Előadást letölteni
Az előadás letöltése folymat van. Kérjük, várjon
KiadtaNikolett Jónásné Megváltozta több, mint 9 éve
1
Bérek hatása az álláskeresésre Bakó Tamás, MTA KRTK-KTI, Szirák
2
Motiváció I. Dolgozói mobilitás fontos, mert: a nem tökéletes munkahelyi illeszkedés fontos korrekciós mechanizmusa, elősegítheti az emberi tőke optimális allokációját, a munkapiac rugalmasságának egyik indikátora. Gazdag nemzetközi irodalom – kevés és részleges hazai kutatási eredmény Köllő J.: „A közszféra bérszintje és magánszektorból átlépők szelekciója 1997-2008-ban” Varga J. : „Közalkalmazotti béremelés hatása a tanárok pályaelhagyási döntésére” Henneberg és Souza-Poza (2004): A kelet-európai volt szocialista országok dolgozói alacsony kilépési szándékkal jellemezhetők (1997-es ISS adatok alapján)
4
Motiváció II. Eddigi tanulmányok döntően számított alternatív bér hatását mutatták ki Ismerik –e a dolgozók az alternatív béreket? Ha igen, akkor reagálnak-e rájuk (szignifikáns-e a hatás a munka közbeni keresésre) Azok ismerik az alternatív béreket, akik keresnek? Bérdinamika szerepe Bércsökkentés ténye Utolsó béremelés időpontja Nem, vagy csak részben pénzbeli ösztönzők szerepe, különösen: Bérdiszkrimináció Vezető-beosztott viszony
5
Amit az irodalomból tudunk Alternatív bér hatása A legtöbb esetben pozitív, mind a munka közbeni keresésre, mind a kilépésekre (Martin 1998, Black 1981, DE: van néhány tanulmány, ahol a hatás nem szignifikáns (Varga J. 2013, Bartel és Borjas 1981) Sajátbér hatása negatív (Ponzo 2010, Henneberg és Souza-Poza 2004) Elégedettség (munkával, munkahellyel) hatása pozitív (Clark 2001; Kristensen és Westegard-Nielsen 2004) Állami tulajdon hatása negatív, de a hatásmechanizmusra több magyarázat van (Ippolito 1987, Ponzo 2010) Szakszervezet hatása általában negatív, de a hatásmechanizmusra több magyarázat van (Delerey at all, 2000; Freeman és Medoff, 1984; Miller és Mulvey 1991) Kor, szolgálati idő hatása általában nemlineárisIskolai végzettség hatása pozitív (Theodossiou és Zangelidis 2009)
6
Adatfelvétel módja és a minta Primer adatfelvétel NRC Kft. által létrehozott NetPanel adatbázis (140 000 fő) Online (internetes) kérdőív-kitöltés A minta súlyozott, és reprezentatív a 18-65 éves legalább heti egy alkalommal internetező népességre nem, korcsoport, végzettség, településtípus és régió jellemzők alapján. A kérdőív elején közöltük a válaszadókkal, hogy minden kérdés a főállásukra vonatkozik. Csak azok tölthették ki a kérdőívet, akik a kérdezés időpontjában alkalmazásban álltak, és nem voltak önfoglalkoztatók Adatfelvétel során összesen 5600 kitöltött kérdőív keletkezett
7
Függő változók Alternatív bér ismerete Válaszolt a kérdésre =1, nem tudja = 0. Válaszolt a kérdésre = 1, nem tudja, vagy nem válaszolt = 0. Munka közbeni keresés intenzitása (amelyik legjobban illik rá) „Amilyen hosszú ideig csak lehet jelenlegi munkahelyemen szeretnék maradni” „Már gondoltam rá, hogy másik munkát keresek” „Már jelentkeztem másik állásra” A keresés intenzitása az alternatív bér kérdésre adott válasz vizsgálata esetén magyarázó változó (az utolsó két kategória összevonásával egy bináris változót is képeztem)
8
