Innovatív bank az innováció mellett

Az előadások a következő témára: "Innovatív bank az innováció mellett"— Előadás másolata:

1 Innovatív bank az innováció mellett
Wolf László - OTP Bank Kereskedelmi Banki Divízió, vezérigazgató-helyettes Budapest, május 10. Kereskedelmi Banki Divízió OTP Bank

2 OTP Bank, az innovatív hitelintézet:
Kiindulási pont Magyarország, a feltalálók országa (Telefon, Puskás Tivadar 1879; AC Locomotive, Kandó Kálmán 1902; Pick szalámi, Pick Márk, 1885; VW Beetle Design, Barényi Béla 1925; Golyóstoll, Bíró László 1931; Autoexposure Still Camera, Mihályi József 1938; Soft kontaktlencse, Győrffy István 1959; Light Transmitting Concrete, Losonczi Ádám 2001; Rubik kocka, Rubik Ernő 1976; Kodály módszer, Kodály Zoltán 1929; Exel, Simony Károly 1974; Leonar3do Virtual Reality KIT, Rátai Dániel 2010). Mi az innováció? Többféle definíció, értelmezés létezik: a cégvezetők, tulajdonosok, támogatásközvetítők, finanszírozok sem feltétlenül ugyanazt értik alatta. A jövőbeni sikerek alapja a változó piaci környezetben való folyamatos fejlődés, az új ügyféligények új termékekkel és szolgáltatásokkal való lefedése Az innováció társadalmi szerepe: Magyarországnak nincsenek jelentős természeti kincsei, ezért fókuszálnia kell a tudásalapú gazdaságfejlesztésre, amelynek központi eleme az innováció. 1. Magyarország rengeteg innovációt adott a világnak. Néhány, a teljesség igénye nélkül. 2. Mi az innováció? Ez már önmagában egy jó kérdés, a szakma is többféle definíciót ismer, a "felhasználók": cégvezetők, tulajdonosok, támogatásközvetítők, finanszírozok sem feltétlenül ugyanazt értik alatta. Kutatásunk is azt mutatja, hogy érdemes a kommunikációt egységesíteni. Talán úgy lehetne megfogalmazni, hogy „ A jövőbeni sikerek alapja a változó piaci környezetben való folyamatos fejlődés, az új ügyféligények új termékekkel és szolgáltatásokkal való lefedése” OTP Bank, az innovatív hitelintézet: Az OTP Bank hiszi, hogy az innováció önmaga és az ügyfelei számára is hosszú távú versenyelőnyt biztosít. Folyamatos kutatásokra épülő termékfejlesztés, OTP Fórum Program, tudásmegosztás az ügyfelek felé (best practice-ek megosztása) Kereskedelmi Banki Divízió OTP Bank

3 K+F+I pályázatok helyzete
között 132 milliárd Ft uniós támogatás áll rendelkezésre a vállalati K+F+I területhez A potenciális pályázók a kedvezőbb feltételek ellenére kevésbé veszik igénybe ezeket a támogatási formákat. K+F+I tevékenységre 280 milliárd támogatási igény érkezett be eddig 2007 óta, a technológiafejlesztésre 440 milliárd. A megítélt támogatásokban még nagyobb a különbség: 112 milliárd és 260 milliárd Ft. A téma aktualitása: 2013-ig a 2007 óta megítélt támogatásnál is több 132 milliárd Ft áll még rendelkezésre K+F+I finanszírozására, ami kis mértékben marad csak el a technológiafejlesztésre fordítható 172 milliárd forinttól. Az innovációs finanszírozás megkerülhetetlen! Kereskedelmi Banki Divízió OTP Bank

4 Nemzetközi kitekintés
A K+F intenzitás (K+F kiadások GDP-hez viszonyított aránya) alapján Magyarország a középmezőny alján helyezkedik el. A K+F kiadások aránya a GDP-hez 27 EU-tagállamban és néhány kiválasztott országban 2009-ben* Számos ország mögöttünk helyezkedik el: például Románia, Bulgária, Szlovákia. Magyarország K+F intenzitása alig éri el Az 1%-ot, az élenjáró országoknál, például az északi tagállamok- nál 2,5-3% fölött van a K+F kiadások aránya. A K+F intenzitás (K+F kiadások GDP-hez viszonyított aránya) alapján Magyarország a középmezőny alján helyezkedik el. Számos ország mögöttünk helyezkedik el (pl. Románia, Bulgária, Szlovákia). Az elmúlt évek kisebb átrendeződése után, figyelemre méltó, hogy amíg a legtöbb ország megtartotta helyezését, Portugália jelentősen megelőzött bennünket. Magyarország K+F intenzitása alig éri el a 1 százalékot, az élenjáró országoknál, például az északi tagállamoknál 2,5-3% fölött van a K+F kiadások aránya. Elmaradásunkat annak ellenére hangsúlyoznunk kell, hogy a kutatás és fejlesztés finanszírozása hazánkban a korábbi évekhez képest növekedett, hiszen 2006-ban még csak a GDP 0,48 százalékát fordították rá. A kutatás és fejlesztés finanszírozása hazánkban a korábbi évekhez képest növekedett, hiszen 2006-ban még csak a GDP 0,48 százalékát fordították rá. Kereskedelmi Banki Divízió *Forrás: Az adatok az Eurostat R&D Statistics-ból származnak

5 Az OTP Bankcsoport szerepvállalása az innováció terén
Alapelv: az OTP Bankcsoport a szolgáltatásai fejlesztését kutatásokra alapozza az ügyféligények megismerése érdekében Az innovációs kutatás megállapításai: a cégek kevésbé vannak tisztában azzal, hogy a támogatási rendszer mit tekint K+F+I tevékenységnek – egy nyelvet kell beszélni a szereplőknek Az innovációs pályázatokról nem rendelkeznek megfelelő információval a cégek Külső finanszírozás nélkül nem valósulna meg a projektek jelentős része, pályázati forrásra és hitelre szükség van A forrásoknál a támogatásoknak és a hiteleknek kiemelkedő szerepe volt. A vállalatok kétharmada nem valósította volna meg az innovációt, ha ezeket nem tudták volna igénybe venni. Sokan terveznek innovációs projektet A kutatás felhasználása: Az OTP Csoport a kutatás eredményeit a támogatást nyújtó kormányzati szervekkel megosztja, közösen értelmezik, ezzel is segítve a vállalkozók és a kormányzat közötti párbeszédet és azt, hogy a források és az igények egymásra találjanak. A kutatás eredményeire támaszkodó szolgáltatás- és termékfejlesztés az ügyféligények kiszolgálása érdekében. A forrásoknál a támogatásoknak és a hiteleknek kiemelkedő szerepe volt. A táblázatban látható, hogy a vállalatok kétharmada nem valósította volna meg az innovációt, ha ezeket nem tudták volna igénybe venni. Azok, akik kockázati tőkét is vontak be, egyértelműen annak nélkülözhetetlen szerepét jelölték meg. A legtöbb vállalatnak nincs elegendő forrása az innovációs projektek megvalósítására. A válaszadók 64,2 százaléka szerint, hogyha a saját tőkén kívül nem nyernek valamilyen pályázaton, vagy nem jutnak egyéb külső forráshoz, akkor nem valósították meg volna meg az innovációt. Ha pedig el is tudta volna kezdeni, a külső forrás a vállalkozások harmadánál katalizátor szerepet töltött be, mert segítségével hamarabb tudták piacra juttatni az új terméket. Kereskedelmi Banki Divízió *a válaszadók számához (179) viszonyítva

6 Az OTP Bank szerepvállalása a magyarországi vállalatok finanszírozásában
Az OTP Bank komoly erőfeszítéseket tett a hitelezés élénkítése érdekében: 2009-ben 5, illetve 8%-kal növelte kis- és középvállalati, valamint nagyvállalati kihelyezéseit, miközben a piac összességében 10%-kal visszaesett; 2010-ben pedig további 7, illetve 1%-kal bővült a kihelyezések állománya a piac 7%-os szűkülése mellett. Az OTP Bank 2010-ben is aktívan támogatta a hazai vállalati szektor működését: a évi 248 milliárd forint után 2010-ben 230 milliárd forint hitelt folyósított. 2011-ben a Bank kiemelt figyelmet fordít Magyarországon a vállalati szektorra, ezen belül is kiemelten az agrár és kis- és középvállalati ügyfélkörre – ahol összességében 10%-ot megközelítő állománynövekedési célokat tűzött ki maga elé. Kereskedelmi Banki Divízió OTP Bank

7 Az OTP Csoport a versenyképes magyar tudás pénzügyi partnere
A bank támogatja a változó piaci környezethez alkalmazkodó, piaci igényeket kielégítő innovációkat Az OTP Csoport teljes körű szolgáltatást nyújt Versenyképes termék/technológia piacra kerüléséhez szükséges pénzügyi háttér megteremtése Támogatások felkutatása, elnyerése Vállalkozás saját anyagi lehetőségeinek felmérése Finanszírozás megteremtése hitellel Vállalkozás saját anyagi lehetőségeinek felmérése: például: rendelkezik a cég 2 lezárt üzleti évvel?; folyamatosan nyereségesen működik?; rendelkezik a beruházáshoz szükséges minimális saját erővel? Kockázati tőkebefektetés Pályázati és finanszírozási források biztosítása Kereskedelmi Banki Divízió

8 Köszönöm a figyelmüket!
OTP Bank