Logisztika bevezető fogalmak.

Az előadások a következő témára: "Logisztika bevezető fogalmak."— Előadás másolata:

1 Logisztika bevezető fogalmak

2 Üzleti célok Az üzleti teljesítmény növelése
A versenyképesség fokozása Az üzleti folyamatok jobbítása A vállalati kultúra fenntartása Működési költségek csökkentése

3 Üzleti követelmények Gyors rendelkezésre állás, kiszolgálás
Rugalmas alkalmazkodás a változásokhoz Minőségbiztosítás és fenntartás Üzleti növekedés, fejlődés, innováció Ügyfélközpontú üzleti stratégia Hatékony gazdálkodás

4 Közvetlen logisztikai hatások -1
- közvetlenül a vevő által konfigurálható termékek - cikkek és cikkelemek pontos definiálása a katalógusban - ár és paritás - rendelési és kiszolgálási mennyiségek változása - raktári, szállítási technológiai változások - pontos információk a készletekről

5 Közvetlen logisztikai hatások -2
- visszáruk és göngyölegek kezelése - rendelések és szállítmányok nyomonkövetése - pontos kézbesítés - készlet mennyiség és diszlokáció változása - szerepek változása (nagykereskedelem, outsourcing) - hálózatok szervezésének jelentősége nő

6 Logisztika meghatározása
Logisztikai küldetés

7 Angolszász értelmezés
Amerikai Logisztikai Társaság: A logisztika nyersanyagok, félkész termékek, és késztermékek hatékony áramlásának tervezését, megvalósítását és ellenőrzését szolgáló tevékenységek integrációja. Ezek a tevékenységek magukba foglalják a vevőszolgálatot, a kereslet előrejelzést, az elosztást, a készletgazdálkodást, az anyagmozgatást, a szállítást, a termelésprogramozást, és egyéb tevékenységeket is." R. N. Ballou (1973): "A logisztika feladata az alapanyag beszerzéstől a végső fogyasztásig terjedően az anyagáramlásban előforduló összes szállítási, rakodási, tárolási tevékenységek szervezése, irányítása és ellenőrzése azzal a céllal, hogy az áramlásban lévő anyag időben és a legkisebb ráfordítással a megfelelő helyre jusson."

8 Német értelmezés Gysi (1975): "A logisztika nem más, mint a rendszerelmélet alkalmazása az anyagáramlás területén." Jünemann (1989): "A logisztika anyagok, személyek, energiák, és információk rendszereken belüli áramlásának tervezésével, szervezésével, irányításával, és ellenőrzésével foglalkozó tudomány."

9 A Logisztikai Fejlesztési Központ logisztika-definíciója
egyrészt szemlélet, másrészt módszer, amely biztosítja, hogy az ellátási feladatok a beszerzéstől az áru tényleges elosztásáig egy olyan integrált rendszert alkossanak, amelyben az anyag-, az információ- és érték-áramlás egészének optimuma valósul meg.

10 A logisztika fogalma A logisztika az anyagok
- a forrásoktól a végső fogyasztókig terjedő - fizikai áramlásának szervezésével és irányításával (menedzsmentjével) foglalkozik. dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment

11 A logisztika: a források elhelyezése térben és időben;
az emberi, anyagi erőforrások meghatározása, dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment az egész ellátási lánc menedzsmentje.

12 } a termelési logisztikai menedzsment foglalkozik.
A termeléshez, szolgáltatásokhoz szükséges anyagok, alkatrészek, félkész termékek stb. beszerzésével } az ellátási, beszerzési logisztikai menedzsment, a gyártáshoz, szolgáltatásokhoz közvetlenül kapcsolódó fizikai anyagáramlási feladatokkal pedig dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment a termelési logisztikai menedzsment foglalkozik. Materials management

13 A késztermékeket a végső fogyasztókhoz az elosztási csatornahálózaton keresztül az
elosztási logisztikai menedzsment juttatja el (Physical Distribution Management). dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment A logisztikai menedzsment (Logistics Management) a fenti két területet együtt jelenti.

14 Logisztikai alapelvek
a megfelelő minőségű anyag a megfelelő mennyiségben a megfelelő helyről a megfelelő helyre a megfelelő módon és eszközökkel a megfelelő időben a megfelelő költséggel jusson el

15 Logisztikai célok a szállítási határidők rövidítése
a szállítási pontosság fokozása az átfutási idők csökkentése kapacitások kihasználása a készletszintek csökkentése a rugalmasság létrehozása és fokozása a rendszer áttekinthetőségének biztosítása nagyfokú szállítóképesség elérése a termékminőség megóvása a nemzetközi kooperációs lehetőségek fokozása

16 Értéknövelési lánc és információk termelővállalat esetén
alkatrészek szállítók késztermékek megrendelések termékterv gyártás eladás kiszállítás szolgáltatás termék igény termékinformációk rendelés vevők elvárások

