Új törekvések a logisztikai közreműködésben

Az előadások a következő témára: "Új törekvések a logisztikai közreműködésben"— Előadás másolata:

1 Új törekvések a logisztikai közreműködésben
Prof.Dr.,Dr.hc. Knoll Imre c.egyetemi tanár, MTA doktor BKF-HFF Kar Logisztika Szakirány II. Budapest, KNOLL

2 Logisztika Szakirány – II. 1. téma
Világgazdasági kihívások- - logisztikai válaszok Bp Prof.Dr.Knoll Imre KNOLL

3 Világméretű globalizáció
KIHÍVÁSOK….VÁLASZOK Világméretű globalizáció A pénzügyi szektor prioritása(?) Új földrészek a „minőségi” versenyben… Új gazdasági-.logisztikai súlypontok Előtérben az IT, HRM és az SC-B interdiszciplináris ellátási láncok Sokrétű kockázatok ( részletezés: Nemzeti „alapra”, nemzetközi hatású LOGISZTIKAI VÁLASZOK KNOLL

4 ELKERÜLÉSE KOCKÁZAT CSÖKKENTÉSE
Kiemelt CÉLOM: ELKERÜLÉSE KOCKÁZAT CSÖKKENTÉSE gazdasági döntésekben ellátási folyamatok esetén Új logisztikai függvények, modellek KÖZREMŰKÖDÉSÉVEL !! MEGOLDÁS KNOLL

5 JAVASLATAIM kockázatok elkerülésére
Nr.1. Karcsusított (LEAN) függvény-tényezők Nr.2. Szinergia a karcsusításban Nr.3. A minőség és szinergiái Nr.4. Az „átszervezési függvény” Nr.5. Kiemelt vállalati funkciók KNOLL

6 „LEAN”lehetőségre PÉLDA Nr.1. „LEAN-termelés” és függvényei
Lean Production(LP) – karcsúsított termelés Lean Distribution(LD)-karcsúsított áruelosztás Lean Supply Chain(LSC)---- ” ---- ellátási lánc Lean Material Handling(LMH)- „várakozásnélküli” anyagmozgatási folyamat Függvény-kapcsolatok: LP = f(LMH) + f(LD)+ f(LSC) LSC = f(LMH) + f(LD) KNOLL

7 Nr.2. Az„LMH” támogató SZINERGIÁI
PÉLDA….Partnerekre/szakmákra „LP-Lean Production” és „M-marketing” „LSC-Lean Supply Chain” és ”I-informatika” M LMH I LMH LSC LP KNOLL

8 MINŐSÉG-IRÁNYÍTÁS és SZINERGIA PARTNEREI
Nr.3. Minőség- irányítás Gazdaság Társadalom KNOLL

9 Kölcsönhatás és függvény-kapcsolat „BPR – Business Process Nr. 4
Kölcsönhatás és függvény-kapcsolat „BPR – Business Process Nr.4. „ÁTSZERVEZÉS” és függvénykapcsolat „BPR – Business Process Reengineering” „SCR – Supply Chain Reengineering” SCR = f(BPR) KNOLL

10 TOVÁBB CSÖKKEN A KOCKÁZAT HA TÖRŐDÜNK EZEKKEL IS….
Nr. 5. TOVÁBB CSÖKKEN A KOCKÁZAT HA TÖRŐDÜNK EZEKKEL IS…. Folyamat-, rendszer- SZERVEZÉS Folyamat- irányítás Döntés- előkészítés Értékelés KONTROLLING Megtérülés ?? KNOLL

11 SZERVEZÉSI EREDMÉNYESSÉG a SZINERGIA alkalmazásával
a Gazdaság-Ellátás-Szállítás bázis-rendszerei között „Átfedés”= hatékonyság = = egyidejű együtt-gondolkodás !! Gazdasági folyamat Ellátási folyamat Szállítási folyamat KNOLL

12 SZERVEZÉSI EREDMÉNYESSÉG a SZINERGIA lépéseivel
A „szinergikus” működés lépései: döntéselőkészítés az átfedésben működő „közös” rendszer tervezése+szervezése rendszer üzemeltetés a szinergikus rendszer irányítása a szinergikus rendszer értékelése (rendszer-kontrolling) KNOLL

13 Mire figyeljen még a logisztika?
- EU-jogharmonizáció (befektetés,pályázat..) - Nyitott mozgástér-váratlan versenytársak - Mikro-, makro-, globális szerveződések - Munkaerő áramlás és irányai? - Igény-orientált módszerekre van szükség!! - A logisztika tudomány térhódítása a „G+T”-ben - Nemzetközi logisztikai kooperáció a gazdaságpolitikában KNOLL

14 Az interdiszciplináris logisztika tevékenységi
SÚLYPONTJAI Eszközök anyagi (materiális) pénzügyi (financiális) virtuális (informatika, telekommunikáció) emberi (humán) Területek vállalkozások mikrotérségek (települések) makrotérségek (régiók) társadalmi „közeg” KNOLL

15 Kiemelt logisztikai súlypontok Logisztikai Szolgáltató Központ
Régió-….fejlesztés Logisztikai Szolgáltató Központ Ipari park tervezés koordinált beruházás üzemeltetés KNOLL Knoll

16 KÉREM, hogy a továbbiakra is egyre jobban figyeljenek. Az Önök érdeke
KÉREM, hogy a továbbiakra is egyre jobban figyeljenek ! Az Önök érdeke !! KNOLL