Nemzetközi Rehabilitációs Központ

Az előadások a következő témára: "Nemzetközi Rehabilitációs Központ"— Előadás másolata:

1 Nemzetközi Rehabilitációs Központ
Csobánka 2008. Május 8. Halmos Kornél & Tamási Zsolt

2 H&T Invest Kft. Projekt cég (szakmai befektető) Feladatai
Megvalósíthatósági tanulmány készítés Helyszín kiválasztás Pénzügyi befektetők bevonása További egészségügyi, wellnes és szabadidős projektek megtervezése, megvalósítása

3 Halmos Kornél Végzettség
1999 Strategic Value Project (SVP) projekt manager 1998 Projekt Management Skills 1993 – 1997 Veszprémi Egyetem okleveles műszaki informatikai menedzser

4 Halmos Kornél Szakmai gyakorlat
Sales és Marketing Igazgató (SMS Magyarország kft.) Szerződéskötések és szerződések teljesítésének irányítása 2002 – Informatikai Igazgató (Diagon kft.) Új alkalmazások tervezésének, fejlesztésének irányítása, meglévő programok support tevékenységének szervezése, új szerződések kötése, bel- és külföldi szoftver értékesítés irányítása, projekt menedzsment tevékenységek Ügyvezető Igazgató (Integramed kft.) A cég képviselete, pályázati és projekt anyagok előkészitése, szerződéskötések és szerződések teljesítésének irányítása, projektek szervezése és vezetése

5 Tamási Zsolt Végzettség
Nemzetközi Bank Marketing képzés (Osztrák Nemzeti Bank) Külkereskedelmi Főiskola, Áruforgalmi szak Baden-Würtenbergi Export Akadémia Marketing és Projekt Management Budapesti Műszaki Egyetem, Gépészmérnöki kar

6 Tamási Zsolt Szakmai gyakorlat:
2007 – Független pénzügyi tanácsadó, projekt vezető 1994 – 2007 Bank szektor Szakmai területek: Vállalati hitelezés, Lakossági hitelezés, Projekt vezetés és ellenőrzés, Elektronikus banki szolgáltatások Megvalósult projektek: EKB – Elektronikus banki szolgáltató rendszerek bevezetése Citibank: Citibank – EKB fúziós projekt helyettes vezetője, Elektronikus pénzügyi rendszerek fejlesztése Erste Bank: Treasury átépítése, új számítástechnikai rendszerek bevezetése MKB: SMS banki rendszer bevezetése 1989 – 1994 Külkereskedelem 1985 – 1989 Építőipar, Épületgépészeti rendszerek

7 A projekt célja Egészségügyi központ létrehozása Műtéti beavatkozás
Mozgásszervi problémák Plasztika műtétek Műtéti beavatkozás Rehabilitáció

8 A célpiac Reális? Mozgásszervi beavatkozások Plasztika Várakozási idő
Költségek Mozgásszervi beavatkozások Külföldi igények Hazai lehetőségek Plasztika

9 Miért Csobánka? Közlekedés Természeti környezet Megfelelő telekméret
Kiváló megközelíthetőség Budapesti közelség Természeti környezet Természetvédelmi terület Kiváló levegő minőség Megfelelő telekméret Kezdeti igény 2 hektár Bővíthetőség 4ha

10 H&T Invest Kft. Feladatai Rehabilitációs központ megvalósítása
Terveztetés Kivitelezők kiválasztása Projekt management Működtetés

11 A projekt számokba I. ütem 50 ágy kiszolgáló részlegekkel 2000 m2
Önálló műtő blokk Hotelszolgáltatás 2 Mrd HUF beruházás 2 ha terület

12 II. ütem + 50 ágy kiszolgáló részlegekkel 2000 m2 Új műtő blokk
sport, szabadidős, wellnes és rekreációs célok 4 ha terület

13 Beruházási Ütemterv 2008. június – Ingatlan Adásvételi Előszerződé
2008. június – december Tervezés 2008. decemberig- Adásvétel + Opció 2009. Kivitelezés 2010. Működés Indítás

14 Működtetés Felfutást követően a tervezett éves árbevétel 2 Mrd HUF
Munkaerő igény: 50+ Külső szolgáltatók Étkeztetés Karbantartás Őrzés Hotel igény

15 Együttműködés Önkormányzattal Helyi szolgáltatókkal
Helyi társadalmi szervezetekkel, egyesületekkel További befektetőkkel

16 Ajánlat H & T Immobilien Kft.
Vétel : 2 ha Ki besorolású terület (rehabilitációs intézet I. ütem megvalósítás) Opció öt évre : 4 ha Ki besorolású terület (II. ütem)

17 Ajánlat H & T Immobilien Kft.
A 2 terület megvételére az alábbi ajánlatot adjuk 800 HUF/m2 + közérdekű kötelezettség vállalás címén 20 év alatt 120 HUF/m2/év + helyi adók A 4 terület megvételére az alábbi ajánlatot adjuk 1000 HUF/m2 + közérdekű kötelezettség vállalás címén 20 év alatt 100 HUF/m2/év + helyi adók Megépítjük a területhez vezető utat és közművet

18 Köszönjük a figyelmet!