17 A „klasszikus” ellátási lánc
Beszállító Nyersanyag Gyártás Elosztás Fogyasztó Forgalmazó

18 Beszerzés ANYAG-GAZDÁLKODÁS LOGISZTIKA FIZIKAI ELOSZTÁS A logisztikai
Szükséglettervezés Gyártási készletezés Raktározás Anyagkezelés Ipari csomagolás Igény előrejelzés Termeléstervezés ANYAG-GAZDÁLKODÁS LOGISZTIKA Késztermék készletezés Elosztástervezés Rendeléskezelés Szállítás Vevőszolgálat FIZIKAI ELOSZTÁS A logisztikai evolúció

19 A logisztika tehát a gazdasági életben a teljes ellátási lánc szervezésével és irányításával (menedzsmentjével) elsősorban stratégiai szempontból foglalkozik. dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment

20 Üzleti szempontból ma már általánosan elfogadott, hogy a logisztika a menedzsment azon területe, amely a vállalatoknak versenyelőnyt szolgáltathat a piacon. Ha a logisztikát jól szervezik és irányítják, az a termelt áruk és a létrehozott szolgáltatások értékét növeli. dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment

21 Az anyagáramlási folyamat irányítása
Anyagbeszerzés Termelési logisztika Elosztási logisztika Stratégiai feladatok - Beszállítók száma - Telepítés - Telephelyek száma - Telephelyek meghatározása - Termékskála az egyes telepeken - Elosztóközpontok száma és helye - Csatornahálózat üzemeltetése külső megbízottakkal vagy saját erővel dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment - Szállításirányítás - Áruelosztás-tervezés - Készletszabályozás - Raktárgazdálkodás - Ügyfélszolgálat - MRP - Kapcsolat a beszállítókkal - Beszállítások ellenőrzése - Minőségellenőrzés Operatív feladatok - Készletek a termelési folyamatban

22 A logisztikának központi szerepe van, s együttműködik:
Átfogó tervezés Részlettervek Minőség-ellenőrzés Gyártáskialakítás Munkatervezés TERMELÉS MARKETING Árkalkuláció Marketing-mix Piackutatás LOGISZTIKA Anyagmozgatás Szállítás, közlekedés Raktározás Készletezés Termelésirányítás Termelésellenőrzés Anyagraktárak Beszerzés Ügyfélszolgálat Rendelésfeldolgozás Alkatrészellátás Csomagolás Raktárépítés Készletgazdálkodás Elosztási költségek A logisztikának központi szerepe van, s együttműködik: PÉNZÜGY Gyártási költségek Összes költség a marketinggel, a termeléssel és a pénzüggyel.

23 Ellátási (beszerzési) Elosztási (értékesítési)
A logisztika alrendszerei és funkciói Vállalati logisztika Ellátási környezet Ellátási (beszerzési) logisztika Termelési logisztika Elosztási (értékesítési) logisztika Felhasználó környezet Távolsági szállítás Raktári Üzemi anyagmozgatás Raktári Távolsági szállítás I P A R V Á L L A L A T dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment Beszerzési piac Értékesítési piac Alapanyag raktár Termelő üzem Késztermék raktár Hulladékkezelési logisztika

24 A logisztikai menedzsment tevékenységét
alkotó fő részterületek a következők: Beszerzési és ellátási logisztika menedzsmentje Termelési logisztika Készletgazdálkodás Szállításszervezés és irányítás Raktárgazdálkodás Elosztási logisztika.

25 A beszerzés logisztikai feladatai, folyamatai
Szállítók Vásárlás M I N Ő S É G B Z T O Í Á Beszállítási forgalom Beszerzési logisztika Árufogadás, regisztrálás Megrendelési diszpozíció Fizikai kezelés dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment Továbbszállítás Igényfelmérés Komissiózás Raktározás Előkészítés adott pontban Előkészítés a gépeknél Termelési logisztika

26 Beszerzési logisztika Értékesítési logisztika
A termelési logisztikai feladatok, folyamatok Beszerzési logisztika Kitárolás a gépekhez M I N Ő S É G B Z T O Í Á Termelés: - Termelési folyamat lebonyolítása Gépi raktár - Termelés irányítása - Anyagáramlás - Anyagkészletek Termelés irányítás és tervezés (PPS) Közbenső raktár dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment - Kapacitás tervezés - Kapacitás- rendelkezésre állás tervezése Gyártás- elrendezés (layout) tervezése Továbbítás a gépekhez - A gépek közötti áram- lási folyamat tervezése Betárolás a raktárba Kiszállítás Értékesítési logisztika

27 Az értékesítéshez kapcsolódó vállalati logisztikai
feladatok és folyamatok Termelési logisztika Kiszállítás előkészítése Raktárba betárolás előkészítése M I N Ő S É G B Z T O Í Á Disztribúciós logisztika Betárolás Szerződés- lebonyolítás Raktár dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment Komissiózás, csomagolás Logisztikai folyamatok adminisztrációja Kitárolás Visszáruk Szállítás Vásárló Eladás / Marketing

