A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE.

Az előadások a következő témára: "A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE."— Előadás másolata:

1 A MEGÚJULT MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE A DIÁKSPORT DIMENZIÓK TÜKRÉBEN, A DIÁKOLIMPIA TOVÁBBFEJLESZTÉSE

2 A MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG A múlt A szervezeti megújulás folyamata A jelen A jövő A DIÁKOLIMPIA® megújítása

3 25 éves múltra visszatekintő, jelentős értékekkel bíró civil szervezet, az egyetlen országos hatókörű diáksport szövetség a DIÁKOLIMPIA® szervezése mint egyetlen tevékenységi kör DIÁKOLIMPIA®: országos lefedettségű, felmenő rendszerű, minden iskolát megszólító foglalkoztatási és versenyrendszer, ami 200-300 ezer gyermeket mozgat meg évente A MÚLT

4 2012. május – Új elnökség, új alapszabály – Új diáksport dimenziók:  ISKOLAI TESTNEVELÉS  EGÉSZSÉGFEJLESZTŐ TESTMOZGÁS 2012. június – szeptember – Az új dimenziók megalapozása. Belépés az iskolai testnevelés területére, felhatalmazás a Kormánytól. – A DIÁKOLIMPIA® megújításának első lépései. Az események tömbösítése, a névhasználat szabályozott keretek között való továbbadása (licencia) 2012. szeptember – december Forrásfeltárás, projekttervezés, TÁMOP-3.1.13, EMMI miniszteri és államtitkársági támogatások megszerzése 2013. január – ISKOLAI TESTNEVELÉS: Projektindítás, szervezetfejlesztés DIÁKOLIMPIA®: A megújítás további lépéseinek megalapozása, megkezdése A MEGÚJULÁS FOLYAMATA

5 Az MDSZ ma egy jelentős humán kapacitásokkal rendelkező civil szervezet  az iskolai testnevelés  az iskolai sport tehetséggondozás  az egészségfejlesztő testmozgás és  a diáksport általi társadalmi befogadás területén Együttműködünk a Kormányzattal és a kormányzati háttérintézményekkel  EMMI államtitkárságok  KLIK, OFI, OH  NSK  OEFI Együttműködünk a reprezentatív civil és szakmai szereplőkkel  Felsőoktatási intézmények  MTTOE  MOB A JELEN

6 A MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG váljon az köznevelési, az egészségügyi, a sport és a társadalmi felzárkózási ágazat szakmai támogatást nyújtó dedikált szervezetévé az iskola testnevelés és egészségfejlesztő testmozgás, az iskolai tehetséggondozás és a társadalmi befogadás a sport területén A MAGYAR DIÁKSPORT SZÖVETSÉG e célokat szolgáló humán-erőforrás háttere, hálózata váljon országos lefedettségűvé és fenntarthatóan finanszírozhatóvá (jelenleg ezen a területen nincs ilyen szervezet) A JÖVŐ

7 A DIÁKOLIMPIA ® TOVÁBBFEJLESZTÉSE „Megújulás a hagyományos értékek mentén”

8 Diákolimpia ® - a továbbfejlesztés okai MOTIVÁCIÓ Nem, vagy nem kellően motivált résztvevők, pedagógusok, szervezők ARCULAT A sajtó, a média számára nem vonzó rendezvények és megjelenés FINANSZÍROZÁS Növekvő költségek, csökkenő bevételek SZERVEZETFEJLESZTÉS Irányítási és adminisztratív nehézségek – igazolások kiállítása, tervezhetetlen rendszer Csökkenő nézőszám Finanszírozási problémák Nem hatékony irányítás Csökkenő nézőszám Finanszírozási problémák Nem hatékony irányítás

9 A Diákolimpia ® továbbfejlesztése Országos tanulmányi verseny a 20/2012. (VIII. 31.) EMMI rendelet szerint, amely f elvételi többletpontra jogosítja az eredményes versenyzőket (1-3. helyezettek) a 423/2012. (XII.29.) Korm. rendelet alapján A fenntartói együttműködések bővítése, a tehetséggondozást támogató kapacitások közös tervezése Kapcsolatfelvétel az EMMI Köznevelésért Felelős Államtitkárságával a pedagógus előmeneteli rendszer kialakítása érdekében Kiválósági díj a felkészítésben részt vevő testnevelők részére a tanulói részvételi számok és eredményesség alapján Presztízs helyszínek, sportlétesítmények kiválasztása (pl. Atlétika ünnepe a Puskás Ferenc Stadionban) Motiváció

10 A Diákolimpia ® továbbfejlesztése Arculat Megújult honlap (www.diaksport.eu) Rebranding, új logó, arculat kialakítása Egységes verseny- és rendezvény protokoll kialakítása Térben és időben koncentráltabb megjelenés: tömbösítés (Atlétika Ünnepe, Tavaszi Diákolimpia)

11 A Diákolimpia ® továbbfejlesztése Stratégiai megállapodás a KLIK-kel, a Diákolimpia ® egységes szemléletű támogatása érdekében (megyei és körzeti helyszínek, szálláshelyek, útiköltségek biztosítása) Szponzorok bevonása: Telekom Labdarúgó Diákolimpia ® Szponzorációs és marketing stratégia kialakítása, sales katalógus elkészítése Együttműködési megállapodások megkötése az országos sportági (szak)szövetségekkel Egyéb addicionális források bevonása: EU-s, egyéb nemzetközi és hazai pályázatok, kiemelt előirányzatok, települési és területi önkormányzatokkal együttműködés Finanszírozás

12 A Diákolimpia ® továbbfejlesztése Adminisztráció – szervezetfejlesztés Az országos sportági (szak)szövetségek által szervezett Diákolimpia® esetében egységes licencia szerződés alkalmazása Nevezési (IT) rendszer fejlesztése, megújítása (beépített automatizmusok, statisztikák) Humán erőforrás kapacitás bővítése (pl. kommunikációs osztály, jogi igazgatóság) Tervezhető, modellezhető kontrolling rendszer kialakítása