Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaKinga Somogyiné Megváltozta több, mint 10 éve
1
Zárszó az AVIR intézményi program további szakmai támogatása 2009. december 8. Educatio Nonprofit Kft.
2
intézményi program szakmai támogatása mottó: "a feladat megoldására nincs egyedül üdvözítő megoldás." DE: vannak közös problémák ÉS: nem kell egyedül keresni a megoldást
3
intézményi program szakmai támogatása CÉL: a stratégiai szemléleten alapuló működési kultúra kialakítása – nincs biztos jó megoldás – működőképes rendszerek úgy épülhetnek ki az intézményekben, ha azt saját magukra szabva készítik el, saját maguk. Tanuló szervezet kialakulása. – máshol már bevált megoldásokat tudunk mutatni – a leginkább hasznos segítő az lehet, aki hasonló problémára keresi a választ, vagy korábban keresett erre megoldásokat
4
"szakmai támogató klubok„ operatív projektmenedzserek – szervezeti kultúra-váltás elősegítése – erőforrás optimalizáció részfeladatok közös megoldása – elért eredmények fenntarthatóvá tétele –…–…
5
"szakmai támogató klubok„ mutatószám-rendszer kialakítás – a központi kialakításában közös fellépés – intézményi kialakításában egymás támogatása adatmodell kialakítás fogalomtár kialakítása – a központi kialakításában közös fellépés – intézményi kialakításában egymás támogatása …
6
szakmai támogató klubok működése – személyes találkozó 5-6 fővel indításnak, a többi az egyéb technikai támogatás segítségével első: igény és helyzetfelmérő január utolsó hetében - február első hetében (a támogatási szerződések aláírásának függvényében) – videokonferenciák (ezen esetben megoldható a heti rendszeres egyeztetés) – szakmai chat kialakítása (avir.hu-n) – információk dokumentálása (avir.hu-n) – információk elérhetőségének biztosítása (avir.hu-n) „útvonaltervező” (road-map)
7
szakmai támogató klubok működése tartalmi: – az intézmények fogalmazzák meg milyen tartalmi támogatásra van szükségük jogszabályi környezet átalakítása szakmai monitoring kialakítása …
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.