MRP számítás.

Az előadások a következő témára: "MRP számítás."— Előadás másolata:

1 MRP számítás

2 Vállalatirányítási rendszerek
Az integrált vállalatirányítási rendszerek olyan alkalmazói szoftverből és szolgáltatásból álló rendszerek, amelyek átfogják a vállalat több (esetenként az egész) folyamatát, informatikai szolgáltatást nyújtanak több vezetési szint számára, és ezen keresztül az egész vállalatra kiterjedő integrációt valósítanak meg (belső integráció), valamint menedzselik a vállalat és környezete közötti információs folyamatokat (külső integráció). Elsődleges feladata az integráció.

3 Mindkettő azonos logikai alapon működő tervezési, irányítási rendszer.
MRP rendszerek Termelési tervből vezetik le a beszerzendő mennyiségeket és a rendelések időpontjait, ill. allokálja a termelési erőforrásokat MRP I:Material Requirement Planning - Anyagszükséglet-tervezés MRP II: Manufacturing Resource Planning - Termelési erőforrás-tervezés Mindkettő azonos logikai alapon működő tervezési, irányítási rendszer. 3

4 ERP rendszerek ERP kibővült a pénzügyi és számviteli, a humánmenedzsment, a bérszámfejtés és a karbantartás funkciókkal. Lényegében tehát az összes vállalati funkció a rendszer felügyelte alá került. MRP II rendszerek ERP (Enterprise Resource Planning) rendszerekké alakultak, ahogy egyre több funkció integrálódott az információs rendszerbe. Az ERP II rendszerek további belső funkciók mellett a vállalat partnereivel való kapcsolattartást is a rendszerbe integrálják. 4

5 Vállalatirányítási rendszerek csatlakozási pontjai

6 MRP I – anyagszükséglet-tervezés
INPUT adatok Vevői rendelések (prognózis) BOM listák Szállítási, teljesítési határidők >>> Ütemezett gyártások Beszállítók, átfutási idők Raktárkészlet OUTPUT adatok Rendelési ütemezés : (rendelés feladási határidők, mennyiségek)

7 MRP II – Termelési erőforrás tervezés
MRP I adatai kiegészülve INPUT adatok: Termelési erőforrás adatok (kapacitások, átfutási idők, alternatív útvonalak) OUTPUT adatok Rendelési ütemezés : (rendelés feladási határidők, mennyiségek) Gyártási tervek, gyártási utasítások – erőforrás allokáció

8 MRP számítás

9 MRP számítás Vevői rendelés: A-ból 2500 db 9. héten
Raktárban jelenleg: 500 db A termék 200 db C részegység 600 db E részegység 100 db D részegység Heti szállítás: 400 db B részegységből 200 db C részegységből

10 MRP számítás 2000 2500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 2000 2000 7200 400 800 1200 1600 2000 2400 400 2800 800 3200 1200 3600 4800 4800 4000 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 200 2000 400 2400 2400 8000 100 100 100 100 100 100 100 100 100 7900 7900 4800 4800 4000 600 600 600 600 600 600 600 600 600 4200 4800 4000 4200 4800 4000 9600 9600 9600