Németh Réka Szeptember 25.

Az előadások a következő témára: "Németh Réka Szeptember 25."— Előadás másolata:

1 Németh Réka 2012. Szeptember 25.
A VPE – változások után Németh Réka Szeptember 25.

2 VPE Kft, folyamatos változásban: Feladatok
Tartalom VPE Kft, folyamatos változásban: Feladatok Változások lekövetése, támogatása Külső hatások: Rendelet a versenyképes árufuvarozást szolgáló európai vasúti hálózatról Recast

3 A Vasúti Pályakapacitás-elosztó Kft.
VPE Kft. – óta (1993. évi XCV. Törvény) VPE Kft. hatásköre: a vasúti pályahálózat kapacitásának elosztása, a nem független vasúti pályahálózat-működtető Hálózati Üzletszabályzatának kidolgozása, a Díjképzési Módszertan és a Díjszámítási Dokumentum létrehozása, a hálózat-hozzáférési díjak meghatározása A Teljesítményösztönző Rendszer kidolgozása

4 VPE Kft. felülvizsgált folyamatai I. - Előzmények
2007: a korábbi, kapacitás-elosztásra használt informatikai rendszer felhasználási jogai megszűntek, lecserélésére kényszerült a VPE Kft. Új rendszer (KAPELLA) kialakítására rendkívül rövid idő állt rendelkezésre Teljes folyamat modellezése, teljes körű áttekintése nélkül került kialakításra Későbbi bővítések: önálló fejlesztések keretében Vagyoni jogok: VPE Kft.

5 VPE Kft. felülvizsgált folyamatai II. - Előzmények
Menetrendszerkesztés szoftvere: TAKT VPE Kft. a szoftver alapverziójára vonatkozóan felhasználási jogokkal rendelkezik. VPE Kft. által kezdeményezett és finanszírozott továbbfejlesztések Eredeti tulajdonossal közös szerzői jogok

6 VPE Kft. felülvizsgált folyamatai III. – Problémák
Modulonként történő fejlesztés A rendszer komplex egészként való kezelésének nélkülözése Jövőbeni összefüggések figyelmen kívül hagyása Fejlesztésenkénti szempontok: műszakilag a legegyszerűbb, pénzügyileg költséghatékony átfutási időben a legrövidebb Későbbi fejlesztések alapirányának meghatározása Nem feltétlenül az optimális megoldás irányába tudott elmozdulni a VPE Kft.

7 VPE Kft. felülvizsgált folyamatai IV. – Megoldás
A meglévő rendszereket és rendszerkapcsolatokat (belső és külső) teljes mértékben és komplex módon kiváltó – informatika beruházás előkészítése (és lebonyolítása) Folyamatok felülvizsgálata, áttekintése

8 Külső hatások: Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
2010. szeptember 22. Versenyképes árufuvarozást szolgáló európai vasúti hálózat (Rail Freight Corridor) Jó minőségű vasúti infrastruktúra létrehozása Megfelelő árufuvarozási szolgáltatásnyújtás biztosítása (pl.: kereskedelmi sebesség és menetidő) Nemzetközi együttműködés (érintett tagállamok és PHM-ek/Kapacitás-elosztók között) Harmonizáció Cél: a vasúti árufuvarozás hatékonyságának növelése más szállítási módokhoz viszonyítva

9 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
9 árufuvarozási folyosó 6 folyosót november 10-ig kell létrehozni, míg 3 folyosót november 10-ig Magyarország 2 folyosóban érdekelt (2013. november 10.): 1. Rail Freight Corridor 6 (RFC 6) – ‘Mediterrán Korridor’ Almería–Valencia/Madrid–Zaragoza/Barcelona–Marseille–Lyon–Torino–Milano–Verona–Padova/Velence–Trieszt/Koper–Ljubljana–Budapest–Záhony (magyar–ukrán határ) 2. Rail Freight Corridor 7 (RFC 7) – ‘Orient Korridor’ Prága–Bécs/Pozsony–Budapest — Bukarest–Constanța — Vidin–Szófia–Theszaloníki–Athén

10 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete RFC 6 – Mediterrán Korridor

11 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
RFC 6 – ‘Mediterrán Korridor’: 5 ország, 8 tag (MÁV Zrt., VPE Kft.) Irányító Testület (Executive Board): Alakulás alatt Ügyvivő Testület (Management Board): Megalakult – április C-OSS: Dedikált OSS (az Ügyvivő Testület alá tartozó különálló szervezet IT támogatottsággal) Közlekedés Piaci Tanulmány (Transport Market Study) beindítása Szervezeti felépítés strukturálása, véglegesítése Tanácsadó Testületek megszervezése (Advisory Group for RUs and for Terminal owners/managers) – november vége

12 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete RFC 7 – Orient Korridor

