Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

WELCOME. Agenda  OKSZI NP. Zrt. bemutatása  Energiahatékonyság növelésének lehetőségei  Saját beruházás  EU-s pályázatok önkormányzatok részére 

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "WELCOME. Agenda  OKSZI NP. Zrt. bemutatása  Energiahatékonyság növelésének lehetőségei  Saját beruházás  EU-s pályázatok önkormányzatok részére "— Előadás másolata:

1 WELCOME

2 Agenda  OKSZI NP. Zrt. bemutatása  Energiahatékonyság növelésének lehetőségei  Saját beruházás  EU-s pályázatok önkormányzatok részére  EU-s pályázat Harmadik feles finanszírozással  ESCo Agenda  OKSZI NP. Zrt. bemutatása  Energiahatékonyság növelésének lehetőségei  Saját beruházás  EU-s pályázatok önkormányzatok részére  EU-s pályázat Harmadik feles finanszírozással  ESCo

3 Az Országos Kutatási és Szaktanácsadó Intézet Np. Zrt. Bemutatása Fő tevékenységi körünk  innovációs fejlesztési projektek szervezése  alapkutatás, alkalmazott kutatás és kísérleti fejlesztés elvégzése  elméleti ismeretek, tapasztalatok gyakorlatba történő, kreatív átültetése  Környezetvédelem; Energiamenedzsment, megújuló energiaforrások kutatása;  Projekt menedzsment eljárások, módszerek, technikák Az Országos Kutatási és Szaktanácsadó Intézet Np. Zrt. Bemutatása Fő tevékenységi körünk  innovációs fejlesztési projektek szervezése  alapkutatás, alkalmazott kutatás és kísérleti fejlesztés elvégzése  elméleti ismeretek, tapasztalatok gyakorlatba történő, kreatív átültetése  Környezetvédelem; Energiamenedzsment, megújuló energiaforrások kutatása;  Projekt menedzsment eljárások, módszerek, technikák

4 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei Saját beruházás  Önkormányzatoknak nagyobb beruházáshoz nem volt saját tőkéje  Az állam különböző kamattámogatott hitelprogramokkal próbálta ösztönözni az önkormányzatokat  Ilyen program volt az Energiatakarékossági Hitel Program, amit 1996-ban Kormányhatározatban hoztak létre Energiahatékonyság növelésének lehetőségei Saját beruházás  Önkormányzatoknak nagyobb beruházáshoz nem volt saját tőkéje  Az állam különböző kamattámogatott hitelprogramokkal próbálta ösztönözni az önkormányzatokat  Ilyen program volt az Energiatakarékossági Hitel Program, amit 1996-ban Kormányhatározatban hoztak létre

5 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei Energiatakarékossági Hitel Program  Max. 30 millió Ft (~ €) igényelhetett az önkormányzat, ami a beruházás maximum 90% lehetett  A futamidő maximum 5 év  Évenkénti alap 1 milliárd Ft (~ €) volt, ezeket az összegeket  1997-ben a Raiffeisen Bank Rt.  1998 és 2000-ben az OTP Bank Rt.  1999-ben a Kereskedelmi és Hitel Bank Rt. biztosította  Összesen 317 beruházás valósult meg Energiahatékonyság növelésének lehetőségei Energiatakarékossági Hitel Program  Max. 30 millió Ft (~ €) igényelhetett az önkormányzat, ami a beruházás maximum 90% lehetett  A futamidő maximum 5 év  Évenkénti alap 1 milliárd Ft (~ €) volt, ezeket az összegeket  1997-ben a Raiffeisen Bank Rt.  1998 és 2000-ben az OTP Bank Rt.  1999-ben a Kereskedelmi és Hitel Bank Rt. biztosította  Összesen 317 beruházás valósult meg

6 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei EU-s pályázatok önkormányzatok részére  Környezet és Energia Operatív Program keretében biztosítottak támogatást  Igénybe lehetett venni épület felújításra, fűtés-, világítás-, közvilágítás korszerűsítésre,  A pályázatok jelentős részében preferálták a megújuló energiák használatát  Akár 100%-os támogatás Energiahatékonyság növelésének lehetőségei EU-s pályázatok önkormányzatok részére  Környezet és Energia Operatív Program keretében biztosítottak támogatást  Igénybe lehetett venni épület felújításra, fűtés-, világítás-, közvilágítás korszerűsítésre,  A pályázatok jelentős részében preferálták a megújuló energiák használatát  Akár 100%-os támogatás

