Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
1
Talált pénz Profi ügyvitel a KKV szegmensnek
Budai István LLP Dynamics Hungary KAPOSVÁR
2
ERP szerepe a cégsiker hatásláncban
Tőkegyarapodás Piaci aktivitás Kereslet Piacismeret Minőség Versenyképesség Marketing Tőkeerő Alkuerő Gazdálkodás Jövedelmezőség Fejlesztéspolitika Likviditás Innováció
3
Ügyfélforgalmi adatok
Információ = PÉNZ Ügyfélforgalmi adatok ABC elemzés Elosztási csatornák Nyereség határértékek Raktárkészletek Költségek Pénzügyi adatok Az értékteremtő folyamat elemei Pénzügyi kimutatások Mérleg Eredménykimutatás Cash-flow kimutatás Működési adatok Készletek, költségek Termelékenység Átfutási idők Raktárkészlet forgások Kapacitáskihasználás
4
Pénzügyi audit mint lehetséges eszköz
Gazdasági mutatók a teljesítmény értékeléséhez Pénzügyi mutatók a vezetőség szemszögéből Forgalom, bevételek, kiadások alakulása Működőképesség elemzése Erőforrás-kihasználtság elemzése Hosszútávú trendek Eladósodottsági mutatók Összemérés hasonló cégekkel Jövedelmezőségi mutatók A mutatók korlátainak felismerés
5
Közvetlen bérköltség optimalizálás
A munkatermelékenység növelése A személyzet átirányítása műhelyek között Munkanormák módosítása Kényszerszabadságolás a lassú időszakokban Teljesítménybérezés bevezetése Termékegység alapján történő bérezés A felesleges személyzet elbocsátása, átcsoportosítása A munkaerőfelhasználás javítása sokoldalúan képzett dolgozókkal
6
További elemzési lehetőségek
Termékelőállítási technológia Folyamatfejlesztés Korszerűség Átfutási idők rövidítése Kezelhetőség, kiszolgálhatóság Anyagmozgatás, kiszolgálhatóság javítása Üzembiztonság Gépóraköltségek csökkentése Átfutási idők Termékminőség javítása Hatás a termelési költségekre
7
Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak
Hazai ERP piac Saját fejlesztések Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak
8
Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak
NAV Start előnyök Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak Saját fejlesztések
9
Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak
NAV Start előnyök Kisvállalatoknak Nagyvállalatoknak Funkciók Tapasztalat Szaktudás Támogatás Kiegészítők Alacsony ár Fix ár Gyorsaság Rugalmasság
10
Előre paraméterezettség Teljes funkcionalitás
Előre paraméterezve Előre paraméterezettség = 1 hetes bevezetés Kisebb költségek Teljes funkcionalitás
11
Pénzügy, könyvelés, számlázás Tárgyi eszközök Készletkezelés
Funkciók Pénzügy, könyvelés, számlázás Tárgyi eszközök Készletkezelés Értékesítés, marketing Jelentések, riportok, kimutatások Minőségbiztosítás
12
Pályázati tanácsdadás forráskeresés
13
Segítség a pályázatokhoz, 300+
14
Milyen előnyöket jelent
Infokommunikációs szakértelem a finanszírozás és a megvalósítás során, évente kb. 300 projektötlet elemzése Ingyenes szakértői segítség a projektek kialakításához Ingyenes előminősítés Sikerdíj alapú pályázatírás kis és nagyprojektek esetén Teljeskörű pályázati ügyintézés a pénz kifizetéséig
15
Pályázati lehetőségek
16
Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás
Pályázati források KKV-k számára: min. 1 (de inkább 3) fő stat. Létszám, 1 teljes lezárt év Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás Támogatási összeg min. 1, max 10 mFt Az elszámolható maximális projektösszeget a projekt mérete (licenszszám) és a cég mérete (árbevétel, létszám) határozza meg Elszámolható költségek: SW-beszerzés HW-beszerzés 30%-ban tanácsadás
17
Pályázatok típusai IT-relevancia mértéke Előminősítés szükséges
ERP pályázat Infrás pályázat K+F pályázat Előminősítés szükséges Tisztán informatikai ktgek elszámolása HW, SW, licensz, 30%-ban tanácsadás IT-relevancia mértéke Kedvezőtlen ERP előminősítés esetén Kompromisszumok: csak eszköz elszámolható hitelt kell felvenni („M”) max 25% SW („A”) Projektek átformálása, scope-váltás IT-eszközök és kis mértékű szolgáltatások Bérktg (pl. IT-munkatárs) elszámolás
18
ERP pályázat Pályázatok típusai
KKV-k számára: min. 1 (de inkább 3) fő stat. Létszám, 1 teljes lezárt év Konvergencia régiókban (azaz Bp és Pest megyén kívűl) 50%-os támogatás Támogatási összeg min. 1, max 10 mFt Az elszámolható maximális projektösszeget a projekt mérete (licenszszám) és a cég mérete (árbevétel, létszám) határozza meg Elszámolható költségek: SW-beszerzés HW-beszerzés 30%-ban tanácsadás
19
Elérhető források – 2012 október
- Beadott (db) 340 2.800 ERP pályázat* - Várt (db) 400 4.000 ra keretösszeg (mrd HUF) 1,8 9 - Kihasználtság (%) 100% 60% - Beadott (db) 3.000 7.700 Infrastruktúrális pályázat* - Várt (db) 3.000 14.000 ra keretösszeg (mrd HUF) 14 77 - Kihasználtság (%) 100% 55% - Beadott (db) 350 3.000 K+F pályázat** - Várt (db) 350 3.000 ra keretösszeg (mrd HUF) 10 60 - Kihasználtság (%) 100% 100% * Jelenleg fel van függesztve a KMOP régióban Bp és Pest megye (KMOP) Bármely más terület (GOP) ** Jelenleg fel van függesztve minden régióban, de várhatóan újranyílik
20
5 felhasználó ára
21
Talált pénz partnerként is….
22
Partner programunk
23
Szolgáltatásaink
24
Néhány referencia
25
Kérdések-válaszok
26
LLP Dynamics Hungary Budai István Köszönjük a figyelmet!
Hungary, Budapest 1138 Tel.: (+36) 1 Mobile: (+36) 30 Web:
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.