A BUDAPESTI SZÁLLODAIPAR AKTUÁLIS HELYZETE

Az előadások a következő témára: "A BUDAPESTI SZÁLLODAIPAR AKTUÁLIS HELYZETE"— Előadás másolata:

1 A BUDAPESTI SZÁLLODAIPAR AKTUÁLIS HELYZETE
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE A BUDAPESTI SZÁLLODAIPAR AKTUÁLIS HELYZETE 1. HELYZETÉRTÉKELÉS 2. A VISSZAESÉS OKAI 3. AZ MSZÉSZ JAVASLATAI

2 1.1. BUDAPEST SZÁLLODAIPARÁNAK RÉSZARÁNYA AZ ORSZÁGBAN (2011.01.01)
► SZÁLLODÁK SZÁMA: (20,8 %) - ebből ötcsillagos szállodák száma: (69,6%) - ebből négycsillagos szállodák száma: (28,8 %) - négy- és ötcsillagos szállodák együtt: (32,7%) ► SZÁLLODAI SZOBÁK SZÁMA (37,7%) ► SZÁLLODA ÁGYAK SZÁMA (35,2%) ► SZÁLLODÁK BRUTTÓ SZÁLLÁSDÍJ BEVÉTELE M Ft (51,9%) ► SZÁLLODÁK KÜLFÖLDI BRUTTÓ SZÁLLÁSDÍJ BEVÉTELE (72,6 %)

3 1.2. BUDAPEST SZÁLLODAIPARÁNAK TELJESÍTMÉNYE (2006-2010)
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE 1.2. BUDAPEST SZÁLLODAIPARÁNAK TELJESÍTMÉNYE ( ) MEGNEVEZÉS 2006 2007 2008 2009 2010 2010/2006 Szállodai szobaszám 15 477 15 916 16 323 19 465 17 537 113,3 % Szállodai vendégéjszakák száma 5  5  5  5  5  97,7 % Szobafoglaltság (%) 59,1 61,2 58,7 49,6 52,8 -5,3 %-pont Bruttó átlag szobaár (HUF) 20 622 19 942 19 322 18 506 17 439 84,6 % Bruttó REVPAR (HUF) 12 186 12 201 11 344 9180 9208 75,6 % Bruttó szoba árbevétel (millió HUF) 69 835 70 314 66 908 56 957 57 804 82,8 % Éves infláció (%) 3,9 8,0 5,1 4,2 3,8 127,6 %

4 Milyen intézkedések meghozatalára
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE Milyen intézkedések meghozatalára kényszerültek ebben a helyzetben a szállodások? racionalizálás, költségcsökkentés, létszámleépítés S ezek hatása? ► romló szolgáltatási minőség, elmaradó fejlesztések, felújítások ► versenyképesség drámai visszaesése ► létszámcsökkentés kedvezőtlen hatása a foglalkoztatásra ► csökkenő vendégszám kedvezőtlen hatása a főváros többi vállalkozásaira is ► csökkenő árbevétel miatt az állami és önkormányzati adóbevételek is csökkentek

5 MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP
ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE BUDAPEST SZÁLLODÁINAK TELJESÍTMÉNYE PRÁGÁVAL ÉS BÉCCSEL ÖSSZEHASONLÍTVA ( ) MEGNEVEZÉS 2009 2010 VÁLTOZÁS SZOBAFOGLALTSÁG (%) %-pont Budapest 53,2 57,7 4,5 Bécs 65,7 73,0 7,3 Prága 56,7 62,2 5,5 ÁTLAG SZOBA ÁR (EUR) bázisindex 67,8 63,1 93,1 % 94,7 91,4 96,5 % 73,7 70,9 96,2 % REVPAR (EUR) 36,0 36,5 101,4 % 66,7 107,3 % 41,8 44,1 105,5 %

6 Közép-kelet európai fővárosok/STR
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE 1.4.JAVULÓ EREDMÉNYEK 2011 ELSŐ NÉGY HÓNAPJÁBAN Közép-kelet európai fővárosok/STR 2010 2011 SZOBAFOGLALTSÁG április %-pont jan.-ápr. Budapest 55,6% 69,1% 13,5% 45,0% 49,9% 4,9% Bécs 73,9% 76,2% 2,3% 60,5% 62,6% 2,1% Prága 61,6% 75,5% 13,9% 47,5% 51,3% 3,8% ADR (EUR) bázisindex 59,1 59,5 100,6% 59,0 59,8 101,5% 98,8 91,0 92,1% 88,9 95,0 106,9% 73,2 71,5 97,7% 67,9 68,0 100,1% REVPAR (EUR) 32,9 41,1 125,0% 26,5 29,9 112,6% 73,1 69,3 94,8% 53,8 110,6% 45,1 54,0 119,9% 32,3 34,9 108,0%

7 2. BUDAPEST TURIZMUSA VISSZAESÉSÉNEK FŐ OKAI
MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE 2. BUDAPEST TURIZMUSA VISSZAESÉSÉNEK FŐ OKAI 1. SZEZONALITÁS 2. A HAZAI VENDÉGEK ALACSONY SZÁMA ÉS ARÁNYA 3. BUDAPEST NEMZETKÖZI KÉPE ÉS MEGÍTÉLÉSE 4. BUDAPEST MARKETINGJE 5. VÁROSÜZEMELTETÉS, VÁROSFEJLESZTÉS

8 MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP
ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE 3. A MSZÉSZ JAVASLATAI 1. VÁLLALKOZÁSBARÁT KÖRNYEZET KIALAKÍTÁSA (VERSENYKÉPES ADÓRENDSZER, KISZÁMÍTHATÓ JOGI KÖRNYEZET, CSÖKKENŐ BÜROKRÁCIA, PÁLYÁZATI FORRÁSOK STB.) 2. A TURISTAFOGADÁS FELTÉTELEINEK JAVÍTÁSA 3. A TURISZTIKAI MARKETING ERŐSÍTÉSE (KISZÁMÍTHATÓ FELTÉTELEK, JÓVAL TÖBB PÜ.FORRÁS, IFA KIZÁRÓLAG ERRE A CÉLRA FELHASZNÁLÁSA, TDM, TUDATOS IMÁZS-ÉS REPUTÁCIÓ ÉPÍTÉS) 4. ATTRAKCIÓK, TERMÉKEK FEJLESZTÉSE 5. NEMZETKÖZI, NAGY SZÁMÚ VENDÉGET VONZÓ ESEMÉNYEK 6. SZOLGÁLTATÁSOK MINŐSÉGÉNEK JAVÍTÁSA 7. EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS ÖSSZEFOGÁS ERŐSÍTÉSE

9 MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ELSŐ BUDAPESTINFÓ NAP
ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE A MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE KÉSZSÉGGEL EGYÜTTMŰKÖDIK FENTI CÉLOK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN!