Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon

MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége

Hasonló előadás


Az előadások a következő témára: "MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége"— Előadás másolata:

1 MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége

2 Akkreditált Innovációs Klaszterek Magyarországon
Akkreditált klaszterek Iparágai Száma Informatika 8 Egészségipar 5 Környezetipar 1 Csomagolás-technika 1 Építőipar/ Energetika 1 Élelmiszeripar 1 Összes klasztertag száma 750, összes KKV tag száma 616; Tagvállalatok összesített árbevétele (‘10): milliárd Ft; A klasztertagok által foglalkoztatottak összlétszáma: fő; Összesen 17 2

3 Akkreditált Innovációs Klaszter
A klaszterfejlesztés eredményei Akkreditált Innovációs Klaszter Fejlődési szint Fejlődő klaszter Induló együttműködés 17 Akkreditált Innovációs Klaszter Dedikált kiírásokon: 167 támogatott innovációs projekt GOP 1. prioritás: 37,6 mrd Ft megítélt támogatás (25%) GOP 1-3 prioritás: 56,8 milliárd forint megítélt támogatás (11%) 2 lezárult pályázati kör (2008, 2011) 177 támogatott induló együttműködés 41 támogatott fejlődő klaszter 7,8 milliárd forint megítélt támogatás Eredmények

4 Legfontosabb projektek Klaszterfejlesztés Magyarországon
MAG – Klaszterfejlesztési Iroda projekt alapú működés Legfontosabb projektek Hazai projekt Nemzetközi projektek Klaszterfejlesztés Magyarországon (finanszírozó: VOP) ClusterCOOP CluStrat CENTRAMO ClusterPolisee Klaszter politika Klaszter akkreditációs rendszer működtetése Klaszter elemzések Főként közép-európai országok; Hasonló kihívások a térség országaiban;

5 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -1.
Fő cél Projekt Leírás Résztvevő országok és régiók klaszterei közötti nemzetközi együttműködés erősítése Finanszírozó: Central Europe Programme Vezető partner: Nemzetgazdasági Minisztérium Résztvevők: CZ, PL, HU, I, D, SK, SLO ClusterCOOP Eszközök Feltörekvő iparágak azonosítása; Klaszterpolitikák, támogatások feltérképezése; Virtuális Interaktív Platform; Matchmaking Roadshow; 2012. március – Pozsony –autóipar, mechatronika 2012. október – Torino - környezetipar

6 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -2.
Fő célok Projekt Leírás Klaszter menedzsment szervezetek, a menedzserek képességeinek fejlesztése Finanszírozó: Competitiveness and Innovation Framework Programme Vezető partner: MAG Résztvevők: CZ, PL, HU, SK, T; HR, CENTRAMO Eszközök: Klaszter menedzser benchmarking interjúk (10 db) okt- dec. Study visit az egyes partnerországokban; Klasztermenedzser képzés (train the trainers);

7 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -3.
Fő célok Projekt Leírás Innováció fokozása új klaszterkoncepciók révén (fejlődő iparágak, horizontális témák); Közös stratégia kidolgozása és tesztelése; Finanszírozó: Central Europe Programme Vezető partner: Steinbeis Europa Zentrum (D) Résztvevők: AT, CZ, DE, HU (MAG, NTH, KDRFÜ), IT, PL, SI, SK Clustrat Eszközök Kérdőívek; Feltörekvő iparágak vizsgálata; „Policy dialgue”-k szervezése: regionális, nemzeti, nemzetközi;

8 Nemzetközi projektek: klaszterek nemzetköziesedésének elősegítése -4.
Fő célok Projekt Leírás Finanszírozó: South East Europe Vezető partner: Marche Region (I) Résztvevők: I, HU, SLO, BG, GR, A, RO, SK, SLO, HR, SRB, AL, Klaszterfejlesztési politikák összehangolása, innovatív stratégiák ClusterPolisee Eszközök Munkacsoportok: K+F+I vezérelt klaszterfejlesztés; Fenntarthatóság a klaszterfejlesztésben; Nemzetközi klaszter kooperáció; Klaszterfinanszírozás; Regionális specializáció; Munkahely teremtés;

9 ClusterCOOP és a CENTRAMO közvetlenül támogatja a klaszterek nemzetközi piacra lépését
Mobilitás, tanulmányutak munkacsomag: 6 partner 1-1 tanulmány út 8-12 klaszter részvétele Üzleti utak témája: 60 klaszter benchmarking értékelésé alapján kerül meghatározásra 6 tematikus Matchmaking Roadshow Klaszterek kölcsönös bemutatkozása, együttműködési lehetőségek felkutatása Virtuális Interaktív Platform kerül kifejlesztésre Klaszterek profiljaikat felöltik Külföldi partner, üzleti lehetőségek felkutatása

10 Klaszterek nemzetköziesedése Magyarországon
Tipikus határon átnyúló együttműködések az akkreditált klasztereknél Nemzetközi vásárokon, kiállításokon való részvétel; Hivatalos kapcsolatfelvétel külföldi szövetségekkel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele határ menti projektekben: magyar – szerb magyar – román magyar – szlovák Hasonló iparágban működő külföldi klaszterek projektjében történő részvétel; Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele transznacionális projektekben Central Europe Programme South East Europe Programme Klaszterek, klaszter tagvállalatok részvétele közvetlen EU-s felhívásokban FP6-FP7 Ambient Assisted Living Joint Programme (AAL JP) Klaszter részvétele nemzetközi szintű „szuper” klaszterben Legtöbb AIK klaszter érintett nemzetközi projektekben, fokozódó érdeklődés

11 Keller Péter Irodavezető - Klaszterfejlesztési Iroda
Köszönöm a figyelmet! Keller Péter Irodavezető - Klaszterfejlesztési Iroda   MAG - Magyar Gazdaságfejlesztési Központ Zrt Budapest, Váci út Telefon: (06 1) / Fax: (06 1) 11 11 11


Letölteni ppt "MAG – Klaszterfejlesztési Iroda nemzetközi tevékenysége"

Hasonló előadás


Google Hirdetések