7 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei EU-s pályázat: KEOP-5.2 Harmadik feles finanszírozás  ESCo-s cégek pályázhattak az önkormányzati intézmények energia megtakarítással járó korszerűsítésére  A támogatás mértéke 10-25% volt  A nyertes pályázatok mind részt vettek egy az önkormányzatok részére államilag elindított „Szemünk Fénye Programban” Energiahatékonyság növelésének lehetőségei EU-s pályázat: KEOP-5.2 Harmadik feles finanszírozás  ESCo-s cégek pályázhattak az önkormányzati intézmények energia megtakarítással járó korszerűsítésére  A támogatás mértéke 10-25% volt  A nyertes pályázatok mind részt vettek egy az önkormányzatok részére államilag elindított „Szemünk Fénye Programban”

8 Szemünk Fénye Program A program célja az energia ésszerű hasznosítása érdekében a költségvetési támogatásban részesülő közoktatási intézményfenntartók segítése. A konstrukció ismertetése  Az új berendezéseket az intézmények fenntartói bérleti konstrukcióban üzemeltetik.  A bérleti időszak lejártakor a berendezések - amortizációjuk figyelembevételével - jelképes összeg ellenében a fenntartók tulajdonába kerülhetnek.  A bérleti időtartam 3 - és 15 év között Szemünk Fénye Program A program célja az energia ésszerű hasznosítása érdekében a költségvetési támogatásban részesülő közoktatási intézményfenntartók segítése. A konstrukció ismertetése  Az új berendezéseket az intézmények fenntartói bérleti konstrukcióban üzemeltetik.  A bérleti időszak lejártakor a berendezések - amortizációjuk figyelembevételével - jelképes összeg ellenében a fenntartók tulajdonába kerülhetnek.  A bérleti időtartam 3 - és 15 év között

9 Szemünk fénye program A Konzorcium ismertetése  Caminus Energiaracionalizálási Szolgáltató és Fővállalkozó Rt.  OTP Bank  GE Hungary Zrt.  Viessmann Fűtéstechnika Kft.  „RÁTHERM” Kft. Szemünk fénye program A Konzorcium ismertetése  Caminus Energiaracionalizálási Szolgáltató és Fővállalkozó Rt.  OTP Bank  GE Hungary Zrt.  Viessmann Fűtéstechnika Kft.  „RÁTHERM” Kft.

10 Szemünk fénye program A programról számokban  ig KEOP-5.2 Harmadik feles finanszírozás támogatással 125 projekt során közel 1300 intézményben történt fűtés- és/vagy világításkorszerűsítés az ország egész területén  Az összköltség Ft (~ €), ebből Ft (~ €) támogatás volt Szemünk fénye program A programról számokban  ig KEOP-5.2 Harmadik feles finanszírozás támogatással 125 projekt során közel 1300 intézményben történt fűtés- és/vagy világításkorszerűsítés az ország egész területén  Az összköltség Ft (~ €), ebből Ft (~ €) támogatás volt

11 Szemünk fénye program A projektek régiók szerinti eloszlása (db) Szemünk fénye program A projektek régiók szerinti eloszlása (db)

12 Szemünk fénye program A támogatási összegek régiók szerinti eloszlása (milliárd Ft) Szemünk fénye program A támogatási összegek régiók szerinti eloszlása (milliárd Ft)

