Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, 2005. November 10-11. Tóth László egyetemi tanár, igazgató Öregedéskezelés – élettartamgazdálkodás,

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, 2005. November 10-11. Tóth László egyetemi tanár, igazgató Öregedéskezelés – élettartamgazdálkodás,"— Előadás másolata:

1 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Tóth László egyetemi tanár, igazgató Öregedéskezelés – élettartamgazdálkodás, műszaki lehetőségek, szervezeti kérdések

2 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November November Martin LUTHER születése 1510 Szapolyai János Erdélyi vajda 1526 Szapolyai János király lesz 1759 Friedrich Schiller születése 1888 Tupoljev születése 1965 I. Magyar Játékfilmszemle, PÉCS 1982 Leonid Brezsnev halála

3 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Honnan jövünk? Hol vagyunk? Merre megyünk? Paul GAUGIN, 1897 (Boston, Museum of Fine Arts, 141x376 cm)

4 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November A műszaki - gazdasági élet „alapszavai” PÉNZ - PROFIT - KÖLTSÉG Biztonság (puszta szám) Megbízhatóság (pénz, befektetés) Kockázat (pénz, kiadás)

5 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Honnan jövünk? Hol vagyunk? 440 erőmű üzemel, 26-ot építenek Az elektromos energia 16% NPP- biztosítják AZ NRC összesen 30 licensz meghosszabbítást fogadott el (60 éves üzemeltetésre), Az USA 104 erőművének közel 2/3-ára érkezett licensz meghosszabbítási igény 2004-ben az NPP-k által termelt villamos energia 380 GW(e), Túl vagyunk az exponenciális növekedésen!!

6 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Túl vagyunk az exponenciális növekedésen!! Vasútvonalak összhossza

7 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Részletesebb tájékozódásra:

8 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November December 31. Tervezve a 80-as években Tervezve a 70-es években Tervezve az as években

9 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November PAKS: Honnan jövünk? Hol vagyunk? Merre megyünk?

10 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Műszaki feltételek Megbízhatósági koncepció, ki a felelős? Mérnök ?? Közgazdász ??

11 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Oszlop? Sátor? Ormány Fűl Biztonsági tényező, biztonsági tartalék ? Zuhany? Lábak

12 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Merre megyünk? Társadalmi, gazdasági feltételek  EU tagországok vagyunk  Privatizáció végbement Belső strukturális feltételek Műszaki feltételek

13 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Olyan struktúrára van szükség: SZERKEZETREAmely a SZERKEZETRE koncentrál, Amelyben képviselteti magát az ANYAGTUDOMÁNY ANYAGTUDOMÁNY, ANYAGVIZSGÁLAT ANYAGVIZSGÁLAT (a roncsolásos- és roncsolásmentes ), MEZŐK szimulációjával MEZŐK szimulációjával foglakozó szakemberek, az ÜZEMELTETÉS ÜZEMELTETÉS-sel foglakozó szakemberek, a KARBANTARTÁS KARBANTARTÁS specialistái HATÁS-FELELŐSSÉGIAmelynek HATÁS- és FELELŐSSÉGI köre van

14 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Merre megyünk? Koncepció elkészült Nemzetközi tapasztalatok feldolgozása megtörtént Szakértői Testületek létrehozása megtörtént

15 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November KOCKÁZAT KOCKÁZAT = Meghibásodás valószínűsége x következmények Rendszer definiálása VESZÉLY definiálása Következmény Valószínűség valószínűség következmény Kockázat DÖNTÉS Tenni kell valamit Semmit nem kell tenni Műszaki feltételek

16 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Kockázat menedzselése = –definiálása –azonosítása –Mennyiségi elemzése –sorrendiség –ellenőrzése –minimálása –… Cél …..Kritikus komponensek … Gyakorlatilag hogyan csináljuk?!?

17 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November A cél elérésének módja A célnak leginkább megfelelő biztonság- technikailag indokolt időszakos vizsgálatok Az üzemi folyamatok „fontossági” KRITIKUSSÁGI elemzéséhez kötött karbantartás A megvalósítás eszközrendszere: RBI a felülvizsgálat tervezésénél RCM a karbantartás tervezésénél

18 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Biztonság, megbízhatóság NPP-blokkok Technológiák Elemek ? ? ? ?

19 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Biztonság, megbízhatóság NPP-blokkok Technológiák Elemek Döntési szintek “ELŐÉLET” STRATÉGIA ELLENÖRZÉS KIÉRTÉKELÉS

20 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November STRATÉGIA

21 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Kockázat alapú 1995 STRATÉGIA

22 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Roncsolásmentes vizsgálat 2000 USM 25 SUSIP 9

23 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Elmélet - Gyakorlat Az a jó, ha az Elmélet = Gyakorlat

24 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Biztonsági tényező, biztonsági tartalék? Anyagtulajdonságok, rep. terj. szembeni ellenállás? S M Hiba méret? S D Hőmérséklet : S  T ??

25 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Terhelés Reaktortartály biztonsága Hőmérséklet Anyag Biztonsági tartalék? Repedés terjedéssel szembeni ellenállás Terhelési paraméter

26 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Összefoglalás, következtetések Biztonság – Megbízhatóság – Kockázat (BMK) a fejlődés meghatározó hajtóereje BMK érdekviszonyokon és azt hordozó külső és belső struktúrákon keresztül érvényesül! Az élettartam-gazdálkodás mindig csak a tudomány- és technikai eszközrendszer adott szintjén valósítható meg A tudomány jelenlegi szintjén a 20 éves üzemidő meghosszabbítás reális lehetőség Paks estében is SZÜKSÉGSzemélyes véleményem szerint SZÜKSÉG van olyan belső struktúra kialakítására, amely az élettartam- gazdálkodás megvalósítására FELELŐSSÉGI- és HATÁSKÖRREL is rendelkezik (műszaki és intézkedési kompetencia)

27 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Stratégiailag az SZT-k létrehozása remek lépés, tevékenységüket indokolt fenntartani! 2006-ban célszerű nemzetközi rendezvényt szervezni az „élettartam-gazdálkodás” témakörben Az SZT-k tevékenységében felhalmozott ismereteket célszerű közkinccsé tenni (pl. magyar és angol nyelvű könyv) Az SZT-knek PR tevékenységet is folytatni KELL! Merre megyünk? (Merre menjünk?)

28 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Miért „Bay Zoltán” a névadó? július 24. (Gyulavári) október 4. (Washington) február. 6.: Holdradar-kísérlet 1983 A méter a fény által a vákuumban a másodperc 1/ od része alatt megtett út hossza

29 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November

30 Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, November Köszönöm megtisztelő figyelmüket !


Letölteni ppt "Szerkezetek élettartam gazdálkodása Pécsi Akadémiai Bizottság, Pécs, 2005. November 10-11. Tóth László egyetemi tanár, igazgató Öregedéskezelés – élettartamgazdálkodás,"

Hasonló előadás


Google Hirdetések