Gazdasági mediáció Economic mediation „Mi a legfontosabb kérdés

Az előadások a következő témára: "Gazdasági mediáció Economic mediation „Mi a legfontosabb kérdés"— Előadás másolata:

1 Gazdasági mediáció Economic mediation „Mi a legfontosabb kérdés
Gazdasági mediáció Economic mediation „Mi a legfontosabb kérdés?” What is the most important question?

2 Alapinformációk az esetről 1. basic information about the case
Felek: Vándor Virág – generálkivitelező képviselője, cégvezető general contractor representative, company manager Andódi László – alvállalkozó, ügyvezető subcontractor, managing director A felek régóta üzleti kapcsolatban állnak. Virág magasépítési szektorban működő generálkivitelező cégvezetője. László alvállalkozóként speciális termékek (nyílászárók) gyártójaként és kivitelezőjeként dolgozik a generálkivitelezőnek. László egyedüli tulajdonosa és ügyvezetője cégének. The parties have long been in business relationship. General Manager of Flower Building Construction. As a subcontractor, László works as a manufacturer and constructor of special products (doors and windows) for the general contractor. László is the sole owner and manager of his company.

3 Alapinformációk az esetről 2. basic information about the case
Felek: Vándor Virág – generálkivitelező képviselője, cégvezető general contractor representative, company manager Andódi László – alvállalkozó, ügyvezető subcontractor, managing director Az utolsó közös projektjük kapcsán, a 102 millió Ft-os végszámlájából a generálkivitelező csak 90 millió Ft-ot fizetett meg. 12 millió Forintot kötbér jogcímén azért vont le, mert László cége határidőn túl teljesített. László a cége nevében 17 millió Ft megfizetésére pert indított a generálkivitelezővel szemben, mely követelés a 12 millió Forint levonásból és 5 millió Forint tárolási költségből tevődik össze. In their last joint project, the general contractor paid only HUF 90 million from his HUF insted 102 million account. 12 million forints were dropped because of László's business over the deadline. László has started a lawsuit against the general practitioner for the payment of HUF 17 million for him, which consists of a deduction of HUF 12 million and his storage cost HUF 5 million.

4 Kiinduló pontok Starting points 1.
László állítása: László’s statement (alvállalkozó, ügyvezető) subcontractor, managing director Virág állítása: Virág’s statement (generálkivitelező képviselője, cégvezető) general contractor representative, company manager A kötbér követelés megalapozott, mert az építési naplóban nincs nyoma a megkísérelt teljesítésnek The claim for damages is well founded because there is no trace of the attempted performance in the construction log Virág véleménye szerint a beépítési feltételek adottak voltak, de legalábbis a tárolási feltételek According to Virág, the conditions of construction were provided, but at least the storage conditions László szerint a kötbér követelés nem jogos, mert a késedelmes teljesítés nem az alvállalkozó hibája The penalty is not legitimate, the defect of the main contractor caused the delay László cége időben legyártotta és kiszállította termékeket, sem a beépítés és a sem tárolás feltételei nem álltak fenn László's company produced and delivered products in time, neither the conditions of installation nor storage were in place

5 Kiinduló pontok Starting points 2.
László állítása: László’s statement (alvállalkozó, ügyvezető) subcontractor, managing director Virág állítása: Virág’s statement (generálkivitelező képviselője, cégvezető) general contractor representative, company manager A tárolási többletköltséget vitatja, alaptalan tartja, mert László a saját ingatlanában tárolta a termékeket She disputes the additional storage cost, it is unfounded because László has stored the goods in his own property Ezért a termékeket visszaszállította és tárolta, ami kapcsán többletköltsége 5 millió Forint keletkezett Therefore, the products were returned and stored, which resulted in an additional cost of 5 million HUF

6 A legfontosabb kérdések… The most important questions