Eredmények I. Alternatív bér ismerete (1)(2)(3)(4) Keres31.1251.046 (0.0959)(0.0696) Keres21.211*1.130 (0.136)(0.0997) Sajátbér logaritmusa2.391***2.376***2.408***2.382*** (0.353)(0.352)(0.274)(0.271) Állami tulajdon0.776**0.774**0.696***0.692*** (0.0886) (0.0620)(0.0618) Szakmunkas, szakiskolai végzettség1.765*1.772*1.786**1.799** (0.558)(0.560)(0.444)(0.447) Középfokú végzettség1.2791.2821.504*1.519* (0.401) (0.371)(0.375) Szolgálati idő0.875**0.877**0.824*** (0.0497)(0.0498)(0.0367)(0.0368) Kor0.925*0.926*0.9600.961 Megfigyelések száma4,300 4,668 McFadden R2:0,042 0,058
9
Eredmények II. Keresésre ható tényezők Változók (1) modell: n = 4639(2) modell: n = 4274 Esélyhányados Marginális hatás Esélyhányados Marginális hatás Saját bér logaritmusa0.427***-0.0584***0.624***-0.0308*** (0.0474)(0.00746)(0.0614)(0.00685) Alternatív bér sokkal kisebb0.425***-0.0495*** (0.0434)(0.00589) Alternatív bér valamivel kisebb0.704**-0.0220** (0.120)(0.0108) Alternatív bér körül-belül ugyanekkora1.2890.0168 (0.240)(0.0118) Alternatív bér valamivel nagyobb3.478***0.0950*** (0.634)(0.0125) Alternatív bér sokkal nagyobb5.827***0.146*** (1.676)(0.0235) Bércsökkentés volt-e valaha1.757***0.0409***1.654***0.0346*** (0.165)(0.00650)(0.128)(0.00523) Béremelés0.870***-0.00953***0.906***-0.00646*** (0.0330)(0.00254)(0.0310)(0.00213)
10
Eredmények II. Folytatás. Változók (1) modell: n = 4639(2) modell: n = 4274 Esélyhányados Marginális hatás Esélyhányados Marginális hatás Bérdiszkrimináció1.127***0.00820***1.109***0.00678*** (0.0274)(0.00160)(0.0250)(0.00140) Főnök-beosztott viszony1.758***0.0387***1.774***0.0375*** (0.0626)(0.00378)(0.0541)(0.00318) Beosztás1.185**0.0116**1.264***0.0153*** (0.0818)(0.00469)(0.0807)(0.00431) Állami tulajdon0.601***-0.0338***0.619***-0.0304*** (0.0767)(0.00783)(0.0710)(0.00638) Szakszervezet van-e a cégnél0.734***-0.0211***0.705***-0.0227*** (0.0763)(0.00737)(0.0646)(0.00632) Szolgálati idő 1-4 év1.613***0.0337***1.726***0.0368*** (0.209)(0.0103)(0.199)(0.00892) Szolgálati idő 5-9 év1.0920.006111.2060.0125 (0.166)(0.0108)(0.167)(0.00985) Szolgálati idő 10 év, vagy több0.618***-0.0315***0.761*-0.0175* (0.0959)(0.00996)(0.107)(0.00942)
11
Eredmények II. Folytatás. Változók (1) modell: n = 4639(2) modell: n = 4274 Esélyhányados Marginális hatás Esélyhányados Marginális hatás Férfi1.505***0.0276***1.308***0.0174*** (0.169)(0.00668)(0.129)(0.00603) Kor1.134***0.00862***1.141***0.00862*** (0.0329)(0.00216)(0.0381)(0.00225) Kor négyzete0.998***-0.000146***0.998***-0.000137*** (0.000356)(2.75e-05)(0.000418)(2.80e-05) Legmagasabb iskolai végzettség1.815***0.0408***1.712***0.0351*** (0.124)(0.00639)(0.140)(0.00704) Megyei munkanélküliségi ráta0.659***-0.0286***0.719***-0.0216*** (0.0625)(0.00748)(0.0805)(0.00747) Háztartás létszáma0.914**-0.00615**0.931*-0.00469* (0.0395)(0.00309) (0.0369)(0.00265)
12
Összefoglalás Úgy tűnik a dolgozók jelentős része ismeri az alternatív béreket Nincs erőteljes összefüggés a keresési intenzitás és az alternatív bér ismerete (vagy inkább válaszadási hajlandóság) között Megváltoztak a karrierépítési stratégiák: sokkal többen keresnek munka közben, mint a kilencvenes évek végén A valamivel, vagy sokkal nagyobb alternatív bérnek nagyon jelentős pozitív hatása van a munka közbeni álláskeresésre ( a sajátbér mellett is!) Jelentős a közvetlenül nem pénzbeli ösztönzők szerepe
13
Kutatási irányok Interakciós hatások (bércsökkentés – vezető-beosztott viszony, bérdiszkrimináció – nem) Ismételt adatfelvétel: szándék és tett teljesülése Alternatív bér ismeretének pontos feltárása (kapcsolati hálók jelentősége)
14
Köszönöm a figyelmet!
Hasonló előadás
© 2024 SlidePlayer.hu Inc.
All rights reserved.