Miért is kell minősíteni a szoftverfejlesztő cégeket? Kinek jó ez? Az IVSZ Szoftverfejlesztési Tanúsítvány elindításának hátteréről 2012.11.09. Balatonfüred.

Az előadások a következő témára: "Miért is kell minősíteni a szoftverfejlesztő cégeket? Kinek jó ez? Az IVSZ Szoftverfejlesztési Tanúsítvány elindításának hátteréről 2012.11.09. Balatonfüred."— Előadás másolata:

1 Miért is kell minősíteni a szoftverfejlesztő cégeket? Kinek jó ez? Az IVSZ Szoftverfejlesztési Tanúsítvány elindításának hátteréről 2012.11.09. Balatonfüred

2 Nehezen és drágán fenntartható IT rendszerek Rendezetlen piac Minőségi problémák a szoftverfejlesztésben

3 IT projektek működési problémái Kormányzati nagy projekt Koncepció Döntés MegvaltanEU pályázatEU támogatási szerződés Közbesz. Fejlesztés, tesztelés Bevezetés H.i. Szabályozás Spec. Módszertan

4 A sikeres szoftverfejlesztési projektek aránya felmérések szerint pár évvel ezelőtt 35% körül alakult, míg közel 20%- ot teljes mértékben sikertelenül zártak le és a maradék közel 45%-kal is problémák voltak - derült ki a Standish Chaos Report felméréséből. A statisztikák szerint a szoftvertermékek szállításánál pedig az eredetileg elvárt funkcióknak többnyire csak 50%-a áll rendelkezésre. A megdöbbentő számok láttán felmerül a kérdés, hogy hogyan lehetne mindezt javítani, segíteni az informatikai szektor sikerességét és egyáltalán miért is alakulnak így a szoftverfejlesztések? A valóság (Standish Chaos Report felmérése):

5 A Standish Group tanulmánya szerint: A vizsgált ERP bevezetések  35%-a félbeszakadt,  55%-a túlfutott az előre tervezett költségterven,  kevesebb mint 10%-a fért bele a tervezett időbe és ktsg-be. A projektek átlagosan:  179%-kal túllépték a tervezett költségeket,  230%-kal a tervezett időt, és  41%-a valósult meg a tervezett funkcionalitásnak. Standish Group, 2002

6 A KKV-k számára elérhető szoftverminőségbiztosítási keretrendszer fejlesztésére jött létre az EU 7. Keretprogram által is támogatott FACIT SME konzorcium (Régens Zrt. kutató- fejlesztő partner, az IVSZ végső hasznosító, az Új Calculus pedig tesztelő partner). Előzmények is voltak…

7 IVSZ szerep: érdekvédelem, érdekképviselet Feladat: Nemzetközi legjobb gyakorlat alapján kialakított, a szoftverfejlesztésre vonatkozó minősítési rendszer hazai bevezetése 350+ tag ICT iparág 70%-a fedve Szállító-független szakértők Nemzetközi módszertanok Külföldi gyakorlat EU projekt Szakmai támogatás Függetlenség SEQCS

8 Minőség szemléletű kiválasztás a közbeszerzési eljárás során Hasznos, fenntartható IT rendszerek Rendezett szoftverfejlesztési piac Minőségi javulás a szoftverfejlesztésben

9 Titoktartás – humán, etikai kérdések szabályozása Technológiai biztonság IPR védelem Forráskódok kezelése (escrow?) Szervezés Dokumentáció Tesztelési folyamat Átadás-átvételi folyamat Termékminőség ellenőrzés Projektszervezet és menedzsment gyakorlat Követelmény menedzsment Ügyfélkezelés (ajánlet, szerződés, kapcsolattartás, kommunikáció) Dokumentáció Hibakezelés Referenciák Piaci jelenlét Kapacitások Kompetencia mátrix Üzletfolytonosság Biztosítás, garancia Üzleti alkalmasság Projekt Menedzsment alkalmasság Biztonság SE Folyamatok SEQCS

10

11

12 Miért jó az IT vállalatoknak? Nemzetközi mérce szerinti megmérettetésben vesz részt. Szakmai visszajelzéseket kap. Hivatalos és hiteles igazolást kap a cég színvonaláról. A beszerzési folyamatok során előnyt jelent a tanúsítvány. Közbeszerzések során értékelési szempontként jelenik meg.

13 Miért jó a megrendelőnek? Átláthatóbb lesz a szoftverfejlesztési piac Csökken az egyedi beszerzések, projektek kockázata Minőségi, fenntartható szoftverterméket kap Közbeszerzésben támogatást kap (szakmai szempontok)

14 Köszönöm a figyelmet! bojta.janos@ivsz.hu