Platia Nyomda (nyomtatványok), Somogyi Elektronik (elekronikai összszerzés, kereskedelem), Carat (autoantenna), Dimenzió (tervezés), stb.

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Helyi erőforrás hasznosítók 1. ( ) Multinacionális nagyvállalat I. A bázis, vagy magvállalat Tartósan fejlesztők; telephelyi, termelési profilt egyenletesen bővítő, nagy létszámot foglalkoztató nemzetközi nagyvállalatok, egyben a város ipari, gazdasági terének tartós, meghatározó alakítói ( AUDI ) Multinacionális nagyvállalat II. Az erőforrás lefölöző Hosszabb, rövidebb ideig működnek, kihasználva a város gazdasági potenciálját (földrajzi hely, közlekedési kapcsolatok, nagytérségi ellátási, beszállítási lehetőségek, munkaerő (szaktudás, alacsony költség), támogatások, telephelyi kínálat), majd a megváltozó gazdasági helyzetben áthelyezték termelésüket a jobb feltételeket kínáló más, főleg külföldi telephelyekre ( Philips )

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Vonzottak és/vagy a beszállítók ( ) Kapcsolódnak a multinacionális nagyvállalatokhoz, döntően annak is termelnek. A beszállítói formációk: Helyi beszállítók, az adott helyi nagyvállalatot látják el egy, vagy több termékkel, illetve ennek nyújtanak számára speciális (logisztika, környezetvédelem) szolgáltatásokat. Nemzetközi beszállítók (meghatározott profilt, vagy részegységet gyártók), több, más országban is működő hasonló profilú nagyvállalatnak szállítanak komplex termékeket. (TIER 1) Részbeszállítók, egy, vagy több nemzetközi beszállító számára állítanak elő résztermékeket, alkatrészeket, tovább feldolgozásra kerülő részegységeket. (TIER 2,3) Telephely Győri Ipari Park, térségi kisvárosok jó közlekedési kapcsolatok (autópálya), képzett munkaerő, olcsóbb működési költségek

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Helyi erőforrás hasznosítók 2. A telephelyválasztók (2000-től folyamatos) A hazai, vagy nemzetközi vállalkozások, amelyek a várost kedvező telephelynek tekintik működésükhöz: - földrajzi helyzet, - közlekedési kapcsolatok, - telephelyi kínálat, - helyi/országos támogatás politika, - a rendelkezésre álló munkaerő, - az AUDI, más multik által is formált városi imázs (pl. logisztikai központok)

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete A fogyasztás új terei ( folyamatos) Hazai (helyi?), vagy külföldi kereskedelmi és szolgáltatói szervezetek, amelyek a városban, mint fogyasztási térben éppen a számottevő gazdasági potenciál miatt aktív és fejlődő piacot, lehetőséget látnak. Két típus különíthető el: Kereskedelem és vendéglátás (áruházláncok egységei, szállodák, panziók, vendéglők, más szórakozást nyújtó egységek) (barnaterületek hasznosítása, Belváros, szomszédos városrészek). Üzleti, gazdasági és lakossági szolgáltató szervezetek (bankok, biztosítók, üzleti szolgáltatások, tanácsadó szervezetek, adatfeldolgozók, más szervezetek)(Belváros)

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Az újgazdaság vállalkozásai ( folyamatos) Újonnan megtelepedő gazdasági egységek, amelyek a gazdaságában és szellemi erőforrásaiban (egyetem, szakemberek, üzleti kapcsolatok) keletkezett ismeretekre, jelentkező igényekre, vagy impulzusokra épülve eddig nem létező, vagy kapcsolódó új tevékenységeket telepítenek meg, termékeket állítanak elő, s ezzel nemcsak a lokális piacra, hanem hazai és/vagy nemzetközi relációban is megjelennek. (Elkezdődik a hazai, nemzetközi hálózatépítés) Profilok : regionális média, sportgazdaság, egészség-gazdaság, járműtervezés, speciális öntvények, szerszámtervezés és gyártás, villamoshálózatok, építőipar

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete A Győri Modell főbb alkotóelemei 9

MTA KRTK Regionális Kutatások Intézete Köszönöm a figyelmet!