Ékes Ildikó A távmunka elméleti kérdései és gyakorlati problémái

Az előadások a következő témára: "Ékes Ildikó A távmunka elméleti kérdései és gyakorlati problémái"— Előadás másolata:

1 Ékes Ildikó A távmunka elméleti kérdései és gyakorlati problémái

2 Definíciós kérdések Több definíció ILO
European Foundation for Working Life and Health Conditions Egyéb Típusai: funkcionális motivációs

3 Előnyök és hátrányok Társadalmi szempontból előny:
csökken a környezetszennyezés, mérséklődik a forgalom az utakon, csökken a balesetek száma, mérséklődnek a kormányzat gyermeknevelési kiadásai, kiegyenlítődnek a különböző régiók foglalkoztatási esélyei, kiegyenlítettebb lesz a régiók népességeloszlása, a gazdaságilag hátrányos helyzetben lévő régiók fejlesztésének viszonylag olcsó eszköze, a szociális kiadásokra fordított összegekben megtakarítás érhető el,

4 A munkaadó szempontjából előny:
nem szükséges nagy irodaházakat építeni és fönntartani, a munkahelyek felszerelésével kapcsolatos költségek csökkennek, mérsékelhető az energia és telefonköltség, csökken a munkaerővel kapcsolatos költség is, a szervezet versenyképessége nő,

5 munkahelyről való távolmaradás csökken,
csökkenthetők a bérek, nő a termelékenység, nő a munkaerő kínálat a cégek számára, a munkaszervezés sok esetben kevesebb gonddal jár, megtakarítás érhető el a társadalombiztosítási hozzájárulás összegében is,

6 Előnyök a munkavállalónál:
csökken az utazási idő és költség, a napi időbeosztás egyénileg megtervezhető, nagyobb termelékenység, több időt lehet a családdal tölteni, munkalehetőséget teremt azok számára, akik mozgásukban korlátozottak,

7 a kisgyermekes családanyáknak módjuk nyílik munkát vállalni,
nyugodtabb munkakörülmények, magasabb kereset érhető el, a szülők felügyelni tudják a gyermekeiket, a család kiadásai összességében csökkenthetők,

8 Hátrány a munkáltatónál:
bonyolultabb és költségesebb a kapcsolattartás, a térbeli távolság és a kommunikációs lehetőség korlátozottsága miatt nehezebb mobilizálni a dolgozót sürgős vagy változó feladatok esetén, az adatbiztonság romlik, az elszámolás és az ellenőrzés bonyolultabb, időigényes.

9 Hátrány a munkavállalónál:
a gyakori részmunkaidő miatt nem jogosultak bizonyos szociális juttatásokra, a nehéz, vagy rosszul fizető munkákat adják általában a távmunkásoknak, sok munkakkör nem látható el távmunkában, hiányzik a rendszeres visszacsatolás a munkateljesítmény értékeléséről, hiányoznak az előrelépés lehetőségei,

10 a munkatevékenység és a családi élet keveredése,
fegyelmezett időgazdálkodás és más típusú életstílus szükséges, a társadalmi kapcsolatok leszűkülnek, gyakoriak a lelki és fizikai rendellenességek, amelyek a magányosságból adódnak, korlátozott a vállalat életében való részvétel és az érdekvédelem, a munkahely fenntartásának egyes költségei az alkalmazottra hárulnak.

11 A távmunka feltételei Jó munkaszervezési készség Kooperációs készség
Önállóság Technikai felszereltség (szg., telefon, szélessávú internet kapcsolat) Megfelelő lakásméret

12 Mire jó és mire nem a távmunka?
Amire jó: Esélyegyenlőség megteremtése: régiók személyek között. Amire nem jó: foglalkoztatás növelés

13 A távmunka elterjedtsége a világban
2006-ban az USA-ban 28,7 millio távmunkás (szerződéses és 1 nap/hó távmunka) 2002-höz képest 39%-os növekedés Európában 20 millió, (10-ből több mint egy 1nap/hét távmunka, 2% állandóan), az elmúlt 3 évben megduplázódott a szám Németországban jelenleg 6 millió távmunkás, 1999-ben még csak 2 millió, Franciaországban 2007-ben 1,5 millió, a foglalkoztatottak 7%-a távmunkás. (2% otthon dolgozik, 5% több munkahelyen, néha otthon)

14 Görögországban 2006-ban 205 ezren dolgoznak otthon, 131ezer csak esetileg.
Egyesült Királyságban 2002-ben 2,2 millió, a foglalkoztatottak 7,4%-a heti 1 nap távmunkát végzett Írországban 2003-ban 48 ezer, ebből 39 ezer otthon Svédországban már 1998-ban az összes foglalkoztatott 9%-a távmunkás

15 A távmunka helyzete Magyarországon
Magyarországon 2006-ban minden cég alkalmazza a távmunkát, amelynek aránya a foglalkoztatáson belül duplájára - kettőről négy százalékra (kb. 80 ezer fő)- nőtt az elmúlt három-négy évben.

16 ECOSTAT felmérés a távmunkáról:
mindössze 3%-a dolgozott már valamikor távmunkásként, a megkérdezéskor csak a megkérdezettek 1%-a végzett távmunkát. A távmunkát korábban nem végzettek 76%-a nem akar a jövőben sem 19% szeretne 5% bizonytalan

17 A távmunka megszűnésének oka
Arány (%) Nyugdíjas lett 32 Megszűnt a munkaviszonya 18 Megszűnt a cég 9 Nem szívesen dolgozott ebben a formában Szakmát váltott, mással foglalkozik Csak időszakosan (pl. GYES ideje alatt) dolgozott így 5 Más végzi a korábbi munkáját Egészségügyi okokból

18 A távmunka főbb szervezetei
Szociális és Munkaügyi Minisztérium Távmunka Információs Központ Magyar Távmunka Szövetség Magyar Teleházak Szövetsége Távmunka Klub