OBJEKTÍV cégvezetés Vs. Vakon repülés.

Az előadások a következő témára: "OBJEKTÍV cégvezetés Vs. Vakon repülés."— Előadás másolata:

1 OBJEKTÍV cégvezetés Vs. Vakon repülés

2 Kinek van autója?

3 Miért vesznek a cégek Vállalatirányítási Szoftvert?

4

5 Milyennek kell lennie egy jó Vezetői Műszerfalnak?

6 Innovatív Olyan,mint az autód műszerfala, nincs rajta felesleges adat!

7 3 mp alatt értelmezhető

8 Pontos ADATokat tartalmaz

9 A Vezetői Műszerfal, mindig veled van!

10 Mire használható a Vezetői Műszerfal?
1. Cégben lévő adatok gyors megtekintése Mennyi volt a boltonkénti árbevétel? Óránkénti/naponkénti árbevétel? Mennyi volt a termékcsoportonkénti profit? Mennyi elfekvő készletünk van? Értékesítők árbevétele és fedezete?

11 Mire használható a Vezetői Műszerfal?
2. Riasztások beállítása, ha probléma merül fel Hibás termékek aránya? Átlagos szállítási idő megnő? Megrendelés konverziók rosszabbak? Működési költségek a tervezettek fölé nőnek…

12 RIASZTÁS!

13 Mire használható a Vezetői Műszerfal?
3. Döntés előkészítés gyorsítása Meg kell-e változtatnom a termék mixet, hogy még versenyképesebb legyek? Hogyan szervezzem át a munkarendet, hogy ne kelljen újabb embert felvennem? Miért nem növekszik a cégem a terveknek megfelelően? Objektív vezetés, TERV/TÉNY adatokkal

14 Sikerokozók mérése az értékesítésben… KPI
( KEY PERFORMANNCE INDICATOR) Mennyi új értékesítési lehetőséget gyűjt hetente? Mennyi régi Ügyféllel vette fel a kapcsolatot hetente? (UPSELL) Mennyi ügyféltalálkozása/ tárgyalása van hetente? Mennyi árbevételt/Profitot hozott hetente?

15

16 +1 Csak magas szintű vezetőknek!
Minden kollégád legyen ügyvezető!

17 Mikor érzed magad biztonságban?
Ha vannak terveid, és hozzá tartozó számaid Ha vannak műszereid, melyekkel tudod mérni, milyen úton haladsz Ha vannak szabályaid, hogy ne kelljen improvizálni a döntéseidet

18 Mikor érzed magad biztonságban?

19

20 Ez lehet a Te Vezetői Műszerfalad?!