Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet VIII. Alkalmazott Informatika Konferencia, Kaposvár.

Az előadások a következő témára: "Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet VIII. Alkalmazott Informatika Konferencia, Kaposvár."— Előadás másolata:

1 Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar TATA Kiválósági Központ és Informatikai Intézet VIII. Alkalmazott Informatika Konferencia, Kaposvár 2010. Január 22. Online mezőgazdasági tanácsadás reformja Reform of online agricultural consultancy Készítők: Sápi A., Bures T., Palatinus M., Varga V., Pitlik. L.

2 Mellékletek Bevezetés  Cél  Célcsoport  Hasznosság Best practice - módszerek, eszközök  Stratégiai  Operatív Adatvagyon  FADN  Alkalmazott mutatók Eredmények  Szaktanácsadási feladatok automatizálhatósága  (Statikus),dinamikus  trend előrejelzés Vázlat

3 Bevezetés Célok  Csőd-közeli állapotok detektálása  Ezáltal a további profit szerzés biztosítása  Tanácsadás részleges automatizálásának előkészítése Célcsoportok  Gazdálkodók (tesztüzemben részvettek)  Szaktanácsadók  Hitelt nyújtó szervezetek,…(érdekvédelem,IT) Hasznosság  A pénzügyi adatok alapján (tesztüzemek tekintetében) az adott üzem pozicionálása (statikus)  A (tudás) megszerzése mellyel a csőd felismerhető (dinamikus)  Tanácsadás megreformálása

4 Mezőgazdasági szaktanácsadás (Kozári J. 2004) - stratégiai A mezőgazdaság operatív- és stratégiai döntéseinek támogatása hasonlóságelemzéssel (Horváth H. et al, 2008 TDK) - stratégiai Németországi tanulmányút (2009) Vállalati változtatás és válságmenedzsment és alkalmazott pénzügyi módszerek (Fazekas B. 2007) Szelekció a mezőgazdaságban csőd és siker előrejelzése a tesztüzemi adatbázis alapján (Keszthelyi Sz. 2005) - operatív Best practice

5 Adatvagyon AKI (Tesztüzem)  OLAP Alternatíva: cégbíróság és céginformációs rendszer KVARTILIS: a mérleg szerinti eredmény alapján sorba rendezett gazdaságok Alkalmazott mutatók kategóriái:  Mérleg- és eredmény-kimutatás  Eszközellátottság  Befektetések  Gazdaságosság, jövedelmezőség, likviditás

6 Eredmények, javaslatok 1/2 Tanácsadás reformálása  Folyamatok részleges automatizálása  Automatizálás  tudásmegőrzés  Konzultációk részleges helyettesítése  Erőforrások megtakarítása  Online, bármikor elérhető szolgáltatások

7 Eredmények, javaslatok 2/2 Trend előrejelzés, mint a reform(álás) próbája  Objektivitás, egységesség, egyidejű minősítés, függetlenség  Eredmény alapján három csoportba sorolható mutatók (alsó, középső, felső)  Eredmény-kategóriák: csökkenő, stagnáló, javuló, atipikus  Eredmény-vizualizálás: szín-hozzárendelés, kategória-számláló

8 További eredmények  OLAP tartalomelemző bővítmény (Palatinus)  Szakértői tudás számítógépbe integrálása (Varga)  Technikai támogatás (Bures)

9 Köszönöm figyelmüket! A tanácsadó rendszer az alábbi helyen érhető el: http://miau.gau.hu/myx-free/index.php3?x=exs0003

10 Melléklet Forrás: http://miau.gau.hu/myx-free/olap/olap2/2_olap_m.php3

11 Forrás: http://miau.gau.hu/myx-free/index.php3?x=exs0003

12

13