13 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei ESCo Az ESCo piacfejlődése és a főbb mérföldkövek  1990-es években a viszonylag egyszerű, és gyors megtérülés melletti korszerűsítések, pl. 3-5 éves megtérüléssel közvilágítás  1990-es évek második felében a már magasabb és hosszabb finanszírozási igény megjelentek a pénzintézetek, akik közvetlen vagy közvetve szerepet vállaltak az ESCO-k finanszírozásában;  2000-es években a hosszabb 5-10 éves megtérülés irányában ment el a piac, és a pénzintézeti oldalon tovább bővült a szereplők köre Energiahatékonyság növelésének lehetőségei ESCo Az ESCo piacfejlődése és a főbb mérföldkövek  1990-es években a viszonylag egyszerű, és gyors megtérülés melletti korszerűsítések, pl. 3-5 éves megtérüléssel közvilágítás  1990-es évek második felében a már magasabb és hosszabb finanszírozási igény megjelentek a pénzintézetek, akik közvetlen vagy közvetve szerepet vállaltak az ESCO-k finanszírozásában;  2000-es években a hosszabb 5-10 éves megtérülés irányában ment el a piac, és a pénzintézeti oldalon tovább bővült a szereplők köre

14 Energiahatékonyság növelésének lehetőségei ESCo Az ESCo piacfejlődése és a főbb mérföldkövek  2002 évi parlamenti és önkormányzati választások előtti két évnek jelentős szerepe volt az ESCO-k életében  2006-ban megkezdett intézményi reformok, melyek negatívan érintették a létesítmények hosszú távú fennmaradását  2006-ban indult be a Szemünk Fénye Program, mely helyi közbeszerzés nélkül (központi közbeszerzés alapján) akár 15 éves visszafizetést tesz lehetővé bérleti konstrukció keretében egy nyertes konzorcium mellett Energiahatékonyság növelésének lehetőségei ESCo Az ESCo piacfejlődése és a főbb mérföldkövek  2002 évi parlamenti és önkormányzati választások előtti két évnek jelentős szerepe volt az ESCO-k életében  2006-ban megkezdett intézményi reformok, melyek negatívan érintették a létesítmények hosszú távú fennmaradását  2006-ban indult be a Szemünk Fénye Program, mely helyi közbeszerzés nélkül (központi közbeszerzés alapján) akár 15 éves visszafizetést tesz lehetővé bérleti konstrukció keretében egy nyertes konzorcium mellett

15 ESCo-s cégek Magyarorsuágon

16 Cothec Energetikai Üzemeltető Kft.  1998-márciusában lett alapítva- majd 1999 novemberében tulajdonos váltás következtében osztrák befektetők kivásárolták az egyik céget.  2006 végére 712,18 millió Ft a jegyzett tőkéje volt  2011-ben közel 3 milliárdos éves forgalmat bonyolítottak  Referenciáik:  Kb. 220 önkormányzati és állami tulajdonban lévő épületek korszerűsítése  kb lakóépületben korszerűsítés  2 városban távhő szolgáltatás biztosítása (kb lakás) Cothec Energetikai Üzemeltető Kft.  1998-márciusában lett alapítva- majd 1999 novemberében tulajdonos váltás következtében osztrák befektetők kivásárolták az egyik céget.  2006 végére 712,18 millió Ft a jegyzett tőkéje volt  2011-ben közel 3 milliárdos éves forgalmat bonyolítottak  Referenciáik:  Kb. 220 önkormányzati és állami tulajdonban lévő épületek korszerűsítése  kb lakóépületben korszerűsítés  2 városban távhő szolgáltatás biztosítása (kb lakás)

17 E-contracting modellek gyűjteménye

18 Koroncó község önkormányzati intézmények  A település Győrtől délnyugatra kb. 10 km-re fekszik  Terület: 2691 ha  Lakosok száma : 1965 fő Koroncó község önkormányzati intézmények  A település Győrtől délnyugatra kb. 10 km-re fekszik  Terület: 2691 ha  Lakosok száma : 1965 fő

19 Koroncó község önkormányzati intézmények Beruházás  Polgármesteri Hiv., Iskola- Óvoda- Gyógyszertár épületei  Korszerűsítés időpontja: 2000  Hőszolgáltatási időtartam: 15 év Koroncó község önkormányzati intézmények Beruházás  Polgármesteri Hiv., Iskola- Óvoda- Gyógyszertár épületei  Korszerűsítés időpontja: 2000  Hőszolgáltatási időtartam: 15 év

20 Koroncó község önkormányzati intézmények Kiindulási állapot  Elavult, rossz állapotú széntüzelésű rendszerek  Kézi szabályozás  Hidraulikai problémák  kg/év feketeszén – kWh Koroncó község önkormányzati intézmények Kiindulási állapot  Elavult, rossz állapotú széntüzelésű rendszerek  Kézi szabályozás  Hidraulikai problémák  kg/év feketeszén – kWh