13 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
RFC 7 – ‘Orient Korridor’: 7 ország, 9 tag (GYSEV Zrt., MÁV Zrt., VPE Kft.) Irányító Testület (Executive Board): Megalakult június 16. Ügyvivő Testület (Management Board): Megalakult – szeptember 9. 6 munkacsoport és a Titkárság (MÁV Zrt. vezetése alatt) C-OSS: a szervezeti formáról döntés októberben Közlekedés Piaci Tanulmány (Transport Market Study) – szeptember végi tervezet Tanácsadó Testületek megszervezése (Advisory Group for RUs and for Terminal owners/managers) – október vége

14 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
C-OSS Az Ügyvivő Testület (Management Board) jelöli ki Egyablakos ügyintézési rendszer Egységes folyamatok kialakítása Menetvonalak kezelése és követése Menetvonal kérelmek nyilvántartási rendszerének felállítása Megfelelő IT rendszerek használata RNE (RailNetEurope) által kifejlesztett módszerek, folyamatok és eszközök alkalmazása

15 Az Európai Parlament és a Tanács 913/2010/EU Rendelete
C-OSS Tájékoztatás adása a vasúti árufuvarozási folyosó használatának feltételéről A legalább egy határon áthaladó tehervonatokkal kapcsolatos kapacitás iránti kérelmek kezelése Az előre meghatározott menetvonalak (PaPs) és a kapacitástartalék iránti igények (reserve capacity) kezelése Információ szolgáltatása a nemzeti hálózatra készült Hálózati Üzletszabályzatról, amennyiben érinti a folyosóhoz rendelt vasútvonalakat és terminálokat

16 Az európai vasúti piac uniós szabályozása
Irányelveket tartalmazó ún. „vasúti csomagokon” keresztül napjainkig három vasúti csomagot fogadott el az Európai Parlament, a negyedik csomag megalkotása pedig a végső szakaszában van ezek alapvetően három terület szabályozására irányulnak: a közösségi vasutak fejlesztése a vasúttársaságok engedélyezése a vasúti infrastruktúra-kapacitás elosztása, a vasúti infrastruktúra használati díjának felszámítása és a biztonsági tanúsítvány

17 Az Első Vasúti Csomag Három, 2001-ben elfogadott irányelvet tartalmaz:
91/440/EGK (2001/12/EK) irányelv a közösségi vasutak fejlesztéséről Kiterjesztette a nemzetközi áruszállítási útvonalakat, megalkotva a Transz-Európai Áruszállítási Hálózatot (TERFN) 95/18/EK (2001/13/EK) irányelv a vasúttársaságok engedélyezéséről A vállalkozó vasutakra vonatkozóan bevezetésre kerül az egész Unió területén érvényes engedély (license) 2001/14/EK irányelv a vasúti infrastruktúra-kapacitás elosztásáról, továbbá a vasúti infrastruktúra használati díjának felszámításáról és a biztonsági tanúsítványról Menetvonalak készítésének, szétosztásának szabályozása, menetvonal-elosztó és –értékesítő szervezetek felállítása

18 Felülvizsgálat (Recast)
Bizottság 2010 ősze: irányelv-tervezet az Első Vasúti Csomag felülvizsgálataként A beterjesztett direktíva célja: a közel 10 évvel ezelőtt hatályba lépett szabályozás működésének vizsgálata, az azóta eltelt időszak tapasztalatainak összefoglalása A Bizottság megállapításai: a gyakorlatban továbbra sem függetlenek a vasúti hatóságok, az adott ország pályahálózatát felügyelő és irányító cég gyakran közös tulajdonban van az egyetlen vagy az egyik szolgáltatóval, a hatóságok diszkriminatívak egyes külföldi szolgáltatókkal szemben, nem megfelelő a pályahasználati díjak kiszabása, irreális adminisztratív feltételek riasztják el a vasúti cégeket attól, hogy külföldön indítsanak járatokat.

19 A Negyedik Vasúti Csomag
A Recast eredményeit foglalja össze A Bizottság megállapításaira koncentrálva szabályozza újra az Első Vasúti Csomag irányelveit, és mindezeket egyetlen, új irányelvben kívánja összefoglalni A Negyedik Vasúti Csomag szövegét július elején fogadta el az Európai Parlament, és várhatóan január 1-jével fog hatályba lépni A szabályozás-csomag céljai: a szabályozó hatóságok rendszerének átalakítása: a tagországi felügyeletek függetlenségének megteremtése annak érdekében, hogy ugyanolyan feltételeket teremtsen a piacon lévő nagyobb, és a piacon megtelepedni kívánó kisebb, adott esetben külföldi szolgáltató cégek között, a vasúti pályahálózat irányítóinak és a vasúti szolgáltatóknak a korábbinál erőteljesebb szétválasztása igazságosabb díjszabás.

20 Köszönöm a figyelmet! Németh Réka VPE Kft.