28 LOGISZTIKAI RENDSZEREK
Makrologisztikai Mikrologisztikai Metalogisztikai Egyéb szervezet- hez tartozó Vállalati Katonai dr. Tóth Lajos: A logisztika alapjai Logisztikai menedzsment Kereske- delmi vállalati Szolgál- tató vállalati Ipar- vállalati Logisztikai és fuvarozó vállalatok kooperációja Fuvaroztató vállalatok kooperációja Logisztikai vállalatok kooperációja Egyéb szolgáltatói vállalati Logisztikai vállalati

29 A vállalat sikeres működéséhez az ismert menedzsment stratégiák egész sokaságát kell együttesen alkalmazni, figyelembe véve azokat a sajátos keretfeltételeket, amelyek között az adott vállalat a piacon tevékenykedik.

30 Vállalati menedzsment
PR -(public-relation) menedzsment Konszenzus a politikával és a szakszervezetekkel Marketing-menedzsment Megbízható kereslet Controlling-menedzsment Átláthatóság, aktualitás Innováció-menedzsment Innovatív vállalat Költség-menedzsment Költségminimalizálás Környezet-menedzsment Környezetkímélő gyártási eljárások és termékek Idő-menedzsment Rövid fejlesztési- és átfutási idők Humánerőforrás-menedzsment Képzett, motivált munkaerő Karbantartás-menedzsment Termelőeszközök megbízhatósá-gának növelése Minőség-menedzsment Minőségi termékek, szolgáltatások, elégedett vevők Termelés-menedzsment Rugalmasság, termelékenység, jó kihasználás Információs-menedzsment A szükséges információk rendelkezésre állása Logisztikai-menedzsment Készletek, átfutási idők csökkentése, logisztikai szolgáltatások (szállítási) színvonal növelése

31

32 Általánosított Ellátási Lánc Modell
BESZÁLLÍTÓI HÁLÓZAT INTEGRÁLT VÁLLALAT ELOSZTÁSI Információ, termék, szolgáltatás, pénz, ismeret (tudás) áramlása A N Y G O K Kapacitás, információ, szaktudás, tőke, humán erőforrás Kapcsolati menedzsment Beszerzés Gyártás Elosztás V É S Ő F E L H Z Á Ó RECYCLING

33 a teljes ellátási lánc mentén
KOMPLEX MEGOLDÁS a teljes ellátási lánc mentén BESZERZÉSI logisztika TERMELÉSI logisztika LOGISZTIKA RECYCLING logisztika ELOSZTÁSI logisztika

34 A logisztika fogalmának kialakulása
A logisztika mint tevékenység gyökerei a nagy katonai rendszerek irányításának kezdeteire vezethetőek vissza. Már ekkor felvetődött a harcoló csapatok élelemmel, szállással és harci eszközökkel történő ellátásának jelentősége. A római hadseregben az úgynevezett "logistasok" szervezték meg a légiósok elszállásolását, élelmiszerellátását.

35 A logisztika fogalmának kialakulása
A logisztikát mint hadtudományi fogalmat először VI. Leo bizánci császár használta, aki szerint a logisztikához tartozik a hadsereg tagjainak zsoldfizetése, a megfelelő felfegyverzés, a szervezés, a hadianyagokkal történő ellátás, a hadsereg szükségleteinek előrejelzése és megfelelő szintű kielégítése.

36 A logisztika fogalmának kialakulása
Jomini (1699–1769), a svájci nemzetiségű hadtudós „A hadművészet kézikönyve” című átfogó művében a logisztikát szélesebben értelmezte, és az ellátáson kívül ide sorolta a csapatmozgások tervezésével és vezetésével, valamint az erődítmények és katonai szálláshelyek építésével kapcsolatos feladatokat is. Ő fogalmazta meg először, hogy a logisztika egyidejűleg jelent gyakorlati tevékenységet és tudományt.

37 A logisztika fogalmának kialakulása
A logisztika szó egyébként feltehetőleg görög eredetű, és a "logistikos" = "logikusan gondolkodni" kifejezésből származik. A logisztika igazi térhódítása a haditudományokban a második világháború, illetve a koreai háború idejére tehető, ekkor kezdték az amerikai és a nyugati hadseregekben a Jomini által megfogalmazott elveket komolyabban alkalmazni és továbbfejleszteni.

38 A logisztika fogalmának kialakulása
Az első olyan publikáció, mely a gazdasági-szervezési kérdésekben próbálta meg alkalmazni az addig csak hadi tudománynak számító logisztikát, 1955-ben jelent meg az Egyesült Államokban, és ezzel megkezdődött a logisztika eredményeinek adaptálása a termelés-szervezés, a gyártás-irányítás, a szállítási rendszerek fejlesztésének területén. Európában az első publikációk a 70-es évek elején jelentek meg. A logisztika rohamos fejlődése és világméretű elterjedése a 80-as évek elején kezdődött el.