21 Koroncó község önkormányzati intézmények Felújítás utáni állapot  Épületenként új Viessmann gázkazános rendszerek telepítése, összesen 370 kW hőteljesítménnyel  Külső hőmérsékletfüggő szabályozás kialakítása  Hőközpont korszerűsítése új motoros szelepekkel szivattyúkkal szabályozó elektronikával  m 3 /év földgáz – kWh Koroncó község önkormányzati intézmények Felújítás utáni állapot  Épületenként új Viessmann gázkazános rendszerek telepítése, összesen 370 kW hőteljesítménnyel  Külső hőmérsékletfüggő szabályozás kialakítása  Hőközpont korszerűsítése új motoros szelepekkel szivattyúkkal szabályozó elektronikával  m 3 /év földgáz – kWh

22 Koroncó község önkormányzati intézmények Megtakarítások  Energiafogyasztás csökkentése kWh – 47,69 % Ft/év (~ €)  CO 2 kibocsájtás csökkentése kg/év Koroncó község önkormányzati intézmények Megtakarítások  Energiafogyasztás csökkentése kWh – 47,69 % Ft/év (~ €)  CO 2 kibocsájtás csökkentése kg/év

23 Szentgotthárd, Gimnázium  Közvetlenül az osztrák határ mentén, a szlovén határ közelében a megye délnyugati csücskében, a Rába és a Lapincs összefolyásánál fekszik.  Terület : 6773 ha,  Lakosok száma : 8953 fő Szentgotthárd, Gimnázium  Közvetlenül az osztrák határ mentén, a szlovén határ közelében a megye délnyugati csücskében, a Rába és a Lapincs összefolyásánál fekszik.  Terület : 6773 ha,  Lakosok száma : 8953 fő

24 Szentgotthárd, Gimnázium Beruházás  SZOI Vörösmarty Mihály Gimnáziuma  1893-ban alapították  Korszerűsítés időpontja: 2011  Hőszolgáltatási időtartam: 12 év Szentgotthárd, Gimnázium Beruházás  SZOI Vörösmarty Mihály Gimnáziuma  1893-ban alapították  Korszerűsítés időpontja: 2011  Hőszolgáltatási időtartam: 12 év

25 Szentgotthárd, Gimnázium Kiindulási állapot  gázfűtés, melegvizes rendszer  nem megfelelő szabályozás  hidraulikai problémák  melegvíz ellátási problémák Szentgotthárd, Gimnázium Kiindulási állapot  gázfűtés, melegvizes rendszer  nem megfelelő szabályozás  hidraulikai problémák  melegvíz ellátási problémák

26 Szentgotthárd, Gimnázium Felújítás utáni állapot  Összesen 360 kW hőteljesítményű Buderuskondenzációs gázkazán rendszer  Külső hőmérsékletfüggő szabályozáskialakítása  Hőközpont korszerűsítése új motorosszelepekkel szivattyúkkal szabályozóelektronikával  Használati melegvíz rendszer korszerűsítés Szentgotthárd, Gimnázium Felújítás utáni állapot  Összesen 360 kW hőteljesítményű Buderuskondenzációs gázkazán rendszer  Külső hőmérsékletfüggő szabályozáskialakítása  Hőközpont korszerűsítése új motorosszelepekkel szivattyúkkal szabályozóelektronikával  Használati melegvíz rendszer korszerűsítés

27 Szentgotthárd, Gimnázium Megtakarítások  Energiafogyasztás csökkentése kWh – 33,2 % Ft/év (~ €)  CO 2 kibocsájtás csökkentése kg/év Szentgotthárd, Gimnázium Megtakarítások  Energiafogyasztás csökkentése kWh – 33,2 % Ft/év (~ €)  CO 2 kibocsájtás csökkentése kg/év

28 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!


Letölteni ppt "WELCOME. Agenda  OKSZI NP. Zrt. bemutatása  Energiahatékonyság növelésének lehetőségei  Saját beruházás  EU-s pályázatok önkormányzatok részére "

Hasonló előadás


Google Hirdetések